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枯叶
6年产品人,微信公众号:枯叶咖啡馆。个人微信号:zww19900427
业界动态

下一个创业风口:可能是如何解决“无聊”

“无聊”正在形成新的风口,随着互联网落地以及智能时代一同到来的还有强烈的无聊和空虚。一个十年,如何“解决无聊”,或许会引起一波新的创业浪潮。 正在发生的一个痛点...

枯叶
产品设计

后台产品设计的小技巧

上篇文章的后台设计原则能帮我们更好的提炼后台需求,这篇文章,给大家分享一个后台设计的小技巧。 后台产品的判断标准 我们已经将后台产品定义为一款“办公性质”的产品...

枯叶
产品设计

后台产品设计的4个原则

大家都说后台产品难做、要求高,这是有原因的。而且这个原因会超出我们的认知,一起来看看吧。 什么是后台产品 后台产品也被我们称为后台管理系统、内部管理系统。简单...

枯叶
产品经理

产品经理的「道」与「术」

道与术,是饱具争议的话题,这篇文章仅代表我个人的观念,无意与诸多前辈争对议错,认同,可以清晰一下自己的思路,不认同,不妨一笑了之。 产品经理的道 道有许多,这...

枯叶
产品经理

当我们接触一个不了解的新项目时,应该怎么做?

很多朋友问我调研文档怎么写,当然这不是我写这篇文章的目的,真正让我写这篇文章的原因是“当我们接触一个不了解的新项目时,应该怎么做?” 新项目,未知的工作 我们都...

枯叶
产品经理

产品经理的跨域:全栈是一个美丽的谎言

对于任何行业而言,全栈都是一个美丽的谎言,没有人能做到真正的全栈,这需要接近无限的时间才行。 产品经理是很宽泛的行业,其内又可以细分出若干领域。经典的如社交...

枯叶
产品经理

讲一个故事,说说产品助理如何成长

最近一位朋友向我反馈了这样一个问题,他的助理极度缺少主观能动性,当听闻要加班接受培训时,竟然全体缺勤,这勾起了我的一些回忆,我也曾经遇到过这样的情况。 我认...

枯叶
产品运营

你会直接放弃小群体需求吗?

这是第五种需求性质,也是我们最后一种需求性质。当然,这篇也会是我写需求性质系列文章的最后一篇,我们一起来认识一下小群体需求,他似乎非常的常见。 小群体需求 小...

枯叶
产品设计

需要我们回避的需求:YY性需求

这将是我们所认识的第四种需求性质,他和创造性需求有点像,都是属于概念性需求。两者的区别在于YY性需求更多的是想当然的需求,而创造性需求则是建立在长时间的研究和...

枯叶
产品经理

一款产品超过60%以上的功能,由伴生性需求产生

我们已经知道伴生性需求是整个产品的基石,实际上,在一款产品里有超过60%以上的功能都是由伴生性需求产生。这篇文章,我们便来看看,那些在我们工作中,经常出现的伴生...

枯叶
分析评测

当音乐可以被阅读,新的商业模式就开始萌芽了

早晨阅读时,习惯性地打开QQ音乐听歌,意外发现多了一些内容,在“发现”板块,增加了许多音乐故事,随即,早读的内容,从看《长尾效应》改成了阅读音乐故事。 QQ音乐新...

枯叶
产品经理

伴生性需求之案例分析

上篇文章有一道练习案例,许多朋友的回答都有一点偏差,伴生性需求似乎并不是那么容易掌握。这篇文章将针对这个练习案例以及大家的留言做个分析。 练习案例 淘宝app中...

枯叶