谈谈TO G行业上下游厂商的关系和盈利点
国内TOG行业发展多年，已经逐渐形成稳固的正三角形态，主要有实力的核心互联网大厂纷纷设立TOG业务相关的事业部，利用原有在TOC和TOB市场的技术积累，把外网生态纷纷搬...
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稀奇星球
TOG行业混迹多年，同名公众号：稀奇星球
TOG产品如何成为客户工作的“必需品”？
TO G产品比较尴尬的事情，就是客户用不起来。“没有用、不好用、不会用”是经常从客户那里反馈回来的声音。那么，如何向客户工作中“必需品”的方向逐渐改善呢，大概需要在...
TO G公司管理者如何评估产品经理的价值？
TO G公司管理者到底如何评估产品经理的价值呢？对产品经理的工作绩效考评更深层次的是评的什么呢？拥有大量产品线的公司，管理者如何综合评价产品的价值呢？ 希望这篇文...
To G不易：招投标暂停了，产品经理还能干点什么
对于To G产品经理来说，除了“抗疫项目”外，大部分招投标项目都暂停延后了。那么，在这个阶段我们能干什么？ 年前开完年会，一大批ToG公司打算畅想一下前景光明的2020年...
To G产品线如何进行年度复盘？
2019年即将过去，将迎来崭新的2020年。年底的这段时间，相信有很多公司都在进行年度产品复盘工作。本文将针对标准化、非定制的to G产品，提供一些简单的复盘方法和建...
ToG产品如何进行成本核算和产品定价？
与ToC产品盈利模式不同，ToG产品需要产品经理在市场需求调研阶段就考虑产品报价的问题，报价模式的选择很大程度上将影响产品的售卖方式和销售成果，因此也是ToG产品经理...
ToG 产品经理，要学项目管理知识吗？
本文将从G端产品经理的日常，解析产品经历的项目管理方面的角色的困惑，以及是否需要掌握项目管理相关的知识呢？ ToG产品经常会在工作中有这样的疑惑：我到底是产品经...
ToG 产品经理如何面对工作压力？
ToG行业的产品经理面临各方面的压力，生命周期很短。而避免焦虑的最好办法，就是积极面对。 工作中，认识了很多ToG行业的产品经理。大家都或多或少的被工作带来的压力...
如何进行一次完整的to G产品的竞品分析？
本文从分析主题、资料收集、分析维度、注意事项和产出指导等五大阶段进行了探讨，希望对to G产品经理的竞品分析工作有所启发。 产品的方向，不能听销售的一面之词，也...
To G产品设计的灵魂十二问
To G产品由于客户群体的特殊性，需要考虑的面向更加的复杂，对结果掌控的难度也较大。本文旨在对To G产品开发过程中需要特别注意的3+1大面向：策划-设计-标准-复盘进行...
To G 产品经理日常工作中遇到的9大挑战和解法
成熟的To G产品经理需要大量的项目积累作为基础。在反复的商机-立项-调研-设计-验证-产出-赋能的循环中，提高产品竞争力和标准化能力。在日常工作中，产品经理也会遇到...