基于产品及业务特征，正确使用用户返利策略
在兴起的补贴大战中，有些产品的激励模式得到了验证。但是对于非激励产品而言，不能盲目入局。笔者为我们分析了非激励产品该不该跟进返利策略以及如何跟进。 自从激励...
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王豫强
产品运营专家 微信平台：王豫强
渠道运营：经费有限的情况下，如何运营好一款产品
经费不足，运营该如何去推动呢？ 经费不足是许多渠道运营同学都会经常遇到的，除非是身处大厂，否则会很难或者很少有机会获得大笔预算。 预算不足或者没有，老大却一直...
做产品经理最重要的是，要明确三个步骤
当要完成一个项目时，只有负责人摸索明白了整个事情的原委，然后把自己的真正需求通过清晰的话语传达给合作的伙伴，才能使最终的效果都是大伙想要的。by 小编 做产品经...
如何利用需求管理卡片进行便捷式需求管理（附下载链接）
今天来和大家聊一下产品经理一个重要职责之一——需求管理。 什么是需求管理？ 通俗点讲（“通俗点讲”的意思是按我的理解）就是挖掘用户需求，并对用户需求进行评估，根据...
从产品一线到负责整体运营，我做了这些
转眼间，加入新公司将近一个月了，这一个月有得有失，总体来说团队包括项目在朝着更好的方向发展，我把自己所做的事写出来，希望对你能有所启发。 这一个月我做了什么...
做产品经理是否需要学技术，这里有最好的答案
对于产品经理来说，是否学技术以及学什么样的技术，首先要看学习之后对日常产品工作是否有帮助。 我一向认为，学习新知是要有目的性的，它必须是可以拿来用让我们变得...
运营实操｜以咨讯平台为例，解答产品运营的三个问题
今天主要给大家分享一下我在产品运营工作中的一个实操案例，帮助大家更好地更好地了解产品运营这份工作。 产品运营的定位比较尴尬，既要做产品侧的工作，日常工作也会...
高阶产品经理能力解析：通才与专才的结合体（附产品经理必备工具）
对于一些想要从事产品工作的同学来说，很多时候不知道从何下手，总想一把抓，结果什么也没抓到，在通往产品经理的道路上这都是很正常的，为了让大家对产品经理这份工作...
转岗产品或运营前，你需要知道这三个问题
在这篇文章中我谈以下三个问题，希望你读完之后能得到一定的收获，如果你有心也可以收藏起来，便于以后在选择工作或转岗时，能有一定的参考。 一、找到自己的先天优势 ...