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最近公司校招了一个应届生海归,我们分在一个组,工作内容比较相似,所以平时话题就多了一些,他之前参加了百度产品经理的校招,跟我聊了一些面试题与感悟,做个总结,希望对大家有些帮助。

最开始还是在百度的招聘官网上进行网申,据说百度的网申很简单,直接上传简历就可以了。但是我的那个同事错过了网申,所以他直接霸面参加的是笔试,当时和他一样霸面笔试的有很多,百度很开放,基本上对霸面的也一视同仁。

笔试通过后,会通知面试,但是百度的面试没有群面,都是单面,有时甚至会多单一,所以对于百度校招而言,笔试通过后就相当于胜利了一半。

接下来,简单聊一下笔试题与面试题。

笔试题与腾讯的笔试区别不大,前面是行测,考察的是图形推理与逻辑思维,后面是对互联网的理解,比如针对百度糯米,谈谈你对团购的理解。

记得不久之前,李彦宏在一个峰会上曾经有一个演讲,大概说的是五年之后,中国的互联网团购公司都不会存在,原因是因为商业模式发生了变化,但是具体的商业模式好像并没有提到。

可能作为一个产品小白,还没有达到那种战略层次的思想高度,如果让我去回答这个问题,应该会涉及到以下几个方面。

  • 价格低,为消费者带去实惠。
  • 购物快,提升消费者购物效率。
  • 反馈多,为消费者提供交流平台。

针对百度糯米,在这几方面做的都比较好。

首先,百度糯米的价格是比某团要低的(这个是真的,看官们可以自己对比一下),这样在前期会吸引一批目标客户。

其次,百度把百度地图和团购等融在一起,不仅购物比较快、比较准,打造自己的生态闭环,核心竞争力得到提升。

最后,百度糯米的用户反馈评价比较多,感觉有些大众点评的痕迹,不仅可以为新用户提供参考,通过转发到微信、微博等也为消费者提供了交流平台,用户活跃性比较好。

另外,可能由于自己用糯米比较频繁,感觉百度糯米在用户黏性与用户消费习惯的培养上是比较成功,比如会员等级减免不同、周四会员日、会员特权等活动都是比较给力的。

在专业面试的时候,主要是三道简答题,会给纸笔,时间大概2个小时。第一个问题是如何统计某个城市的加油站?第二个问题是针对百度的一款产品并指出它的优缺点与改进措施?第三个问题是如果你是百度产品经理,如何设计一款针对2岁儿童的餐具?

 第一个问题,如何统计某个城市的加油站?

比如,以天津为例。实际上这个要考虑到当地的经济水平,假设天津有800万人,天津属于1.5线城市,那么应该是3个人一辆车(暂定为小轿车),总共267万辆,考虑到天津的生活工作节奏,一辆车一个月要加油3次(每次加油量一致),总共需要加油267万*3=800万次。一个加油站每个月可以加油2000次(每次加油量一致),那么总共需要加油站的数量就是800万/2000=4000个。当然,这里面还有很多需要考虑的因素,比如国家政策的影响、车辆类型的不同、限号频率等。

 第二个问题,针对百度的一款产品,指出它的优缺点与改进措施。

以百度地图为例。

  • 优点:路线提供多种选择、离线地图、商家信息比较全面、流量补贴、生态闭环
  • 缺点:区域覆盖面不够广阔(小县城信息没有)、缺少与目标点的直线距离

改进措施:完善覆盖面、精确定位点、标注直线距离。

 第三个问题,如果你是百度的产品经理,如何设计一款针对2岁儿童的餐具?

考虑到目标群体的特殊性,年龄比较小,所以要考虑到餐具的安全性;接受能力比较差,所以餐具要简单。从这两点出发去设计餐具,最重要的一点是要注意前提是百度的产品经理,所以一定要有百度的烙印。

百度以科技著称,要联想到它现在比较火的人工智能、物联网等,比如做一个智能餐具,手机上的APP与之关联,通过APP可以查看餐具接触食物的卡路里、维生素、脂肪等的含量,从而可以确定儿童每天营养的摄入率。

上一篇文章,分析介绍了腾讯的产品校招与笔试分析,回过来再看看百度的校招试题。其实,可以发现,二者的区别并不是很大,主要就是两个方面,一个是对互联网的理解,也就是说考察你基本的产品思维是否具备;另一方面是考察对应聘公司相关产品的熟悉程度。

下一篇,我们再看看阿里的产品校招,我也是产品小白,与大家共同探讨,希望对大家有帮助。

 

作者:尹剑利,微信公众号@尹剑利(yinjianli88)。研究生在读,曾创业两次,有过多家知名上市公司的实习经历。热爱人文历史,痴迷互联网。希望遇到志同道合的朋友多多交流。

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