一个法则，帮你应对「产品介绍」的三大坑
在发布新产品、新活动或者向投资人介绍产品的时候，都面临过类似的问题：如何简洁描述自家产品，吸引用户？而在这背后，其实就是一个信息表达，促使行动的过程。 一句...
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彬
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信息时代，互联网人怎么保持大脑的高效运转
认知心理学研究表明，受限于大脑容量、能量供给等因素，我们大脑所能利用的资源是一定的。那么，在信息时代，互联网人怎么保持大脑的高效运转呢？ 纵观整个人类文明，...
产品经理：如何拥有自己的产品方法论？
不同的思考，势必会带来不同的结果。我们能想得越深越广，往往意味着我们能比别人做得更好。 老板分配了一个任务，让你用PPT做一份关于XXX的报告。你的第一行动是什么...
产品经理学习之路：突破认知框架，洞悉事物本质
认知框架往往限制你的思考方向和边界，通过一些步骤，挣脱认知框架的限制，相信你会看到不一样的东西。 从学生到产品经理，或者从学习理论到解决实际问题，我们思考问...
数据分析学习笔记：明确问题与假设检验法
大家有没有发现，随着数据的积累，对数据的分析显得越来越重要，数据分析能力也成为了产品经理必备的技能之一。下面分享个人的学习笔记，文末也附上了一些互联网数据分...
PFD模型：即时展开用户视角，打造用户喜爱的产品
在考虑用户需求时，我们会从用户视角看产品，并找出解决用户痛点的需求。但是在这个过程中，我们会遇到需求设计不全面的问题，而笔者认为运用PFD模型可以有效解决。 从...
提需求时，千万别漏了非功能性需求
个人总结了再提交需求时容易遗忘的5个非功能性需求，希望对大家有所帮助。 作为产品经理，大多时候我们关注的是功能需求，比如来自B端业务方的需求、C端用户的需求，展...
如何创建自己的工作指南，把事情做的更快更好？
持续的回顾总结，提炼方法，创建一份自己的工作指南，是很重要的一件事。本文作者将以一个例子来分享如何创建自己的工作指南，一起来看看~ 大多数人的日常工作都是重复...
新的一年，规划好自己的产品人生再出发！
年初又到了制定了年度计划的时候了，去年的计划都完成了吗？新一年的计划打算如何制定呢？ 又到了年初，相信大家又写起了新一轮的年度计划，很多人调侃：2019的年度计...
怎样写好事故报告，并且做好经验复用与分享？
我只想知道将来我会死在什么地方，这样我就永远不去那儿了。 常在河边走，哪能不湿鞋？日常工作中，总会遇到产品在正式使用过程中出故障，导致功能出现缺陷或者信息暴...
利用好产品思维，项目团队管理工作没那么难
对于团队来说有一个关键词十分重要：信任，缺乏互相信任的团队会如同一盘散沙，风吹四散。 最近这大半年，担任了项目组长的角色，负责统筹协调组内产品专员、后端工程...