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不当总统,就做产品经理
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2B产品构思方法(三) :价值如何落地?

上篇文章中,我们确定了2B产品构建的核心就是给用户创造价值:要么为其业务提效降低成本;要么为其业务增量,带去更多的收入。那么到具体项目中企业是如何衡量这两个目...

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2B产品构思方法(二) :「价值」是唯一核心

构思2B产品是一个比较复杂的系统化过程,涉及到「市场机会」的捕获、「产品核心」的把控、「产品价值」如何量化,等相关方向的思想指导和实践方法。上一篇本人着重市场...

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2B产品构思方法(一) :三位一体构思模型

本文作者结合自己多年的工作经验,沉淀了一个“三位一体2B产品构思模型”,与大家一起分享、探讨。enjoy~ 任何一款产品都跳不出其行业的「窗口期」 雷军在2010年创建小米...

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“家庭场景”交互触点盘点

如何给用户带去更平滑的用户体验,同时达成服务提供方更好的营销转化,这是我们需要去深入探索、思考、创新的重要方向之一。 在「家庭场景」中,与用户最具相关性的就...

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