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盯裆猫
跨界学徒
产品经理

敏捷产品开发:过程vs模型?PM不应该只是照搬硬套

你必须把精力集中在那些你必须要做的事情上,不要只盯着模型。 统计界有句老话: 所有模型都是错误的,但有些是有用的。 一直以来,这句话都引起了我的共鸣。虽然概念...

盯裆猫
产品经理

养成良好产品习惯,开发前PM要先这样做

产品工作中的一个关键步骤:技术研究。技术研究会告诉你产品需要多长时间来构建以及如何构建。那么,如何开展技术研究?本文作者将结合自身经验,与你分享。enjoy~ 你...

盯裆猫
产品经理

金融PM须知:理财公司业务模式剖析

作为金融产品经理,我们都应知道的理财公司业务模式。enjoy~ P2P行业近几年来在金融领域内的崛起有目共睹,虽然不少公司出现了跑路情况,但这种投资理财模式也已经被普...

盯裆猫
产品经理

PM必修:关于项目管理,你需要明确的几点内容

作为产品经理,项目管理的知识你知多少? 一家公司的组织架构可以笼统的划分为:职能型、项目型、复合型 对于职能型公司的PM来说: PM隶属于产品部门/需求部门,上面有...

盯裆猫
职场攻略

亚马逊CEO Jeff Bezo:如何让团队保持活力?

如何保持团队的活力,甚至是在一个大型组织内?文章对此做了一些分享。 亚马逊集团董事会主席兼CEO Jeff Bezo提醒人们要思考“第一天”已经几十年了。 “第二天是静止的,...

盯裆猫
产品经理

PM必修干货:快速建立项目风险管理

只有对风险进行良好把控,才能按计划推进项目达到目标要求。文章对项目风险管理进行系统的分享,希望对你有益。 “项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,就会对...

盯裆猫
数据分析

硅谷产品集团(SVPG):如何利用数据科学?

数据科学是通过我们收集的数据,使用特定的统计技术来得出以前没有的分析结果。那么该如何利用数据科学呢? 大数据话题一直火热。在过去几年中,许多前沿公司已成功地...

盯裆猫
产品经理

打破技能壁垒,6名产品专家教你SaaS产品管理

SaaS模式迅速在产品行业兴起。因此,作为产品经理,只知道如何管理传统的软件就渐渐行不通了。这篇文章,我们来看看国外6名产品专家,都是如何看到Saas产品管理的。 我...

盯裆猫
产品经理

解读谷歌团队Sprint流程:40个小时验证一个产品构想

Sprint由GV设计团队合作开发,用于快速建立并验证产品构想。 Sprint是一个为期五天的过程:通过设计、原型化、与客户测试想法来解答关键的商业问题。Sprint是商业战略...

盯裆猫
产品经理

谷歌PM肯·诺顿:CEO和新PM相处的秘诀?

Ken Norton:经过多次讨论后,你的创业公司(或你的部门)决定是时候雇用第一个产品经理了。你终于如释重负。但你如何确保这位产品经理会胜任工作呢? 我已经从PM的角...

盯裆猫
产品经理

谷歌原产品经理:一名PM要对应多少工程师?

在一家公司里,工程师与产品经理的比例是多少才是合理的? 谷歌原产品经理给初创公司的建议:工程师与产品经理的理想比例是多少? 我为创业公司花了很多时间,并且很大...

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