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产品小思考
2B产品 公众号:产品小思考
产品运营

5个环节,梳理B端产品运营框架

与C端运营的目标为AARRR模型的五个环节不同,B端运营可以分为打通渠道、客户服务、品牌建立、口碑传播、内容投放五个环节。 当前,在很多做B端产品的公司,都是没有做...

产品小思考
业界动态

从宏观到细节,快速掌握B端产品新业务

对B端产品经理来说,能够快速掌握业务也是一项必备技能,那具体如何掌握呢?笔者认为这几点很关键:场景、业务走访、产品分析、竞品分析、业务梳理。 作为B端产品,我...

产品小思考
产品运营

如何基于业务架构,进行竞品分析?

本文将从客户角度出发,以业务架构为基础,讲述:如何进行竞品分析?本文主要分为四个部分:市场分析、客户与业务分析、产品架构分析、解决方案分析。 当前,在B端产品...

产品小思考
产品设计

基于业务闭环,设计产品迭代规划

毋庸置疑,产品迭代是产品生命中非常重要的一环,好的产品迭代,能够让产品结合市场、用户需求等因素达成进一步优化,达到延长产品生命周期,甚至成为一款优秀产品。 ...

产品小思考
产品设计

像人体骨骼系统一样,设计B端产品架构

做好一个产品的产品架构,能清晰地组织好业务系统的逻辑、明确指导产品的设计、迭代、优化。而细化到B端产品架构上,笔者认为有以下四步需要注意。 产品架构指的是产品...

产品小思考
产品设计

深入业务,打造行业背景下的BI系统

如何打造行业背景下的BI系统?笔者认为需要做好这两步:通过需求分析深入业务,明确系统解决的问题;以及,结合业务,整理源数据,制定指标和算法,设计展现形式,完成...

产品小思考
产品经理

善用三个方法,拒绝靠「想」做需求分析

需求分析不是仅靠“想”就能完成的,还需要依据严谨而科学的分析方法。 网上有很多需求分析的文章,通常它们的需求分析步骤是使用马洛斯需求模型,然后分析用户和场景,...

产品小思考