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貓力
公众号:运营增长
产品运营

以我个人为例,讲讲运营该如何上手

本文笔者以自身为例,与大家一起来聊一聊运营工作的开展,其中包含了自己在工作推进中的思考和计划,供大家参考学习。 今天是我加入新公司的第四天,已经开始进入到制...

貓力
产品运营

用户运营第一步:新用户全链路转化尝试与思考

在上一篇文章《以我为例,讲讲运营该如何上手运营 》中,我以思考自家产品运营为例,与大家分享了通过思考寻找运营方向,并拆解目标制定计划这一过程。 因为有意控制篇...

貓力
产品运营

增长之前,请先做好业务底线

拥有了成长底线,就意味着一家公司拥有了别的公司没有的优势。这些优势包括: 拥有稳健成长的业务基础,具备一定的定价权,有多业务扩张的选择。 一、成长底线:你的增...

貓力
产品运营

复盘分享:关于活动设计的要点及流量思考

做一个成功的活动往往需要具备三个底层要素,本文作者根据自己的实际经验跟大家分享关于活动设计的要点以及流量的思考,enjoy~ 在我之前的文章中,我曾将活动板块分为...

貓力
产品运营

运营如何做好竞品调研分析?

知彼知己百战不殆,团队应当养成定期举行竞调会的习惯,主动收集、分享学习定期跟踪的竞品和当下有热度、有特色的非竞品。那么运营侧应该怎么去做竞品调研分析呢? 提...

貓力
产品运营

从战略认知到个人执行,四步落地运营增长

运营增长是无数运营人耳熟能详、且不可不会的运营重点,笔者从下面四点为我们分析了如何做好运营增长,分别从用户思维 – 增长认知 – 落地团队 – 个人...

貓力
产品运营

三步构建产品运营战略:产品战略复盘(延伸篇)

产品与运营是相互联系,相互依存的,本文笔者将从从产品跟运营两个角度,跟大家聊一聊其对一整个产品的战略思考和整体的运营策略。 通过前面两篇文章——《三步构建产品...

貓力
产品运营

重读特劳特之商战(二):三步构建产品运营战略

本篇文章为大家介绍了四种产品运营战略方式及思路,这四种战略形式分别为:防御战、进攻战、侧翼战、游击战。 在上一篇《三步构建产品运营战略:重读特劳特之定位(一...

貓力
职场攻略

ECRS方法,帮你提高工作效率

利用ECRS分析法,可以有效解决生活上、工作上遇到的问题,并显著提高办事效率。 一、首先我们先来了解下,什么是ECRS原则? ECRS分析法,是工业工程学中程序分析的四大...

貓力
产品运营

重读特劳特之定位(一):三步构建产品运营战略

进行战略定位,只有站在更高的层面先去理解这件事,才能更好的具备战略思维,将计划落地。 最近在网上看到不少文章,从产品架构上对各大知名产品进行拆解,寓意在于,...

貓力
产品运营

实例分析:增长黑客,不过是日常工作而已

增长无需神话,从手头工作开始,记录自己的增长之道。 当增长黑客概念被引入国内后,经过大家的共同努力,现在互联网行业尽人皆知;我因写过几篇文章,有幸参与几笔。...

貓力
产品运营

从专员到资深:做一名60分的运营负责人

最近几年,一直在上市公司体系内担任创新产品的运营工作,以为进了大公司有资源有流量不差钱。但万万没想到,其发展模式与独立创业公司无异;产品没奶爸,也存在半年死...

貓力