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产品顾问 微信公众号LineLian
产品经理

AI+时代,产品经理的6道信息密码

在信息泛滥的海洋里,每个产品经理反而成了一个个的信息孤岛——所以在这个大数据信息化的时代,人与人的沟通不是被弱化,而是应该得到强化;通过互动和接触去释放需求信...

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产品运营

AI时代,做好产品运营的NEXT方法

市场机会之于我们每个人都只有一次。 第一部分:AI时代做好产品运营的精髓 做产品特别需要(New)、(Expolsive)、(Xenogeneic)、(Talent)一种系统工匠精神,即使...

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产品经理

AI+时代,浅谈产品经理对图像识别技术的阈值控制

产品满足用户的需求有一个阈值,产品值低于阈值用户会觉得了无生意,即产品一般般也即产品经理做了功能经理,产品值等于阈值产品功能基本满足了用户的需求,而只有产品...

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产品经理

PM必备:日活千万智能硬件产品经理手册

成功的产品经理各有各的不同,而失败的产品经理只有一种,而学习前人的经验是比较有效的一种路径,因为不身临其境是不易获得带着毛细孔般的感知。 为了帮助新从事智能...

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产品经理

AI+时代,做一名焦虑的产品经理不如训练迁移思维

不论你多么嫌弃AI+是一种潮流,他就在那里。错过他将错过一个时代。 一、产品的驱动源力 干了10年的PC、APP、智能硬件产品经理这么一件事,经历B2B、B2B2C、 C2C 、B2C...

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产品经理

从软走到硬的产品滋味丨以IOT的初级产品为例

自从浙大师兄找我做智能硬件产品已经三年时间了,之前做了7年的互联网产品经理,目前互联网产品研发亦在同步加深学习,个人经验智能硬件产品是用户和供应链的束缚、产品...

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产品经理

洗尽铅华:探求产品成功之路

洗尽铅华产品经理历经磨难而不挫气,就是一个伟大的产品经理了。 一、产品成功是一种磨难 先看谷歌:毋庸置疑,谷歌创造出了许多我每日即使历经翻墙也必用的优秀产品,...

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产品经理

产品经理“死磕”:轻谈技术、运营、产品的协调

“死磕”需要天长日久的与运营共同锤炼,与生活细节处琢磨,同技术的精湛技术共同打磨,像工匠那样俯下身子,沉下心去,反复敲打,有了技术、运营、产品等腰三角形,加上“...

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产品经理

产品经理的四大跨界思维及关注点探讨

每个产品的成长路径都不同,但无一不是行业与市场需求驱动——无论你是跨界创业者,原生产品VP,还是连续在几个行业创新过几款产品的角色。 上篇文章里Line曾经说过行业...

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产品经理

BAT产品经理的经历浮沉、借鉴与初心

本篇先分享个人产品部分花史,再交流5点混BAT的产品运营技术经历、后小说2个BAT+名校出来创业的案例,最后跟校友和原厂童鞋一起简单谈谈“想法”。 在当今的市场中,如果...

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产品运营

网红化运营三部曲(中篇)丨“补位”思维及示例

网红化运营需要注意花无百日红,关注各个网红因子的生命周期,同时保持产品的形象统一,寻找巧妙而匹配的补位点,并进行及时而稳定的营运。这样才能体现网红补位营运思...

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产品运营

程序员转型做产品运营丨如何革新3座大山

如果一个程序员转入做互联网产品运营,一定要先把产品的一个需求做好,把产品营运出去吸引用户前来使用并成为你的付费用户,取得用户信任后广纳运营思维与用户建立广泛...

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