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枯叶
6年产品人,微信公众号:枯叶咖啡馆。个人微信号:zww19900427
产品运营

你会直接放弃小群体需求吗?

这是第五种需求性质,也是我们最后一种需求性质。当然,这篇也会是我写需求性质系列文章的最后一篇,我们一起来认识一下小群体需求,他似乎非常的常见。 小群体需求 小...

枯叶
产品设计

需要我们回避的需求:YY性需求

这将是我们所认识的第四种需求性质,他和创造性需求有点像,都是属于概念性需求。两者的区别在于YY性需求更多的是想当然的需求,而创造性需求则是建立在长时间的研究和...

枯叶
产品经理

一款产品超过60%以上的功能,由伴生性需求产生

我们已经知道伴生性需求是整个产品的基石,实际上,在一款产品里有超过60%以上的功能都是由伴生性需求产生。这篇文章,我们便来看看,那些在我们工作中,经常出现的伴生...

枯叶
分析评测

当音乐可以被阅读,新的商业模式就开始萌芽了

早晨阅读时,习惯性地打开QQ音乐听歌,意外发现多了一些内容,在“发现”板块,增加了许多音乐故事,随即,早读的内容,从看《长尾效应》改成了阅读音乐故事。 QQ音乐新...

枯叶
产品经理

伴生性需求之案例分析

上篇文章有一道练习案例,许多朋友的回答都有一点偏差,伴生性需求似乎并不是那么容易掌握。这篇文章将针对这个练习案例以及大家的留言做个分析。 练习案例 淘宝app中...

枯叶
产品经理

需求性质:什么是伴生性需求

伴生性需求在整个产品生命过程中占据极大的比重,如果说创造性需求是可以燎原的星星之火,伴生性需求便是为火焰燃烧提供的若干枯草。 什么是伴生性需求 在我们做产品时...

枯叶
产品经理

需求性质:如何正确响应用户需求(下)

上一篇文章,我们一起探讨了选择有效需求的三个建议其中的第一个建议,判断需求是否符合产品本身的定位,这篇文章我们继续探讨另外两个建议。 是否符合产品当前阶段的...

枯叶
产品经理

需求性质:如何正确响应用户需求(上)

“并不是所有的用户需求,我们都需要满足,正如没有任何一款产品能得到所有人的赞誉,强如微信,也仍然有许多人不满意,也有许多场景差强人意。” 忌讳盲从 满足用户需求...

枯叶
产品经理

响应性需求:如何获取用户需求

我们正谈论到响应性需求的一种,响应用户需求。在上一篇文章(点击查看),讨论了用户需求在什么情况下产生。现在,我们来看看如何获取用户需求。 如何获取用户需求 还...

枯叶
产品经理

大部分的产品经理一直在与响应性需求打交道,可你了解么?

响应性需求是我们最常接触到的一种需求,实际上大部分的产品经理一直在与响应性需求打交道,这篇文章,我们便一起来探讨一下——响应性需求。 响应性需求 响应性需求是指...

枯叶
产品经理

关于需求性质:创造性需求(下)

我们已经知道创造性需求所产生的价值,但在工作中,也会有同样的困惑,甚至会有种枯燥的错觉,认为产品经理不过如此 缺少创造性需求的特征 人们有创造的天性,我们的欲...

枯叶
产品经理

关于需求性质:创造性需求(上)

最近开个系列文,讲讲需求性质,也是作为产品经理而言,必经的一段历程。 需求性质源自于对kano模型的再解读,包含创造型需求,响应性需求,伴生性需求,YY需求,小群...

枯叶