运营人请注意：你必须具备的3种技能
如果你还没有入行运营，或者你还没有在运营这条道上走的顺畅，那你必须要从以下三件事情做起：培养杀手级能力、走通运营漏斗、打造标志性事件。 这里要分享给运营人一...
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To B型公司如何通过营销带来客户？赠送你3条实战经验
不管是To B还是To C，本质上都是To 人。 前段时间我在朋友圈做了个调研，发现很多To B型公司的朋友都在抱怨，说营销太难做了？ “我之前做To C产品的新媒体运营，阅读量...
如何用商业思维，让直播答题持续火下去？
一种现象如果总是出现，就会变成“真理”。 你觉得直播答题会火多久？我身边大部分人的看法是：也就火那么一阵子，要不了多久肯定玩完。也难怪，这几年里的网红产品太多...
以名创优品为例，学会如何分析商业项目
名创优品为什么这么火？文章从定位、价值曲线、价值链、盈利模式等多个角度展开分析。 经常逛街的小伙伴，肯定去过一家叫名创优品的实体店。这家logo和优衣库撞脸的“日...
一张图解决对互联网运营的困惑：定目标、列手段、配岗位、做考核
运营，一定要结合公司的实际业务才行。 老陈是个70后，是一家留学服务公司的CEO，他在三个月时间里烧了427万在互联网运营上（市场投放+人员工资），但流量却少的可怜。...
苹果公司真的卖苹果了，你要买两斤吗？
企业做品牌，一定要改变以往只关注传播力度，忽略品牌信息包设计的做法。 我们先来看两个有趣的营销假设： 假设一：有一天，苹果公司真的卖苹果了，对！就是那种能吃...
从运营专员到CEO，运营思维会有哪些转变？
从运营小白到运营大牛，一路打怪升级刷经验，最重要的转变是什么？作者给的答案是：思维的跃迁。你的答案又是什么？ 在产品和商业模式同质化的今天，运营逐渐成为很多...
运营方法论：做好运营，你需要这个“五步法”
每当在我们具体执行一个运营任务时，我们需要提醒自己：问题本身可能比解决方案还要重要。 运营的本质其实很简单，就是促使用户产生一系列我们想要的行为，比如下载、...