做一名合格的项目负责人（四）：如何做好事故处理工作？
在事故发生之前，尽量采取避免措施，但一旦事故还是发生，要有智慧地运用方法解决事故，并且能够采取对策避免让类似问题再次发生。 这篇也是这个系列的最后一篇，我们...
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Lil_Sun
产品经理 | 个人演说 | 生活试验者
做一名合格的项目负责人（三）：如何做好项目推进工作？
项目由一个又一个环节构成，本文将其拆分为目标、计划、进度、风险、复盘五个部分，并分别对每个部分进行了详细讲解，帮助大家了解身为项目负责人该如何做好项目推进工...
做一名合格的项目负责人（二）： 如何做好资源协调工作？
在项目中遇见过不去的坎儿，主动点发出求救信号，协调资源达成目标。相较于过程，职场更关注结果。 本文谈谈“如何成为一个合格的项目负责人”。小到一个业务节点，一个...
做一名合格的项目负责人（一）： 如何做好信息同步工作？
小到一个业务节点，一个项目组，大到一条产品线，一个事业部，你都会获得独立负责工作的机会。那么，你要如何才能成为一个合格的项目负责人呢？ 最近观察到很多同学着...