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木良
一个从公司运营层面分享产品、营销等实战型自媒体小学生!
产品运营

公司的价值在于用户,但我们的目标却不是用户满意度最大化

你的营销做的越好,客户满意度越不重要。 顾客就是上帝; 0差评是最大的鼓励; 一切以用户为本; 唯一KPI就是用户满意; 以客户为导向。 这些宣传语也好,企业文化也...

木良
产品运营

微信精细化运营:如何建立一套专业化的运营体系?

取势、明道、优术,一直是我提倡的做事思路,微信运营是需要一套完整的方法体系,但却应该在小步快跑,快速迭代中总结过往的好的方法和经验,通过数据分析来优化推广方...

木良
产品运营

微信精细化运营|微信运营的趋势和传播路径

产品能运营好,公众号也八九不离十,运营思维上一个路数。 最近几年我慢慢的从TO C运营方向转向的TO B的方向,原因有很多,最根本的还是商业上的判断。但不论是做TO C...

木良
用户研究

用户体验|跟情怀无关,与用户习惯有关

当你想要改变一个固有用户操作习惯时,只针对一个点在设计上做出改变是不明智的,需要让产品的整个生态系统对这种改变提供有力支撑,这才是一个「更合理」的设计。 “用...

木良
产品经理

产品设计思维框架|产品决策的重点是不做什么,而不是做什么

本文作者重点讲述产品决策的一些思考方式和行为习惯。 我做过的产品大概有这么几种:商品(酒水、家纺、小家电、创意礼品等)、平台(电商、SAAS、社交)、以服务为导...

木良
产品运营

做拉新-激活-留存的时候,是否建立了属于自己的用户体系?

我们并不是在使用某个手段,只不过是在模仿某个手段。 昨天老邓(国内手游主策大神)让我到他公司分享关于用户运营的心得,究其原因还是有一组用户运营的小团队要离职...

木良
产品运营

新媒体运营|不要只做内容的搬运工,更要去做内容的规划者

杜蕾斯应该是所有做新媒体运营的人学习的对象,但我都会问一个问题:新媒体运营像杜蕾斯这样一直追热点真的对企业有帮助吗? 每一个企业的目标用户、产品的发展阶段和...

木良
产品运营

新媒体运营|建立营销新4C法则,搭建4个维度传播矩阵

上周末我跟前东家董事长吴总,一起在怀来见了面,品品今年的新酒,聊聊今年公司前三个季度的情况。酒桌上我们说的最多的事情就是2011年到2013年我们是怎么奇迹般的这个...

木良
产品经理

从公司的角度看,创业公司的产品经理需要做什么?(下)

本文作者将从一个企业的高层层面来看到产品经理或者产品总监这个岗位需要什么样的角色? 在上一篇《从公司的角度看,创业公司的产品经理需要做什么?》中,我提出了一...

木良
产品经理

从公司的角度看,创业公司的产品经理需要做什么?

最近在跟一家创业公司接触,公司创始人(老张)希望我能成为第二大股东,同时担任COO的岗位。在与老张聊项目的背景,及接下来的一些列工作过程中,关于核心班子的搭建上...

木良
创业学院

价值假设和增长假设:如何科学衡量自己的创业项目

互联网时代已经不再是线性时代,以前所有的物理规则都已经被数字化,这个世界我们了解得太少,什么都不懂,所以要抱着谦卑的心去学习,去进化,用低成本的方式去探索未...

木良
产品运营

作为一个初创公司,应该如何运营并持续产品生命力?

今天受邀去中关村创业大厦与三名初创型公司的老板学习沟通,将近六个小时的沟通结束后,我走出大厦跟一同前往的朋友说,没事别想不开去创业。因为我也是一名两岁的创业...

木良