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陈言悟趣
数字化体系谋划师
产品设计

境际的应用:如何让用户主动传播和复购?

人有所欲必有所求,而境际的设计就是去找出“欲”,完成其所“求”。 “It,s Your Day” 我们先来讲一个披萨店的营销故事:“It,s Your Day” 美国有这样一个做比萨的网站Fl...

陈言悟趣
产品运营

场景化营销的升级版:境际设计

人有所欲必有所求,而境际的设计就是去找出“欲”,完成其所“求”。 一部网剧 最近出了一部轻科幻悬疑剧《梦境规划局》 其中一个故事,概括来说: 一个老人多次自杀,求助...

陈言悟趣
产品经理

产品思维及方法:极致产品的度量手段—LTM时空法则

LTM时空法则具体概念是什么?又是如何运用这一法则来衡量评估产品的?文章将为你解读。 现在是信息文明的时代,也是互联网思维横行的时代,在这个时代,有不少大咖提出...

陈言悟趣
产品经理

用户思维及方法论:MCR用户体验设计

如果你不能为用户创造成就感,那么你的产品连同商业行为必然持续不久! 首先感谢各位朋友及看官,使得笔者关于用户思维/产品思维的相关文章,篇篇在各自媒体阅读上千,...

陈言悟趣
产品经理

用户思维及方法论:MCR 超越马斯诺人的需求层次理论

互联网时代不会有商业定式,有的就是持续的改进,更贴近用户,更亲近用户,更满足用户,更成就用户。 需求层次理论的升维谋划 笔者越来越发觉,我们的各路PM,在做用户...

陈言悟趣
产品经理

产品思维及方法论:超越逆向思维,做极致产品及服务

在这个信息爆炸的时代,大部分人习惯拿来主义,而缺乏自我思考,比如一种推广方法有效,很快就能在各种营销中看到这种方法的变异甚至直接拿来就用。这虽然很快获得收益...

陈言悟趣
产品经理

项目评估的方法论工具:可视化战略决策分析体系

本文主要探讨在项目评估中,如何科学地进行战略决策。文章提供了一些思维、方法,与大家分享,希望能够对大家有所启发。 很多做互联网产品的朋友可能发现了,自己做决...

陈言悟趣
产品经理

如何精准评估创新创业项目:升维谋划LTM&MCR之应用篇

本文分享一种全新的思维模式——升维谋划,提供一套决策分析工具,希望能够对大家的工作有所益处。 笔者从认知、从方法论的角度描述了全新的思维模式——升维谋划,以全新...

陈言悟趣