一个产品的成功与否，和范围管理有直接的关系
项目范围管理是一项全局性而又基础的工作，产品经理在做项目管理时要通过需求范围来开展。 在做项目管理整体规划时，需要引入我们的项目范围，可以说项目范围是构成项...
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自上而下的需求：产品经理如何处理公司战略与执行层的需求冲突
最近接到公司领导要求对产品会员资料功能的录入项进行改进，功能非常简单将原有的某些选填项补充为必填项目，同时资料不完整的客户不能完成订单。就这么一个简单的功能...
PMS系统如何提升软件用户活跃度
今天和原公司产品经理小超聊天，聊到酒店PMS系统怎么样才能提高用户的活跃度？其实，这也是之前困扰过我一段时间的问题，后来因为一些原因没有负责酒店PMS项目就所搁置...