招到资深产品经理之前，创始人如何带领公司做产品？
创业第一重要的事情是做出产品，但并不是每个初创公司的创始人都恰好有产品管理经验，或者说能在早期就招到资深产品经理进入公司。 创业初期，大部分创业公司招不到经...
投稿
搜索
APP
注册 | 登录
光涧实验室
公众号：lightstream0
如何为 B2B 产品绘制用户画像（Persona）？
「用户画像（Persona）可以时刻提醒公司每个人，我们是在为谁设计产品。」绘制用户画像是光涧产品创新方法论中至关重要的环节。但是 C 端产品的用户画像和 B 端产品的用...
创业公司跨越鸿沟的 5 个产品营销方法
不增加广告预算，也不增加人员，创业公司如何做好产品营销，跨越早期使用者和主流市场之间的鸿沟？ 如果你在一家快速增长阶段的创业公司负责产品营销，你的工作基本上...
工作何须卖命：Basecamp团队做出好产品的 4 个方法
知名项目管理软件 Basecamp 团队出了一本书It Doesn’t Have to Be Crazy at Work（《工作何须卖命》），讲述互联网创业和做产品的方法论。本文是根据这本书的内容有感而...
设计思维、精益创业和敏捷开发三者的区别和关联
设计思维、精益创业和产品方法论在适用性上的差别有何差别？本篇文章将帮助大家理清这三者的区别和结合方式。 设计思维（Design Thinking）、精益创业（Lean Startup）...
创业公司与大公司合作的 6 条避坑建议
公司规模小也不代表创业公司一定是合作关系中的弱者，而创业公司在与大公司合作的时候应注意些什么呢？文章给大家提供了六条避坑建议，一起来看看~ 对于创业公司而言，...
项目思维 vs 产品思维
项目思维关注产出 output，产品思维关注结果 outcome，两者各自有适合的领域。 今天和大家分享 Kyle Evans 在 Medium 上非常受欢迎的文章，这篇文章讲述项目思维和产品...
如何用 3 个决策方法，完成「分析问题」后的临门一脚？
分析完问题后，只剩下临门一脚——得出结论，否则，再好的分析过程都是无效的。 之前，光涧实验室邀请战略分析专家曹婷婷给大家分享了人人都需要的分析方法，拆解了分析...
分析问题时如何「搜集信息」？这里有 2 个方法和 20 个渠道
「回答完拆出来的这些小问题，要分析的那个大问题就能得到解答了」，要把问题拆解到这样的颗粒度才行。 在上一篇文章《7 步追问法，找到分析问题的起点》里面，我们分...
学会 7 步追问法，找到分析问题的起点
问题定义对了，就是1；定义得不对就是 0，后面做的一切都是 0 开头的，都是白做，是得不到好的解决方案的。之前，给大家分享了「人人都需要的分析方法」，今天这我们来...
推荐算法应该向媒体记者学习的 5 个新闻业原则
媒体犯错会道歉，为什么算法就不用呢？或许我们应该重新审视，被算法统治的资讯平台和社交媒体平台。一起来看，资讯推荐算法在这个时代，应该向媒体记者学习些什么。 ...