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御豪同学
京东数科高级数据产品,《产品增长力》作者
产品运营

指导运营的核心分析方法论——数据分析五步法

数据分析的过程,究竟是一个只有零散技巧而无章法可循的过程,还是一个有明确的步骤并可以严格依照执行的过程? 当我们看了不少增长案例之后,再看看手头的工作和业绩...

御豪同学
业界动态

如何更好地告别2018

告别绝对是件高难度的事情,不亚于做一款好产品。然而,时间在督促着我们走向2019,不管我们想要怎样的一年,也不管我们是否已完成了对未来的准备。时间、目标与过程,...

御豪同学
分析评测

当说用户反馈的时候,我们在说什么?

本篇文章基于腾讯“吐个槽”,对用户反馈关键点、收集流程、评估及分级进行了深入探讨,分析了用户反馈平台当前面临的问题给出相关优化建议,并对未来用户反馈平台的发展...

御豪同学
产品经理

数据产品经理:从归因模型延伸到转化漏斗

归因是个有意思的问题,许多领域都在研究,比如心理学中就有“基本归因错误”(Fundamental Attribution Error,FAE);而广告和金融领域更是对归因进行了深入研究,来辅...

御豪同学
数据分析

数据产品经理:6大数据分析平台的“世界观”

本文从一个不太常见有十分重要的角度切入——数据模型,也就是讲解一些知名的数据分析平台究竟收集了哪些数据,以及为什么要收集它们。将这类内容成为:数据分析平台的世...

御豪同学
产品经理

产品经理:产品新人如何聊出“印象分”?

对于产品经理来说,“软实力”同“硬实力”一样十分重要。作为一枚产品新人,如何能给人留下“软实力”印象分呢? 产品经理求职中,如何体现“软实力”?在公司内部沟通中,如...

御豪同学
产品经理

产品经理:如何系统地做需求分析

当老板跟你说:“你做个需求分析”的时候,有没有想过自己如何下手呢?这篇文章,告诉你详细的步骤。 【目录】 一、需求分析的目的 二、用框架做需求定位 三、需求的量...

御豪同学
产品经理

产品经理:用户是怎么成为上帝的?

永远不能忽视用户,不然你连打仗的资格都没有。 目录: 一、1950s:客户成为上帝 二、客户观念与互联网边际成本 三、竞争再次浮出水面 四、历史一再重演 我们开始~ ...

御豪同学
产品经理

产品经理,学习的“第一步”

在学新的东西的时候,往往都很注重第一步,第一步该怎么去学?第一步怎样去学会比较好?所以对于产品经理的学习,什么才是比较好的“第一步”? 一、根本学不过来,越学...

御豪同学
产品经理

产品如何阅读 | 如何排除一本坏书

读书已经是我等小产品汪的日常必修课了。行业飞速发展,职业本身的概念比较模糊,这些原因都让我们在惶恐中不断督促自己读书学习。可惜的是,这个世界上,总有些书写出...

御豪同学
产品经理

产品经理的日常 | 可以崇拜大神,但还是要干人事。

产品经理的工作到底是什么?要用概括式的定义比较难,要用列举式的定义方法就很简单:搜集需求、整理文档、画原型、沟通协调,可能还要懂设计、懂运营、懂市场等等。工...

御豪同学
产品经理

产品经理思维框架 | 三维思考模型

互联网PM(产品经理)这个物种已经存在一些时间了。但直到今天,也没有一个相对完整的所谓“知识体系”来指导小白PM们的成长。更没有什么普遍可行的标准,来评价一个PM成...

御豪同学