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貓力
公众号:运营表面
产品运营

运营操盘方法论(上):加入新项目,如何制定战略工作?

由于新团队新产品都处于从零到1阶段,发挥性、创造性相对于前两者会有更多空间;而我本人对于新项目产品运营有三年实战经验,这里我会系统性地总结,我对于该阶段运营工...

貓力
产品运营

运营迁跃:从点线面体打造产品三级火箭

要是为一款产品规划战略,避不开要说起360和搜狗,双方产品的三级火箭战略模式是当前互联网市场最经典的案例。“三级火箭”,至今也是圈内特别容易被提起的一个战略导向词...

貓力
产品运营

撬动产品增长线(1):0成本1月拉新2W,我是这样完成冷启动

产品冷启动阶段,是有很多工作是为下一阶段(产品增长过渡期)而准备的,运营切不可掉以轻心。 前段时间,我写了一篇《独立运营小程序从0到50w增长 (实战案例分享)》...

貓力
产品运营

产品创新四要素之场景赋能

上一篇我在《运营迁跃:产品微创新的两个方法准则》一文中,跟大家分享了相同市场环境下,同纬度产品竞争,新产品如何进行微创的两个方法准则。本章我们再来从产品创新...

貓力
产品设计

运营迁跃:产品创新的两个标准法则

上一篇我在《运营思考:如何做好一款小程序?》一文中,跟大家分享了关于如何去把握小程序的方向,以及小程序开发的敏捷流程和创新机会,虽然讲的是小程序,但它的思路...

貓力
产品运营

通过产品创新四要素打造爆款小程序

前言:继上一篇我跟大家分享的《运营实战:小程序从0到50W增长》一文后,陆续被多家媒介转载,也因此认识了很多新朋友,看到大家在讨论和研究小程序的发展及创新;我总...

貓力
产品运营

运营实战:独立运营小程序从0到50w增长

真的是很久没来更新文章啦~昨天还看到有人关注我,非常感谢大家信任,我写文的初衷是想保持自己阶段性清理内存,并对工作进行回头总结。早之前在创业公司工作,年初换个...

貓力
产品运营

运营数据:使用群组分析提高用户增长

在上两节文章中,我跟大家依次分享了新手如何做好运营工作和工作上要养成用数据驱动思考的习惯,今天按例,和大家聊聊怎么把数据用的有价值从而解决问题。希望大家能前...

貓力
产品运营

运营迁跃:用数据驱动运营增长

也许我们数据化运营后,不会获得立马获得一个满意的结果,但如果我们连优化改进都不去做,那么连好的结果方式是什么都不会看见。 在上一篇文章中,我对新手运营工作的...

貓力
产品运营

初次接运营工作,作为新人该如何入手?

一个互联网企业的日常运转是由“产品、运营、技术、市场”四个轮子协同运作,在这个系统里,每个环节都有举足轻重的价值;随着运营越来越普及,初入职场的同学,可能有不...

貓力