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李震
产品运营

关于活动创意,你需要知道这四个关键点

精细化运营时代,处理要准确的摸清用户需求外,还需要差异化运营,寻找创造性的方法,更能实现突围。 作为一枚运营,也许你正在被各种繁杂的工作占据,或者已经被日常...

李震
产品运营

运营要知道产品定位与用户需求的关系

当产品完成交付,接下来的产品进化重任就落在了运营身上,运营如果不清楚产品定位和用户需求的关系及相互间的影响,大概离打杂的运营真也就不太远了。 一、产品定义和...

李震
产品运营

为什么做了这么多,种子用户就是不买帐?

做运营的小伙伴可能都有感觉,运营最难的阶段往往在种子阶段,就是那句话吧“万事开头难”。一是不知道去哪找种子用户,二是找到了不知道怎么留存和激发活跃,三是种子用...

李震
产品运营

把大道理甩干,高效运营的6点功力

不用说,不想成为运营大咖的运营不是好运营。理想要有的,功力也是要有的,要不然你一定每天一脸黑线茫然烦闷惶惶不安。分享一下高效运营的6点功力,希望能给小伙伴们带...

李震
产品运营

运营进阶:换种姿势,面对老板的各种“神”需求

运营首先要运营的就是老板和团队,如果搞不定公司内部团队,其它内容运营、用户运营、活动运营等都会中气不足,到处掣肘,时时漏气。 运营小伙伴背负着各种KPI,每天忙...

李震
产品运营

运营如何快速开展团队不熟悉的新业务?

运营要开展一个团队不熟悉的新项目,所涉及到的内容很多很多,作者根据自身经验做了些心得体会分享,希望和小伙伴们多交流共同成长。 对运营的小伙伴来说,在产品发展...

李震