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霹雳
产品经理

“吃瓜”为例,浅谈策略PM和模型搭建

“策略产品”虽然有些神秘感,但并不是遥不可及。本文以识别好瓜为例,粗线条对策略PM的工作进行介绍,希望对想了解这个领域的朋友们有所帮助。 圈内有个神秘的职业,名...

霹雳
创业学院

泛谈商业产品(二):大型互联网内部创业指南(3)

团队创业是件痛并快乐的事儿,笔者把这段经历进行了提炼,抽取出最有价值的部分落到纸面。读者可以把它当做是故事或者指南,期望能带来价值。 过去的16、17年中有一波T...

霹雳
创业学院

泛谈商业产品(二):大型互联网内部创业指南(2)

团队创业是件痛并快乐的事儿,笔者把这段经历进行了提炼,抽取出最有价值的部分落到纸面。读者可以把它当做是故事或者指南,期望能带来价值。 在业务初期打好基础、完...

霹雳
创业学院

泛谈商业产品(二):大型互联网内部创业指南

团队创业是件痛并快乐的事儿,笔者把这段经历进行了提炼,抽取出最有价值的部分落到纸面。读者可以把它当做是故事或者指南,期望能带来价值。 笔者的本意是把文章写成...

霹雳
业界动态

泛谈商业产品(一):什么是商业产品?

文章主要针对商业产品的五个特征来说明什么是商业产品,作者在这篇文章中尽量把自己所知道的商业产品定义清楚,一起来看看~ 笔者最近发现一个有意思的现象:有不少同行...

霹雳
产品设计

体验设计应有的3个意识:商业、效率、补位意识

体验设计可以成为一种体系,一种组织方式甚至是一种意识形态。文章建言三个设计同学需要培养的意识——商业意识、效率意识、补位意识。 在重用户体验的今天,体验设计不...

霹雳
产品经理

产品思维方式:七步思考法,解决项目中的问题

本文主要结合案例来说明,在一个项目中,应该通过什么样的方法和步骤来解决相应的问题。 互联网行业发展的这些年,培育了一批又一批产品经理。 起初大家都统称为“产品...

霹雳
产品设计

1.0版App如何做全局产品设计

本文作者根据自己过去几年做工具类App经验展开的,讲的是搭建App 1.0版时需要做好的全局设计,内容很基础,分享给经验较浅的PM同行,老司机可直接绕行哦~ 在做1.0版App...

霹雳
产品设计

To B支付如何合规?这里提供5种模式

由于政策监管,To B的支付需要保证合同流、发票流、现金流都一致才能合法合规,所以相比To C的产品,需要在财务上做更多的考虑。本文以三流一致为讨论的出发点,列举5种...

霹雳
产品经理

5个方面,谈 To B 互联网产品的几大坑

作者根据自身工作经验总结了B端产品常见的几个坑,希望能够大家带来些借鉴。 本文大纲如下: 笔者也算是长期从事互联网ToB产品工作了。经历12-15年互联网在各个领域的...

霹雳
产品设计

谈会员卡系统的产品设计

本文从会员卡生命周期的主要流程说起,然后再谈会员卡相关的基本逻辑的思考,最后介绍一套基本的会员卡管理系统模块和整体流程,希望对你有所帮助。 作为一种大家喜闻...

霹雳
产品设计

从使用场景说起,谈通用优惠券平台设计

文章会从优惠券的几种使用场景说起,对满足场景的流程设计和优惠券逻辑配置做了简要分析,希望对你有益 大家知道,前几年O2O火的时候,各家平台为了拉新促活都大量补贴...

霹雳