应对校招,你做好时间管理了吗?

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shijianguanli

一年一度的秋招大战又悄然开始了,想想内推、网申、电面、笔试、群面、单面、压力面…就不寒而栗。特别是一大波公司扑面而来的时候,简直不知道如何准备。因为“任务”太多,“时间”太少。这个时候就需要一些时间管理的技巧,但是应届生一般没有针对校招的时间管理技巧!

针对这种情况,菌菌决定以应届生的视角,来给大家支支招。

背景丨错综复杂的校招

大部分同学的就业面会覆盖不同的行业,每个人对这些行业的兴趣也不尽相同;

另外,每个公司的校招时间还不一样,自己对每个公司的兴趣和把握也不同。

因此很容易出现的情况就是:

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下面就来给大家捋一捋校招的那些麻烦事,治一治校招这头猛虎。这两种情况都很常见,因为校招实在是个会折磨人的小妖精。行业、公司,以及自身的兴趣、能力、时间和精力会交错影响到最终结果。如果时间和精力分配不好,容易顾此失彼,校招可能成为一团乱麻。

首先介绍一个工具——如何结构化地分析目标

根据《金字塔原理》中的问题分析框架,分解目标的过程一般可以分为三步:定义目标,拆解目标,确定工作重点。

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其中,结构化拆解要注意不重不漏(MECE原则),字面意思就是目标拆解成的子集相互独立、完全穷尽。就像这样子:

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而确定重点的工作方法有很多,我比较习惯的是20/80原则。(对这个过程有什么疑问的可以在我的公众号【营销PM菌】中直接提问)

在校招中如何使用这个过程呢?

举例来说:

目标:校招过程中的一个目标是多争取面试机会,即面试的公司数量。

拆解:面试的公司数可以怎么拆解?可以按公司、按体量,也可以按兴趣。但是这些都太复杂,小编推荐按行业进行拆解。就是你的就业面覆盖的那些行业。

确定重点:确定重点的过程需要以终为始,把你感兴趣和有把握的行业设为重点,分配80%的时间和精力;剩下的行业分配20%的精力

经过这个过程会初步得到一个图:

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实际执行的过程按照行业进行准备还不够。因为即使同一个行业,对每个公司的兴趣和把握也不一样。因此再进行一轮拆解。将XX行业中的按兴趣和把握大小,再进行一次拆解,落实到每一个公司。有兴趣和把握的公司分配80%的时间,剩下的公司分配20%的时间。对YY行业也是如此。而且校招过程中内推相对容易,所以网申也应该是重点。

拿小编自己来说,最后得到的图是酱紫的:

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按照这个思路,做一个帮助执行的表格,是酱紫的:

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这样,你就对每个公司都安排了优先级。至于你做了什么,还需要做什么,你可以在“备注”列对应的公司后面记下来。每天都看一遍这个图,你是不是变得更加有条理呢?

以上是对行业和公司的梳理,帮助我们分配时间和精力。具体到每天的执行,还可以利用其他的一些简单工具,如四象限法则。

 

本文由 @关小牛(微信公众号:营销PM菌)原创发布于人人都是产品经理 ,未经许可,禁止转载。

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评论( 1

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  1. 虽然写的蛮软文,但是是个很好的启示,九月开始要规划起来了,整理下思路

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