大规模团队里，沟通的价值原则是什么？
本文中，笔者将为我们介绍：改善大规模团队的沟通问题，应该采取怎么样的价值原则。 一、流程之外 如果你把人员的职业素养都看得很高，如果你愿意忽略人和机器的不同，...
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大规模团队里，沟通的流程制度是怎样的
笔者在文中讲述了身处大规模团队之中，如何利用流程和工具减少沟通成本。 上两篇中，我们探讨了大规模团队中可能会出现的沟通问题，以及可采用的沟通模式。 本文将给大...
当团队迅速扩张的时候，我们能做些什么？
随着业务迅速发展，团队规模快速扩张，怎样让新同学快速融入团队，让团队文化顺利‘传承’，让迅速扩张的团队平稳走出震荡期进入稳定期？笔者以下的小建议，希望能有所帮...
互联网产品的价值流动：价值流、工作流和信息流
价值流、工作流和信息流的现状，如何优化，以及如何应用三流帮助我们的产品成功？网易资深PM给我们分享了这些经验。 三流是一个关于我们如何看待我们的工作的说法，在...
网易导师教你：如何帮助团队高效打磨精品产品？
拥有好点子很重要，但是如何实现好点子才是关键。如何从0到1做好一款产品？这往往需要一个团队分工协作，齐心协力地共同完成。 很多人都会有无数的好点子，但是我们如...
互联网项目中，业务多线并行风险管理如何防范？
在互联网行业的项目管理中，项目经理们面对的通常是多条业务线并行的项目集。因为资源共享，业务依赖等原因，多线并行、相互影响造成事故的现象普遍存在，是必须要防范...