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韩重明
产品经理
产品设计

用行为漏斗模型,设计用户行为路径

我们完成一个行为/动作,通常是需要两套系统来协同支配的,一套是理性系统, 一套是直觉系统。所以,如果我们在用户行为设计时,利用用户的心智特点,让更多的行为能够...

韩重明
产品经理

产品经理的焦虑:产品人的基本素养与商业思维,你可具备?

一面是移动互联网商业环境的基本成熟,特别是互联网产品形态、开发、设计越来越标准和规范;一面又是AI、区块链、IOT、VR等新技术在不断更迭出新。一个是看得到的现在,...

韩重明
产品运营

提升“复购率”真的有那么难吗?

提升用户终生价值,是运营的核心工作,用户第一次下过单,好久没来,再刺激TA一下发个红包补贴,于是又有一次购买,然后就没有然后了,想要让复购真的有那么难吗? 一...

韩重明
产品运营

细分「用户活跃状态」,帮你完成KPI指标

在完成KPI的道路上步履维艰,蛮对艰难的KPI该怎么办?试试从细分「用户活跃状态」入手,或许运营工作会变得简单些。 “为什么转化降低了,怎么也找不到原因”?数据的波...

韩重明
产品经理

如果你是微信的PM,如何向张小龙汇报订阅号「feed流」改版效果?

改版效果如何评估呢?作为PM ,如何跟Leader汇报产品的改版效果? 昨天,微信订阅号将采用信息流设计的一则消息刷爆了新媒体运营圈,在一些产品、运营社区上也引发了热...

韩重明
产品运营

评估产品转化前,先评估促活策略

如何激活用户如何评估你的激活策略?本文从这三方面做了梳理。 激活用户(促活)是运营人员工作的一大重头,通过让用户持续活跃来提升核心路径转化,最常用的手段就是...

韩重明
产品运营

产品在不同阶段的运营核心与数据思维

运营的工作就是“帮产品搞事情”,围绕产品的拉新、促活、召回搞事情,目的是让产品活得更好,活得更久,而精细化运营是当前互联网环境下运营的核心思维,简单来说,这是...

韩重明
数据分析

Pinterest A/B 测试平台构建的解决方案

A/B测试、灰度发布是精益产品增长最常见的实践,除了掌握方法,一个高效的工具也是开展实验的基础,译文即为Pinterest A/B测试平台搭建的整体概述,让你对这样一个平台...

韩重明
产品运营

如何真正评估产品的“粘性”?

对于留存的认知,你处于哪个层面,你是否真正的深刻理解了留存,希望通过本文能够给你一些启发。 留存,被认为是衡量产品健康度的一大高级指标,除了“留存”,我们最常...

韩重明
数据分析

衡量产品增长的4个关键指标

文章分享了4个衡量产品增长的关键指标,希望可以給大家带来帮助。 数据是用户在产品上发出的回音。产品设计遵从以用户为中心,那互联网产品的数据分析也应以用户为中心...

韩重明
数据分析

关于A/B测试,你需要知道的10条准则

在产品迭代或运营优化策略上,聪明的团队总是会为同一个增长目标提供多个解决方案,如何择其一还能保证最终效果是最优的,很多时候,就会用数据来辅助决策。这时候,A\B...

韩重明
数据分析

用户行为分析在应用中的4点价值

为什么要做用户行为分析? 很多人可能不知道,「行为分析」四个字的分量已经代表了近两年一些高速成长的公司对数据分析需求的精细化程度,同时,它也催生出了新一代的...

韩重明