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林壮壮
腾讯高级产品经理 | 母众号:健壮的大姐姐
产品设计

ToB产品:你的服务定价出问题了吗?

对ToB产品来说,什么是服务定价,这一行为背后又有什么意义呢?如果说服务定价真的很重要的话,针对这一部分我们又要如何进行合理定价?其中又有什么要诀呢?笔者将为你...

林壮壮
产品经理

2019年终总结:产品经理如何修炼学习的自觉?

笔者从听、看、说为例,分享了自己在工作时间外学习的,以及自己的学习方法。 前两天我陆续收到了两份年度学习报告,一份是公司内推送的学习总结,一份是得到app的年度...

林壮壮
业界动态

行业研究心法:建立系统认知

和步骤清晰的行业研究方法相比,本文更注重输出行业研究背后的系统认知思维。此外,利用该系统认知,我们能够拥有更深更远的视野。 现在有道题摆在面前: 请选择餐饮行...

林壮壮
大咖分享

知识需要转化,就像程序需要调试

11月16日人人都是产品经理举办的线下作者交流会已完美落幕,腾讯产品经理 林壮壮分享了关于她对于知识转化的见解,以下是全部内容~ “要成为一个好程序,我们需要接受反...

林壮壮
产品经理

To B项目中,你需要一支游骑兵

产品架构师的神仙人设,进能销售套路吸引用户,退能产品解析头头是道。 前几天我收到一位读者的留言,他提出一个问题: 在To B客户的售前谈判中,是不是只要销售就够了...

林壮壮
产品经理

产品经理综合症:学习会是唯一治愈路径?

产品经理的职业病,产品经理综合症,让我们提个需求,找个路径……笔者惊觉自己“患病”已久,要不要治疗?如何治疗? 今天有幸参加了人人都是产品经理9周年的线下party,...

林壮壮
业界动态

转型To B,阵痛还要持续多久?

由于国家提出了产业互联网转型的决定,所以To B不易、阵痛不断。面对这样的形势,B端产品经理还得回归初心,并进行产品价值链的管理。 前阵子看到一个帖子,不过百来字...

林壮壮
业界动态

To B | 如何助力企业打造生态优势?

笔者依据具体工作中的思考,分享了企业打造生态优势过程中非常有价值的3点知识,供大家一同参考和学习。 在谈生态优势之前,我想先借用凯文·凯利的一句话: 所有的公司...

林壮壮
产品运营

To B | 除了服务管理,还要知识管理

本文笔者将从三个方面分享下她对知识管理的理解,讲述:初涉To B服务市场,该如何打造产品有竞争力的知识管理体系? 不知道你是否经历过这种局面:客户隔三岔五要资料...

林壮壮
产品经理

To B | 被严重低估的PMO,到底是什么?

PMO,一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部,是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化,同时在组织内各机能间,为推动专案前进产生各种工作资源冲...

林壮壮
业界动态

旧瓶装新酒,一场注意力的争夺战

在数字经济时代,随着互联网用户的下沉,产品的获客成本越来越高,注意力的争夺已成为所有商业产品的发力点。 端午节我回了一趟老家,在小摩托抵达镇上的时候,我看到...

林壮壮
业界动态

To B | 拒绝产品捆绑,布局服务地图

To B早已不是一个新课题,几乎每个行业都在使用产品捆绑。可对于企业市场而言,比起产品捆绑式的宣传和推销,给客户全方位浸入式的服务体验,牢牢抓住客户的心,不给竞...

林壮壮