9 篇文章 40.7万总阅读 2233订阅量 408被赞
贝克曼
微信公众号【贝克曼的产品修炼之路】
产品经理

项目成功的关键:团队认知管理

一个失败的项目,可以找出很多原因,但有一点一定会真实的存在,那就是团队成员对目标的认知不一致,然后行动上产生了差异,最终导致了项目的失败。本文从足球的团队运...

贝克曼
业界动态

模式解读 | 找钢网的“互联网+供应链金融”运作模式

随着这两年大量B2B交易平台的上线,供应链金融作为其中B2B交易中比较重要的一环,再次火热起来,但如何抓住供应链金融的核心,实现金融资产的闭环,是很多从事供应链金...

贝克曼
数据分析

需求分析篇|报表分析的三个关键要素

面对客户各种复杂多变的报表需求,我们如何能快速抓住要点,梳理出清晰的报表逻辑,从而设计出满足用户需求的报表,是产品人员在需求调研和分析中很重要的工作,本文把...

贝克曼
产品经理

需求分析篇|只需三步,掌握业务流程绘制的方法

业务流程绘制是需求分析中的重要环节,面对复杂的业务、众多的角色,如何来快捷的绘制出清晰的业务流程,本文试图将该过程拆解成简单的三步,让产品人员有效掌握业务流...

贝克曼
产品经理

需求分析篇|从实例分析中理解业务需求、用户需求、功能需求的转化

本节试图从一个简单的“用户自助寄件”案例出发,分析业务需求、用户需求、功能需求之间的关系和差异,以及如何进行需求的分析和转化。 在产品的需求里面,经常有这三个...

贝克曼
用户研究

需求分析篇|从生活体验中理解用户场景及其关键4要素

在产品需求分析工作中,理解用户场景是非常关键的环节,没有对用户场景的深入理解,是很难设计出让用户满意的交互体验出来的;本文试图从具体的生活体验出发,将分析用...

贝克曼
产品经理

需求调研篇|如何快速摸清一个市场?

本节说在是当面对一个专业交易市场,如何在短短一周的时间内,通过数据收集和实地走访,摸清市场的交易特征和整个行业大致发展情况,为市场的转型找到方向。 我们知道...

贝克曼
产品经理

需求调研篇|业务调研开展的五步骤(二)

在上一篇《如何做好新项目的需求调研?》的需求调研维度分析里面, 最核心的调研维度是项目业务的调研。本篇就从这个维度,来把项目业务调研的开展做详细讲述。 谈到业...

贝克曼
产品经理

如何做好新项目的需求调研?(一)

对于很多从事外包项目的公司来说,一个新项目,往往只有2~3个月的交付周期,而往往给予到需求调研的时间,很多时候只有短短的几天,如何能在几天的时间里面,把一个新项...

贝克曼