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曙Ouba
公众号同名/分享产品思维与职业经验。
产品经理

原型图绘制,不是画几张图就好了

画原型是产品经理们的工作日常之一,不过每个行业每个公司关于输出原型的要求都不一样,如何结合场景具体输出就成了考验产品经理的一点,而要想输出好看的原型就更考验...

曙Ouba
业界动态

月活超1.7亿的个人网盘背后,是用户在为场景付费

通过对个人网盘需求场景的分析,我们能发现让用户付费的并不是某个功能,而是当下的使用场景,用户为了尽快从当下某个窘迫的困境中出来,愿意付出一定的费用。 根据艾...

曙Ouba
产品经理

实战分享:4个步骤,拆解产品规划与价值输出

产品规划是互联网产品经理们日常工作中经常接触到的工作内容,不论是从0-1的产品开发,还是从1-n的产品迭代,都需要我们运用产品规划的思路去解决问题。那么如何保证在...

曙Ouba
产品经理

逃离“为做而做”的竞品分析,获取真正的产品价值

竞品分析是互联网产品经理们的日常工作内容,不论初级产品、高级产品还是产品总监,都会根据不同目的去对竞品进行对比分析总结,力图找到适合自己的产品规划策略。针对...

曙Ouba
产品设计

B端产品的三大价值:降本、增效、有序

在策划企业协同软件系统时,针对某个业务场景在设计解决方案时,到底要不要“审批”功能?如果需要,那繁琐的审批流程,是否会影响企业的运营效率?如何平衡,本文有以下...

曙Ouba
产品经理

产品需求:“重要”和“紧急”,到底先做哪个?

重要紧急四象限,很多人都不陌生甚至广为普及。那么究竟有哪些通用的原则可以运用到我们的生活和工作中,这里通过对时间管理、任务管理以及需求管理进行阐述和理解。 ...

曙Ouba
产品设计

B端产品:如何系统地规划需求优先级?

由于产品对象与场景的不同,所以C端产品需求与B端产品需求是截然不同的,如果以C端产品思维去做B端产品,那结果可能是相当“难以言喻”的。那细化到B端产品,怎么去规划B...

曙Ouba
产品设计

需求太多?1个思考流程,C端产品轻松规划优先级

先抛出几个问题:产品为什么要进行需求管理?需求管理的核心是什么?如何规划优先级? 然后带着这些问题,聊聊我是怎么思考C端产品需求规划的。 “总是做迫在眉睫的事情...

曙Ouba
产品经理

2个流程+1个思路,让产品需求策划更清晰

在需求策划前,产品经理需要宏观思考整个产品策划流程,这样既有利于把控策划进度,又能在原型策划阶段微观地按照自己的经验去完善原型细节。与此同时,也要求产品经理...

曙Ouba
业界动态

远程办公vs集中办公,孰优孰劣?

近期关于远程办公与集中办公的对比分析有很多,那么这二者都有什么特征与优缺点呢?我们又该采取什么样的态度看待这两种方式呢? 办公信息化已经普及很久了,远程办公...

曙Ouba
产品设计

用户故事:如何在敏捷开发中助力产品需求策划?

产品经理的日常主要工作就是与需求打交道,如何能够快速准确地洞察用户或客户的需求,让功能直击用户痛点是很多产品经理的愿望。而笔者就发现,利用用户故事,可以有效...

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