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徐霄鹏
公众号:产品遇上运营
业界动态

1995-2019,中国互联网产品的发展与变革

我们看过不少讲历史的文章,也有《激荡三十年》这样描写那个波澜壮阔的时代的书籍,但大部分人更多是从行业的方向去解读,并没有一篇文章是从互联网公司各种岗位的演变...

徐霄鹏
新零售

漫谈新零售(7):第三次消费升级真的存在吗?

本篇通过三次消费升级所体现的中国宏观消费大趋势和零售产业变迁背后的驱动因素,来分析随之而来的机会点。 本文与主流观点可能有一定差异,比如第三次消费升级真伪的判...

徐霄鹏
产品经理

产品VS运营,工作专注点有何不同

如何衡量、判断产品与运营之间的差异与协作一向是个备受关注的话题。本文将从这两者的认知演变、专注点以及实例进行分析。 我的公众号取名“产品遇上运营”,是因为我的...

徐霄鹏
产品经理

产品经理的升维思考:从产品,到模式,再到产业

近期写了一系列零售行业模式与底层逻辑的分析文章,有些朋友问我,为什么要写这么多行业上的东西和线下的事情。在这里结合我的思维和视野的成长历程,聊一聊作为产品经...

徐霄鹏
新零售

漫谈新零售(6):餐饮跨界零售 – 全食超市 & 四种零售模式的总结

Whole Foods开创了高端健康有机餐饮跨界超市零售的模式,是美国的该细分领域龙头。而中国目前新零售的先驱盒马鲜生、永辉超级物种以及不少模仿者,其表现形态上与Whole ...

徐霄鹏
新零售

漫谈新零售(5):典型零售模式 – 7-Eleven

无处不在的便利店大家都十分熟悉,在新零售浪潮中我们也看到了阿里零售通、京东新通路、苏宁小店、盒马便利店Pick’n go,以及各色各样的无人便利店的尝试探索。本...

徐霄鹏
新零售

漫谈新零售(4):典型零售模式 – Costco

本文介绍了以Costco为代表的会员仓储量贩模式,并集中介绍了它的亮眼数据、成长路径以及商业模式分析。 会员仓储量贩模式:Costco(好市多) 会员制是CRM的一个重要手...

徐霄鹏
新零售

漫谈新零售(3):典型零售模式 – 沃尔玛

本文将通过对几大零售模式的代表企业,传统零售龙头沃尔玛、连锁会员制仓储量贩巨头好市多(Costco)、便利店龙头7-11,健康有机食品连锁全食超市(WholeFoods)的商业...

徐霄鹏
新零售

漫谈新零售(2):零售基本元素 – 商品、消费者、四大业态

继上文介绍了零售大环境以及线上线下困局后,笔者继续向我们介绍了零售知识体系中的基本元素:商品、消费者;以及四大零售业态:经、代、联、租。 零售基本元素:商品...

徐霄鹏
新零售

漫谈新零售(1):线上及线下零售的困局

近些年来,零售行业风起云涌——线下零售大多过得惨淡,而线上零售也不断面临着用户成本与增长问题。在这样的背景下,新零售出现了,并带来了新的破局点。 最初总结电商...

徐霄鹏
数据分析

增长模型下的数据体系运用(3):认清误区,避免过度“数据”

之所以选择数据这个专题作为第一篇,是因为我深信数据是基础的基础,是谈一切方法论的依据和根基所在。尽管相信数据是必须的,但我们也常常掉在数据的“坑”里。下面列举...

徐霄鹏
数据分析

增长模型下的数据体系运用(2):利用AB测试选择最优功能

本篇谈一个大家十分熟悉的技术——AB测试。所有有实际产品或运营经验的同学对它都不陌生,然而,在实际运用中却常常存在意识或决策上的明显错误。 有四个问题,常常会存...

徐霄鹏