产品人想要出人头地怎么做?

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身在职场,需要有能够自我沉淀的能力,让自己能够随着时间推移慢慢成长起来,别让增长的只有年龄。

本人从2017开始从事产品这份工作。

不知道大家会不会也有这样的问题,在职业经验到达某个年限,而自己本身的能力未扩充至应有的范畴,就会有明显的焦虑和迷茫感,当然如果工作繁重没有时间思考,并且在工作中掌握了自己的产品方法论那先另做不谈。

这篇文章就是为了广大一边摸鱼一边焦虑的选手准备的(本人),再加上自媒体们贩卖的所谓互联网寒冬的焦虑,简直让人压得人喘不过气来,接下来,本文将从几个方面来缓解你的焦虑感,帮助你突破这个瓶颈(当然你要做,别看过收藏过,就认为自己做了)。

硬实力

硬实力在这里说的就是过硬的专业知识,主要是显性知识也就是别人能看到的,能代表你这个人的职业信息或者标签,其实主要是两点:

  • 学会记录自己的产品成长构思和文档化自己的项目经验和相关思考;
  • 考取专业证书。

大家都知道产品经理门槛低上限高带一张嘴就可以做产品经理了,那如何证明你口述的相关经验和你的思维逻辑是你沉淀的?又如何证明你有运用他们的能力?

所以在平时的工作中一定要做好自己的知识管理将其文档化变为信息,这样不仅增强了你的归纳总结能力还能在下次侃大山的时候有东西拿的出来,实施起来其实也并不难,就是从项目中提取你自己的归纳总结,你的操作亮点,复盘你自己的缺陷和失误并且形成文档有助于你事后再去理解和反思。

当然除了项目经验记录和复盘文档外我还建议写读书笔记,因为书籍是作者用文档的方式向你传达他的思想结构和行事标准,但是自己如何去运用落地就是每个人性格和之前的处事方式决定的了,读书笔记更容易让你完成这一步转换。

考取证书就是从行业需求和职责深造两个方向去选择了,如果你从事了金融行业那一个有金融行业背景并且通过认证的产品经理给企业的感觉总是相对靠谱一点嘛。

职责深造就是你可以针对性的攻克一些证书,项目管理类型的PMP产品类的NPDP、GPST多了解一点感觉还是有挺多证可以考的,但是这个东西就是自主选择不能说你考哪个一定会给你的职业发展带来什么好处,但是考证的过程中确实能给你一直带来学习的动力(可能因为钱都交了不得不学),证书多是理论学习只能证明你的知识储备达到了某一个标准,但是实际的实践就要从工作中继续积累了,这个东西就和学校的毕业证一样,你要说他证明不了什么但是有时候人家就是硬性指标和抉择的门槛。

思想转型

产品经理一般从从业一年的时候就会出现一个很明显的过渡,当然可能受到其他因素的影响这个过渡可能会提前可能会延后也可能没有。

这个过渡或者说转型的开始非常的容易辨识,就是在下达一个需求或者一个任务的时候你不会立马的去执行了,会开始反思为什么需要这个功能?为什么有这个需求?还有其他的解决方案吗?这个方案是当下最优的吗?会和其他功能有什么联动性吗?会引申其它问题吗?当你不是只从执行和落地层面去考量一个问题的时候那么恭喜你你进入了这个阶段。

当然思想转型不是只有那么片面,上面说只是一个为了唤醒大家意识的一个场景,并且思维模式的逐渐成熟也不是自然而然发生的,如果加上平时的刻意训练那肯定可以更好地迎来这个阶段,思维的变化主要是从两个思考角度衍生的。

  • 思想的宽度,思想的延展性、发散性;
  • 思想的垂直度,精准的把握和习惯性的正确决断。

思想的宽度主要就是看问题的发散性和多样性多角度的思考问题,比如通过问题去追溯原因,产生的过程和切换角色去思考问题。

一个产品会提供很多发散性的思维,比如这个产品的生产线、使用什么资源、资源的稀缺性和再利用性、是否有政府扶持、什么场景会使用到这个产品、他能和谁进行合作营销、他所处的行业近几年的发展情况如何等,都是可以通过一个产品进行的发散思考当你涉及的知识越多你所发散的网格就越大,当你对行业了解的越清晰你网格之间的关联性就越高。

为什么要学会切换角度思考问题?因为我们对一个事物或场景所产生的需求多是来自于我们的角色化思想,比如我们想写个文档就会开始思考那个编辑器好用,那个分发渠道用户更多,怎样的措辞不会讨嫌。而你的上级去思考写个文档可能会想让谁写更合适,如何定位这个文档的受众人群。这就是角色化带来的思想差异。而你学会了多角度的思考问题就能减少这种差异化非常有助于对同理心的培养和感同身受的理解能力。

思想的垂直度主要就是对行业或者对某个方向的深度学习后的专业知识所赋予你的能力。大多数中国人可以轻易地背出99乘法表并通过简单的心算处理数学问题,而没有经过专业训练的外国人他们需要一定时间的计算出相应答案。而有些你认为是常识的东西是很多都不知道的冷知识,这就是某一个领域的学习深度的差异。

如果你对某一个领域的学习深度越深,那么你做出相对正确决断的可能性就越大。思想的深度会影响你的决策能力,你对一个领域有更深入的了解那你产生正确行为的可能性就越大,如果能将正确的决策变为无脑的操作那基本上就快登顶了(当然事物本身都是多变的,没有完全一样的项目背景,所以这句话也是在相对的情况下提出)。

行业选择+沉淀

之前我对行业的知识的理解更偏重于职业要求,就是被动化的了解于自己所从事的行业再做知识沉淀。

但是其实这个应该是一个主动选择的过程,首先你要选择你喜欢的行业再了解行业下所拥有的角色和他们的职能,在评估自身条件和喜好程度选择一个职位去上升性的发展。这样你的行为才是因为内在的喜好触发所驱使的。

这个其实应该是先行条件为什么放在第三条才说,是因为大家现在已经投身于产品经理的这个岗位而且大多数人也都在职,我说这些话也不是为了让大家直接离职都去寻找自己心之所向的诗和远方,而是在我们所处的条件只内做相应的决策和心态调整。

如果你喜欢金融行业你可以慢慢去了解,先从支付宝的理财开始也行低额入股也好,只要你开始去做相应的只是沉淀相信肯定可以厚积薄发。

PS:我知道有很多人并不知道自己喜欢的行业,我现在也是,那就可以多去尝试都了解一点,当然人也不是一直考喜好活着,我们也被恐惧和焦虑驱使,你因为害怕保不住工作、被社会淘汰而学习起码也是在自我填充啊,别怕你超棒的!

这里还要再提一下平台和自我的选择也很重要,是选择学习沉淀还是继续上升都是可能会改变职业发展道路的分叉口,但是他也是选择行业之后的细分就在这提一句就行了。

自驱力和执行能力

自驱力和执行力就是你看完了这篇文章,能试着回想上面的三点,然后找突破,拒绝摸鱼,要是做不到,你就当没看吧!

完!

 

本文由 @无常 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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