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产品经理

一文解读影响地图的应用实践

影响地图本身只是一个分析的工具,但是在使用了这分析工具之后会给你的工作带来不少好处。 有时,面对一个商业目标的时候,会有许多的创意和假设,这些创意和假设非常...

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职场攻略

敏捷教练修炼之道系列3|Being 敏捷教练

Doing and Being, How can I be a Agilist? 敏捷的意识与心智 敏捷管理关注什么?在项目管理领域,无论是敏捷教练,还是传统的项目经理,我们都会关注团队的产出与交付...

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职场攻略

敏捷教练修炼之道系列2|助力团队和产品成功的敏捷教练

敏捷项目管理对于互联网项目而言意义很大。如何更快地响应客户的需求,如何更好地发挥团队的主动性和创造性,持续找到最有价值的需求来吸引开发团队积极主动地生产价值...

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产品经理

高效管理项目的秘密武器:累积流图

本文给大家简单介绍一款简单易用且能有效跟踪&预测项目交付的工具:累积流图。 在项目执行过程中,会出现各种难以预期的问题&风险。为了达成项目目标,项目经...

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产品经理

敏捷教练修炼之道:我所理解的敏捷教练

什么是敏捷教练?在产品工作中他到底有什么作用? 缘起 常常会被问起,敏捷教练是做什么的? 这让我常常想起敏捷宣言的第一句话:“我们一直在实践中探寻更好的软件开发...

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业界动态

如何去团队协作?不妨试试团队游戏

在纷繁的工作中,我们习惯了按部就班的讨论,习惯了一场场了无终结的争论,也习惯了每次会议后疲惫的散会。但其实工作中也可以有各种有趣的方式来做这些事,更有趣也更...

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职场攻略

好好说话:团队沟通的艺术

沟通这件事贯穿着项目工作的每一个环节,良好的沟通方式、恰当的沟通方法将有助项目更好更高效运转进行。因此关于沟通这件事,不容小觑。 有一位我很佩服的主持人,他...

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职场攻略

没有权力,怎么做项目管理?

“责任越大,力量一定也越强大。” 初进职场,项目经理就成为了我职业生涯的一个目标,那时只有个单纯的想法,项目经理的权力很大,做项目经理很轻松。 后来做了项目经理...

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职场攻略

项目团队,如何展开有效沟通?

在团队中的沟通,影响的着项目的方方面面,有效的沟通不仅能够保证项目更有效率的运行,也能够很好的把握项目的进展方向。 团队之所以成为团队,是因为团队会相互的协...

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职场攻略

设定可执行目标的4个技巧

计划在工作上的作用不言而喻。因此,如何在工作计划中设定可执行目标显得异常重要。 每年年初、季初都是设定各项目或个人目标的时候,最近很多同事跟总监都在跟我讨论...

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产品经理

高效复盘探索(下)

上篇回顾:什么是复盘?我们在实际进行复盘过程中最常碰到的3大误区是什么?我们对复盘的3大偏见又是什么呢?戳戳戳此处阅读上篇。 高效复盘探索 我在实践中经过多次摸...

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产品经理

「业务导向」VS「可持续发展」:在产品工作中,如何将对立的二者进行统一?

在业务发展的高压之下,我们渐渐习惯用最最简单粗暴的方式来解决问题。“发展才是硬道理”,渐渐演变成“发展才是唯一道理”。如何从对立中找到统一,帮助产品和团队健康快...

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