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职场攻略

案例分析:如何提升产品经理沟通力?

如果去定一个产品经理的价值构成,那么【沟通力】一定占5成以上!! 产品经理是公司里面的融合剂,向上汇报老板,向下管理团队,一边和业务方对接需求,一边和技术团队...

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产品经理入职新公司,首先做什么?

新入职的产品经理马上就要埋头苦干吗?不,还有更重要的事情,请看—— 产品经理在入职新公司后的1-3个月内是非常关键的时期,有不到1个月匆匆离职的,也有深耕下来成为...

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如何做好第三方平台对接?这里有6个关键点

做对接时,总会遇到许多的烦心事,难以把控各个细节、对方不配合、重复的对接工作等。而在这些对接工作中我们应该注意哪些点呢?一起从文章中看看吧~ 大多数产品经理都...

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产品经理

需求评审前、中、后三阶段,都该做好哪些准备?

作为产品经理,需要注意哪些事情,才能让一个需求评审能够高效的完成呢? 需求评审目的是让项目的参与者(这里主要指研发测试)能够快速理解产品的意图,认可采用的方...

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