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peter
文能写文档,武能改BUG
产品经理

产品经理如何进行项目管理(4):管理篇

“闻道有先后,术业有专攻”,一个优秀的项目经理在产品迭代的过程中,有着不可小觑的作用。然而在大部分互联网公司,由于团队规模的限制,产品经理往往会承担一定的项目...

peter
产品经理

产品经理如何进行项目管理(3):工件篇

“闻道有先后,术业有专攻”,一个优秀的项目经理在产品迭代的过程中,有着不可小觑的作用。然而在大部分互联网公司,由于团队规模的限制,产品经理往往会承担一定的项目...

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产品经理

产品经理如何进行项目管理(2):流程篇

“闻道有先后,术业有专攻”,一个优秀的项目经理在产品迭代的过程中,有着不可小觑的作用。然而在大部分互联网公司,由于团队规模的限制,产品经理往往会承担一定的项目...

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产品经理

产品经理如何进行项目管理(1):基础理论篇

“闻道有先后,术业有专攻”,一个优秀的项目经理在产品迭代的过程中,有着不可小觑的作用。然而在大部分互联网公司,由于团队规模的限制,产品经理往往会承担一定的项目...

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产品经理

实战案例:从降低客服成本问题,说说解决问题的通用流程

在网上看到有人提起怎样有效降低客服成本的问题,回想起当初刚从技术转型产品时,手头上第一件负责的事情就是有效减少客服的外呼量,从而降低客服成本。现在对那时候的...

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