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关苏哲
新关点创始人,伟事达总裁教练
职场攻略

担责,是职责中没有规定的那部分

本文解释了什么是担责、担责的意义以及如何在企业中塑造担责文化。 01“担责”仅是团队成员履行岗位职责? 一个能担责的团队,是对目标结果负责的强大的团队。 那么,你...

关苏哲
职场攻略

心智模式决定着你未来的格局

心智模式是我们对一件事、一个情况、一个活动或一个概念的看法和视角,这是一个根深蒂固的假设,它影响着我们对世界的理解和我们的行为方式。 一、你听过心智模式吗? ...

关苏哲
产品经理

问题即答案,6个提问启发对方自己找答案

面对他人的提问,一定要直接给出答案才能帮到他吗?事实证明“授人以鱼不如授人以渔”,善用提问才能更好地帮助对方找到答案。 今天我想分享给大家的主题是“如何提问”。...

关苏哲
创业学院

IOGSMT ,让你想法落地变成现实

本文笔者与大家分享了一个能帮助大家学习如何让想法落地,学会如何体系化思考的工具——IOGSMT。 01 如何让想法落地解决? 你好,我是关苏哲。 我身边的一些管理者非常忙...

关苏哲
职场攻略

说事实,把你的问题说清楚

当听到一个比较含糊的问题,而不知怎么回应时,先不要急于给建议或者方案,而是要先让他把问题用事实描述清楚。 遇到以下问题怎么办 你好,我是关苏哲。 你日常和下属...

关苏哲
业界动态

盒马鲜生给我们上的八堂课

盒马展示了一个零售创新的全过程,从对机遇目标的认知到落地执行都有着深刻的思考。那从盒马鲜生的运营模式下,我们能学到一些什么呢? 阅读前思考: 盒马的诞生把握...

关苏哲
职场攻略

一个完整有效的团队,到底需要几个人?

在新零售成长营第五站中,我特邀我的咨询伙伴刘滨老师分享了“团队有效性提升”这一话题。在VUCA的时代,组织在寻求变革,而团队作为组织的组成单元,发挥其积极的先锋作...

关苏哲
新零售

清晰思维框架:提升新零售效率的关键点

思维框架很重要的一个功能是区分目的和手段,在众多事实中辨明因果关系,从而解决更本质的问题。而在这个混沌和焦虑的环境中,实践新零售的关键是:清晰的思维框架和深...

关苏哲
产品运营

打通上百个线上渠道与2000多家线下门店,良品铺子如何用大数据玩转新零售?

在本文中,良品铺子高级副总裁赵刚分享了良品铺子数字化能力打造的核心,enjoy~ 关于零售未来的发展趋势,概念名词之争如火如荼。从良品铺子作为实践者的感知来说,无...

关苏哲
产品运营

为什么买:这才是最应该思考的产品差异化定位

为什么现在买?为什么买你的?为什么买?这是3个不同高度的问题。 双11又要来临了,我依然很平静,多年前我写过一篇关于双11的文章,题目是:双11,天猫请客,品牌买单...

关苏哲
产品运营

男前豆腐案例:学魔力产品5层图

从男前豆腐的案例,我们可以学到一些打造魔力产品的5层方法,本文主要结合这个案例,来谈谈魔力产品的5层方法是什么?我们应该如何操作才能打造品牌情感和价值观一致的...

关苏哲
创业学院

用冰山图分析:你所有问题的症结所在

冰山模型可用于分析问题,挑战我们的认知盲区,改变心智。本文用冰山模型来分析,你所有问题的症结到底是在哪里? 在问题出现之初,我们常常会囿于问题本身来解决问题...

关苏哲