如何制定Product backlog？
Product Backlog源自于Scrum方法，是指产品待办事项的集合，其中事务有优先级判断，先处理优先级高的事项。那么，如何制定Product Backlog呢？ Product backlog是一个...
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袁林
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敏捷团队内部的角色与分工
ScrumMaster、Product Owner和Dev Team在Scrum中扮演的角色是不同的，本篇文章分别为大家介绍了团队中这三种角色需要承担的职责，希望通过本文大家能够了解Scrum团队是...
项目模板，如何承载场景模型？
在Worktile 7.0 中，我们提供了大量的底层元部件，包括：任务类型、状态、组件等等。这些内容我们在之前的文章中都有介绍，其实大部分的客户，并不会在乎元部件究竟是什...
项目组件化设计，究竟是画蛇添足还是画龙点睛？
在之前的文章里，我介绍了任务相关功能的设计思路。无论是Worktile6.0，还是Teambition，Trello，基本上都是由任务组成了项目。然而，Worktile7.0引入了【组件】这个概...
如何更好地执行Scrum会议？
团队引入Scrum的初期，会有一个常见的现象，就是成员们发现开的会变多了，自己安静开发写代码的时间变少了。在这篇文章中，我尝试基于自己曾经参与和指导过的Scrum团队...
从无到有：任务状态与工作流的设计思路
不管是项目协作还是处理事务，都会包含着一些基本的业务流程。如何有效地将项目有条不紊的进行，不妨了解一下任务状态与工作流的设计思路。 一、概述 无论你的公司是采...
Worktile的设计思考——任务类型篇
任务类型，就是任务对不同业务场景的适配。而不同的任务类型，则有很大不同。 任务类型 任务，是指在工作场景中担负的工作或责任，例如：制作一份PPT、举行一场活动等...
项目协作平台Worktile的设计思考
本文是Worktile CTO李会军介绍Worktile 7.0产品背后的那些思想，enjoy~ 在过去几年的时间里，Worktile中的任务应用承载了Worktile中大部分客户的业务场景，很多客户都...
论SaaS内容营销：“严肃且无聊”
分析ToB和ToC区别的文章很多，有的说商业模式不同、有的说客户群体不同，这些答案都没错。但是给我感触最深刻的一点，就是无聊，准确的说是严肃且无聊，这也是SaaS市场...
敏捷开发，是心头的朱砂痣还是墙上的蚊子血？
真正的敏捷团队会说：敏捷开发，其实一点也不“敏捷”。 初读张爱玲的《红玫瑰和白玫瑰》是在初中，15岁少不更事只看得出作者对活在情欲里男女的奚落和讽刺。后来经历的...
产品市场经理和产品经理的区别和联系
产品市场经理和产品经理有什么区别和联系呢？本文从3个方面解释这个问题。 打造一款伟大的产品，这个念头足以让任何人感到兴奋。这要求整个团队有强烈的认同感、专注以...