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伊维特
产品经理

要知道你为谁建设产品和为什么?

你的承诺与你的目标客户产生共鸣的程度越高,你的产品性能也就越好。 我们很容易被世界上类似Facebook 和Google这类公司的产品欺骗。 每个人都使用他们的产品。于是很...

伊维特
产品经理

来自硅谷产品组:有最佳的产品管理模式吗?

没有最佳的模式,只有最适合的模式。最适合自己的才是最佳的。 经常有人问我的一个问题是:“谷歌现在赚得盆满钵盈,那么我们怎么才能做到像谷歌那样的产品管理呢?”也...

伊维特
用户研究

建立用户移情的5个建议

能够与用户建立移情还有理解他们的感受和想法是构建成功产品的关键。本文分享了5条建议希望可以帮助你发展用户移情还有可以更深一步理解他们的需求。 为什么移情重要 ...

伊维特
业界动态

《危险的观点》给我们带来哪些创造性的思考呢?

“当别人都在创造,而你没有,那你是有创新性的。” 创造 ≠ 创新! 创造看似很不接地气,很难想出来,也很难去理解,不可望也不可及,看似与大众无关。但是,创造的结果...

伊维特
产品设计

28个专家观点:以用户为中心的产品管理

这里罗列的不是最好的实践,而是最好的假设。 请慢用! 似乎不同的公司,甚至不同的人,产品管理的定义还有其所涉及的方方面面也会有所不同。 营销者认为你的职责就是...

伊维特