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许健
51信用卡产品经理,微信公众号:健行笔记
产品设计

项目复盘:业务的核心环节在哪里?

对于一些2b的业务,很可能涉及到多个合作方。由于各方缺乏共识和沟通,一开始并不知道产品在这里要起的作用是什么。这时候,一定要站得更高,摸清业务增长的驱动因素,...

许健
产品设计

项目复盘:项目阶段性目标是什么?

在做创新项目的时候,事先需要思考项目的本质,从整个业务层面确定好阶段性目标,达到这个目标之后,再做入口的增加,把单店模式不断复制,这是车贷房贷项目给我的启示...

许健
产品经理

项目复盘:项目的风险会在哪里?

项目的风险,有可能出现在各个方面,提前做好预判,总会省下事后的很多麻烦,我们需要在事先就去预想业务可能的风险,想象可能会因为什么挂掉,尽量避免,这样才能推动...

许健
创业学院

项目复盘:如何构建产品势能

产品和用户是要有缘分的。有些产品一推出来用户就爱不释手,有些则用户反应平平。我们当然可以把原因归咎于营销和渠道,然而这个时候更应该反过来想想,是不是产品本身...

许健
产品经理

项目复盘:新产品如何进行对外输出

做项目的时候,需要能从大局出发,判别可能有的最大胜利,以及关键的因素,再去决定需要投入的资源和人力;而不是各个方向平均用力,这样只能得到一个平庸的结果。 成...

许健
产品运营

流量变现的全过程,有哪些关键环节

怎么提升产品的营收?文章主要从场景的搭建、品类的选择、转化的提升三个方面来讲述,一起来看看吧~ Paul Gram 说:创业的本质是增长,这对于产品同样适用。 产品增长...

许健
产品设计

从三步着手:搭建你的数据分析体系

数据分析是互联网产品实现高维打击最重要的武器之一,也是我们日常工作中或多或少在使用的一种技能。当我们完成一个产品时,往往需要数据去校准我们行为的关键一步。我...

许健
产品经理

打造有竞争力的产品:怎样迭代更有效?

产品迭代,是一个不断服务好用户,占领用户心智的过程。在讨论怎样迭代出好产品之前,我们不妨先想一想有哪些互联网产品是在迭代中慢慢地被淘汰的,他们都犯了哪些错误...

许健
产品经理

版本迭代:微信是怎样胜出的?

每一次迭代,最重要的是让产品变得更加有用,变得越来越被用户依赖。 版本迭代,就是在现有产品的基础上,按照一定步骤,实现对产品进行更新的过程。比如大家都熟知的a...

许健
产品设计

产品设计:怎样产出靠谱的原型?

设计原型之前,需要考虑哪些关键点呢? 产品设计是产品真正开始实现的第一步,也是连接产品策划与产品落地的桥梁。在前面环节里我们研究需求、用户和定位,就是为了能...

许健
产品设计

打造有竞争力的产品:产品定位

一款产品从初始、发展到转型,就是不断思考定位并围绕定位持续打磨的过程。 产品的机会来源于市场的变化,矛盾的是,大部分产品能做成是因为他们找到了变化之中的确定...

许健
产品经理

打造有竞争力的产品系统:用户研究

产品经理的工作是围绕着需求展开的,而需求的来源则是一个个真实的用户。用户有分群,即使在同一个平台上的同一类需求,在不同的用户身上也会表现出不同的偏好。在分析...

许健