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iamsujie
良仓孵化器创始人,阿里产品专家。
产品运营

激励效果的三要素:达成、兑现、匹配

提高员工激励效果的方法,当然也可以用在用户激励上。 激励效果 = 达成概率 * 兑现概率 * 匹配概率 好了好了,如果你赶时间,看到这里就可以走了。 继续 看我文章的同...

iamsujie
大咖分享

谈谈中国文化对商业行为的影响

从百团大战,到直播问答,总有N群人会一拥而上… 有一个“加油站寓言”这么说: 在中国,张三开个加油站,赚了很多钱,于是,李四、王五也纷纷开起了加油站,然后,价格战...

iamsujie
产品经理

说说“换用成本”:教你如何“绑架”用户

人们经常低估“换用成本”,乃至被绑架都无能为力。 产品价值 = (新体验 – 旧体验)- 换用成本 这是俞军老师这两年提的一个产品价值公式。于是,我们在网上看到很...

iamsujie
产品经理

“乙方”没有「真」产品经理

在乙方公司做产品经理,有前途么? 多年来经常被问一个问题: 我在乙方公司(公司里的乙方部门)做产品经理,有前途么? 我的答案很简单——如题。 但其实又没这么简单,...

iamsujie
职场攻略

如果把测试都开除了,那会怎样

对任何一个专业岗位,我们都应该保持一些敬畏,反智主义只适合开玩笑的时候,不能成为做事态度。 若干年前,我在知乎上看到一个很有趣的问题: 为什么互联网公司不开除...

iamsujie
产品经理

实用套路:用户细分,各个击破

分类,能够帮我们理清事情的原委,使得我们看待事情的逻辑会显得更清晰,文章分享了用户细分的一些套路,希望能够帮助你更好的了解走近用户。 分类是我们简化认识、理...

iamsujie
产品经理

产品情感链接的四个层次:愿意用 < 愿意买 < 愿意说 < 愿意骂

愿意用 < 愿意买 < 愿意说 < 愿意骂,以此衡量自己的产品,共勉。 做产品是做什么,朋友说过的一个角度挺有意思,就是「不断建立产品和用户之间的正向情感链...

iamsujie
产品经理

怎么理解「用户不是人」

用户不是自然人,而是社会人。 用户不是人,俞军这么说比较有冲击力。 我的说法温和一点:用户不是自然人,而是社会人(角色)。 自然人是指的生物意义上的人,角色是...

iamsujie
职场攻略

用学习逃避成长,听新知缓解焦虑

2016年还剩半个月就没有了,不知道大家是否焦虑,是时候破除「只读」模式了…… 前段时间在北京跑了几家公司,和他们的创始人都聊了聊。有罗辑思维的得到、果壳的分答、...

iamsujie
产品运营

实用套路:用户细分,各个击破

用户细分的实用套路,这是在众多用户中,寻找最关键的核心用户、精细化设计、运营的必备技能。 分类是我们简化认识、理解世界最常用的方式之一。 世界本为一体,我们为...

iamsujie
业界动态

「2B」的产品到底是什么?

显然不是2(er4)B(bi1),而是英文to Business的缩写,不过,它与2C(Customer)的界限到底在哪里?区别在哪里?自己做过给内贸企业用的CRM和进销存,应该算2B吧;做...

iamsujie
产品经理

如何做一个让程序猿讨厌的产品经理

在知乎写的一个答案,以生动有趣地口吻来教你如何做一个让程序员讨厌的产品经理!恩,我要好好学习一下。 今天,教你一些简单易学、通俗易懂,能让「产品汪」在「程序...

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