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奔跑的静小秋
不懂渠道的PM不是好运营
产品运营

万字长文 | “用户增长术”的本质

用户增长术的本质,就是场景、触点、用户的体验+激励规则+产品策略。 前些日子,有一篇大约是KOL已死,KOC当兴的文章,引起了众多同行的讨论。 回想起之前的各种新零售...

奔跑的静小秋
产品运营

5大趋势,说清楚产品运营人的能力变革

这是一个今年演讲了两次的话题,最近一次是在人人都是产品经理的产品经理大会上,分享产品人的能力变革持续100余天对这件事情的思考,和观点的迭代,现在终于得以撰文和...

奔跑的静小秋
职场攻略

如何穿越职场的迷茫期?这里有3条建议

迷茫是再正常不过的事情,每个人都会有迷茫期。笔者从自身经验出发,细数了自己的一些迷茫期,通过讨论分析,总结了3条建议,与大家分享。 说起这个话题,其实是因为昨...

奔跑的静小秋
营销推广

3位海外市场行家,告诉你中美营销差距的根本与外相

本文结合三位海外市场行业的思考与分享,分析了中美营销的差距的原因。enjoy~ 在分享这个话题之前,担心对于海外增长的理解有偏差,我采访了负责海外营销多年,长期在...

奔跑的静小秋
创业学院

长文解析 | 初创公司运营架构怎么搭?

一个好的运营架构应当架设在好的数据基础和业务共识之上,对过程有很强的管理能力,BC端有很强的协同能力,团队有统一的指标以及指标的分解来明确目标,集中资源。 一...

奔跑的静小秋
产品运营

数据思维如何应用到用户运营?

数据思维具体到用户运营上该怎么用呢? 数据思维的本质是要把一些 业务现状数据化,有判断业务数据现状的逻辑,有基于判断结果反应的逻辑。 什么意思? 也就是从1)数...

奔跑的静小秋
数据分析

我们可以数据化到什么程度?

我们要知道所有的数据角度的评估,实际上结果都是基于当下的,所以得最快速度的执行完成这个计算。 其实所谓的个性化的服务,无非就是给服务打充分的标签,然后给用户...

奔跑的静小秋
产品运营

你所不知道的万能的运营人:运营人的能力地图

愿我们都能成为更好的运营人。 今天先来谈谈运营人的能力构成。 其实谈能力构成一定是要先谈运营人的成长路径的,因为不同阶段的运营人会长出不同的能力。 我也想先和...

奔跑的静小秋
产品运营

春节长假电商平台流量低,作为靠谱运营都有哪些应对之道?

春节假期,电商平台迎来一个短暂的小淡季,对于运营来说该如何应对这个小淡季呢?看看作者分享了什么样的解决方案吧! 提到有哪些应对之道,首先要回顾我们的整个电商...

奔跑的静小秋
业界动态

做成小程序的,为什么是【腾讯】而不是【百度】

因为微信是[腾讯]的产品,不是[百度]的产品。(逗你的……)此文阅读时间5min,谢谢你拨冗赏读。 记得2010年,小编还是狼厂技术副总裁助理的时候,老板曾经提及一个很重...

奔跑的静小秋
产品运营

3步了解APP渠道应该怎样建设评估体系(上)

很多大公司年复一年的投放数十亿的费用在APP的渠道预装后装上,一些即便是没有钱的初创公司为了APP能够在用户面前曝光,也不得不在应用市场进行付费投放,或者拓展一些...

奔跑的静小秋
产品运营

史上最全的运营指标体系详解:市场篇

前面分别写了两篇运营指标体系详解——《史上最全的运营指标体系详解:基础概念篇》《史上最全的运营指标体系详解:渠道运营》基础数据本身是枯燥的事情,是数据分析技能...

奔跑的静小秋