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WinsonL
魅族Flyme产品经理
产品设计

不是从0到1,从1到100该如何优化产品?

从0到1的过程是令人兴奋的,但是从1到100也不会容易,同样也充满挑战,而且更加有成就感。 今天要分享的是从「日活十万的应用打造成为日活千万级产品」的优化框架,后...

WinsonL
产品经理

干货贴:产品新人须知的产品工作框架和流程

对于刚入门的产品经理,想必大部分人肯定对产品工作流程、工作框架充满疑惑,一知半解。文章作者就这一问题展开分享,希望对你有所帮助。 每个新人入职时第一个问题大...

WinsonL
产品经理

全面解析 | 如何做好输出「需求文档」这件「小事」?

Anyway,「方法只是思维层级里底层的事情」。 最近一直在思考「输出需求文档」这件「小事」,发现太多产品经理连需求都没办法完全表达清楚,在需求评审会上支支吾吾,被...

WinsonL
产品经理

三个核心思维模式帮助高效学习:如何用产品思维学习吉他

产品思维不仅仅帮助我们去理解产品、用户、需求,还能帮助我们去理解世界和发现规律。而我是产品思维的受益者,在这套思维逻辑下,我慢慢理解了产品,理解了用户,理解...

WinsonL
产品设计

如何从分析到需求全过程|全民K歌“你点TA唱”实例讲解

很多时候,产品经理需要在版本迭代结束之后就会苦想下个版本做什么功能,好不容易想到一些场景,要怎么分析才能得出合理、让人信服的需求呢?这次我通过一次全民K歌产品...

WinsonL
产品经理

如何进行产品规划?一次实战演练给出具体步骤

平时写过各种规划,年度规划、季度规划、版本规划,各种类型都试过了,把总结的一些经验分享下,欢迎大家一起讨论交流。 如何进行产品规划,是产品经理比较重要的一项...

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