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PM&PM
产品经理

项目经理转型产品经理一年后,我写下这些总结

产品经理和项目经理,身为同一项目不同流程的把控者,二者有相似和不同。 从多年项目经理转型产品经理后,不知不觉已经整整一周年了,这一年深深体会到两种角色的相似...

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产品运营

To B之前的思考:企业内部运营部门为什么想做、凭什么能做To B?

一家大型企业,在公司主营业务发展到一定成熟阶段后,整个企业的运营和发展会进入一个相对稳定的局势。而当初为了快速发展所做的许多组织规划、制度政策、战略布局等等...

PM&PM
产品经理

总结:个人转型中遇到的一些问题,要如何解决?

产品经理日常工作中遇到的许多问题,而遇到这些问题我们要如何解决呢? 产品经理的防守与进攻 产品经理日常工作中遇到的许多问题,我们都可以概括为防守型而不是进攻型...

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