担责，是职责中没有规定的那部分
本文解释了什么是担责、担责的意义以及如何在企业中塑造担责文化。 01“担责”仅是团队成员履行岗位职责？ 一个能担责的团队，是对目标结果负责的强大的团队。 那么，你...
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关苏哲
新关点创始人，伟事达总裁教练
问题即答案，6个提问启发对方自己找答案
面对他人的提问，一定要直接给出答案才能帮到他吗？事实证明“授人以鱼不如授人以渔”，善用提问才能更好地帮助对方找到答案。 今天我想分享给大家的主题是“如何提问”。...
IOGSMT ，让你想法落地变成现实
本文笔者与大家分享了一个能帮助大家学习如何让想法落地，学会如何体系化思考的工具——IOGSMT。 01 如何让想法落地解决？ 你好，我是关苏哲。 我身边的一些管理者非常忙...
一个完整有效的团队，到底需要几个人？
在新零售成长营第五站中，我特邀我的咨询伙伴刘滨老师分享了“团队有效性提升”这一话题。在VUCA的时代，组织在寻求变革，而团队作为组织的组成单元，发挥其积极的先锋作...
清晰思维框架：提升新零售效率的关键点
思维框架很重要的一个功能是区分目的和手段，在众多事实中辨明因果关系，从而解决更本质的问题。而在这个混沌和焦虑的环境中，实践新零售的关键是：清晰的思维框架和深...
打通上百个线上渠道与2000多家线下门店，良品铺子如何用大数据玩转新零售？
在本文中，良品铺子高级副总裁赵刚分享了良品铺子数字化能力打造的核心，enjoy~ 关于零售未来的发展趋势，概念名词之争如火如荼。从良品铺子作为实践者的感知来说，无...
为什么买：这才是最应该思考的产品差异化定位
为什么现在买？为什么买你的？为什么买？这是3个不同高度的问题。 双11又要来临了，我依然很平静，多年前我写过一篇关于双11的文章，题目是：双11，天猫请客，品牌买单...
