从0设计App（5）：如何搭建系统架构和产品结构（中）
通过前几篇文章对产品需求、产品定位的分析，我们已经有了基本的产品之“道”，在战略层上做了充分的思考和准备。接下来，我们就要围绕战略进行产品设计。首先要面临的就...
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朱鲁斌
记录产品的道、术、力
从0设计App（5）：2个维度构建产品之“道”（上）
通过前面大费周章，勉强搞定了需求的积累，也通过调研证实了市场可做，仍存在空间，用户的需求尚未得到满足。OK，进入产品设计环节，首先面临的挑战是如何将理念转化成...
产品人的深思：“力”、“术”、“道”及演进
前几日在人人上看到有人发了产品经理三层模型的文章，深为感触，一直笔者也在思索如何为自己搭建合适的学习模型，这次就来谈谈笔者眼中的“道”、“术”、“力”，谈点虚的。 ...
从0设计App（4）：用4步管理一切需求，做到心中有数
通过市场、竞品、用户调研以及自己这个产品经理价值观，我们形成了初步的这款产品的需求池，需求池就是产品经理的武器，无法掌控自己的需求池，那么就无法掌控自己的产...
从0设计App（3）：用户访谈造就产品灵魂（下）
上一篇文章，我们讨论了问卷调查，并通过问卷帮助我们锁定了目标用户（初步用户画像）。接下来为了“验证”我们的判断，我们需要根据假定的用户画像寻找几名用户聊一聊。 ...
从0设计App（3）：如何用问卷看透人心 (上)
如果说市场分析和竞品分析你都觉得有点虚，那么用户调研就是真刀真枪到战场上了。我们要通过用户调研来验证自己之前的猜想是否真实，另外，用户调研也是产品狗日常的工...
从0设计App（2）：竞品分析-吃透3款产品看职场在线学习平台
上回进行了市场分析之后，我们有了一个较为明确的市场方向-职场在线教育。笔者将从现有市场的竞争格局中发现机会，看到玩家尚未发现的机会点，进一步明确我们要做的事。...
从0设计App（1）：市场分析-职场技能教育市场（下）
继上文提到的将短视频和知识付费行业相结合的产品想法后，本文调整了目标市场方向，转向职场（偏互联网人）在线教育。并基于此展开了市场分析，试图在市场红海中找到蓝...
从0设计App（1）：市场分析-知识短视频行业（上）
出于对教育的兴趣，笔者提出了将短视频和知识付费行业相结合的产品想法，并基于此展开了这款在线学习App的市场分析，试图在市场红海中找到蓝海。 笔者一直都在做B端产...