项目成功的关键：团队认知管理
一个失败的项目，可以找出很多原因，但有一点一定会真实的存在，那就是团队成员对目标的认知不一致，然后行动上产生了差异，最终导致了项目的失败。本文从足球的团队运...
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贝克曼
微信公众号【贝克曼的产品修炼之路】
模式解读 | 找钢网的“互联网+供应链金融”运作模式
随着这两年大量B2B交易平台的上线，供应链金融作为其中B2B交易中比较重要的一环，再次火热起来，但如何抓住供应链金融的核心，实现金融资产的闭环，是很多从事供应链金...
需求分析篇｜只需三步，掌握业务流程绘制的方法
业务流程绘制是需求分析中的重要环节，面对复杂的业务、众多的角色，如何来快捷的绘制出清晰的业务流程，本文试图将该过程拆解成简单的三步，让产品人员有效掌握业务流...
需求分析篇｜从实例分析中理解业务需求、用户需求、功能需求的转化
本节试图从一个简单的“用户自助寄件”案例出发，分析业务需求、用户需求、功能需求之间的关系和差异，以及如何进行需求的分析和转化。 在产品的需求里面，经常有这三个...
需求分析篇｜从生活体验中理解用户场景及其关键4要素
在产品需求分析工作中，理解用户场景是非常关键的环节，没有对用户场景的深入理解，是很难设计出让用户满意的交互体验出来的；本文试图从具体的生活体验出发，将分析用...
需求调研篇｜业务调研开展的五步骤（二）
在上一篇《如何做好新项目的需求调研？》的需求调研维度分析里面， 最核心的调研维度是项目业务的调研。本篇就从这个维度，来把项目业务调研的开展做详细讲述。 谈到业...
如何做好新项目的需求调研？（一）
对于很多从事外包项目的公司来说，一个新项目，往往只有2~3个月的交付周期，而往往给予到需求调研的时间，很多时候只有短短的几天，如何能在几天的时间里面，把一个新项...