腾讯产品培训生面试经验分享:从笔试题到终面全过程

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能拿到这个offer实属不易,简历好好准备,一般不会卡在简历上。笔试我只能说一定要给予足够重视,应该也都会过。至于面试,我一直都觉得首先考察的是你的情商,随后才是你的能力。

mainshijingyanfenxiang

总共四轮面试,安排在三天进行,保重好自己身体,因为紧张和准备面试,通常会休息不好!第一天群面,第二天专业初试,hr面试,第三天专业复试。下面从将从投简历说到终面。

个人背景:实习经历单薄,但实习内容丰富

即将大四的一枚通信学渣,专业排名50%之后,大二开始关注产品经理职位,从今年4月份起在某视频网站实习,参与的是一个新的创新项目(对后面的过程很重要)。原先决定实习一阵之后再决定是否考研,后来发现想多了,实习之后完全就不想考研了。之后由于靠谱leader和部门产品boss(刚好08届的师兄!)的争取,面过总监后,算是拿到了口头offer。所以,我抱着随便试试心态,报了产品培训生。

投简历:认真认真再认真,修改修改再修改

因为在找实习的阶段,简历就被腾讯pass过一次,笔试都没得参加,所以这次仔细准备了下。首先还是多看看一些优秀简历,样式上的排版,内容上的分类和描述关键词。建议写简历之前可以仔细看看sky23zn在产品疯人院写的系列文章,Lz就一次实习经历,所以把两个社团活动也写进简历里了,外加两个很水的小代码项目。得知产培开始内推后,找了一个腾讯的实习的同学内推,之后为了保险起见,又找了一位去年应聘上产培的大牛学姐内推。接下来就是等笔试消息。

笔试:严肃对待,byr应该都会过

收到笔试通知还是小兴奋了一下,至少这次没有被鄙视了……为了笔试大概也简单地准备了一下,下载了pm群里上次实习生笔试有人截屏得到的题,觉得图形推理有点够呛。当时还专门有不懂的一道就往小班群里扔一道,让大家帮我看看。后来专门在百度文库找了一份最全的图形推理题集,把主要规律自己都过了一遍。测评当天准们下班早一点,速速解决晚饭,去漫咖啡找了个位子,开始做测评。

题目分四大类:语言推理、数字分析、图形推理和性格测试。本着不让将来自己后悔的态度,极其认真地分析了练习题中的每一道题,在开始做相应的正式测评。题目应该是从题库里抽取的,我做着做着发现:“这不是实习生测评里的题么?而且数量还有相当一部分的!”这对做图形推理给了我相当大的帮助,因为图形推理那些题我最后剩了两道没来得及做,若不是之前仔细看过群里截屏的题(感谢我的小班同学!),估计会剩更多的题来不及做。语言推理和数字分析,仔细读题就应该不会有什么问题。性格测试会做到你人格分裂,所以随意填吧。

由于做测评之前有协议,不得将题目外传和邀请别人帮助,所以这里我就不多说题目详细信息以及其他信息了。

群面(23日):言语有气场,观点有逻辑

自我感觉笔试答得挺不错,所以觉得拿到群面资格应该不是啥问题。但之前实习的地方总监面已经过了,所以已经是抱着很轻松,努力试一试的态度来参加群面的,毕竟我这是第一次参加群面。在网上能够找到的产培生“面经”不多,一个指头数的过来。不过群面其实都差不多,所以仔细看看其中的角色分类,谈论技巧以及禁忌就ok了。

之前实习生招聘已经通过测评的收到通知说,该测评有效期为两年,可以直接参加群面,不过貌似最后也有同学没有收到通知,所以有些时候真要看rp。23号当天进入群面的据说是430人(北京点),我被分到了早上9点,当天和pm群中约好的三个妹纸一起拼车到技术交易大厦,签到时发现有一个人应该是和我分到了一组,另外北邮应该还有一人。最后小组10人里面,3人北邮,2人清华,2人北大,1人南开,1人外国语学院,1人西北工业,接下来就开始群面。

面试官3人,居中的hr姐姐看来很严肃,精炼强干的架势,两边是两位产品经理。一开始,hr姐姐就给我们直接把时间分配好了:10分钟的自我介绍,30分钟的讨论,10分钟的总结。由于我们是早上第一批,所以是9点10分才开始的,相当于时间被压缩了10分钟,导致后期所有的过程时间都特别急紧。

首先是自我介绍,直接按照座位顺序,旁边的哥们第一个说话,一句我来自哪个学校就结束了,我那个汗……我大概说了下个人基本信息和实习经历就结束了,后期也有人感觉说得略啰嗦,个人建议把自己我介绍固定下来,然后背下来最好。

介绍完毕后,开始自由讨论,清华一哥们一开始便跳出来说自己带表了,可以做计时的,然后让大家推荐一个leader,最后都没人响应,有人建议说讨论中再自然推选出来,大家都一致同意。清华的哥们实际上还是扮演了leader的角色,首先提议大家先读题,进行三分钟的思考。之后一阵混乱的讨论后,leader提议大家按照问题的顺序,每个题大概四分钟逐个讨论。

我们的题目是关于打车软件的(我们几乎没人用过打车APP),说到面临政府监管,运营中的问题,假如你是一个打车软件运营公司的高管,你会如何解决以下四个问题:

1、如何寻找的新的功能点?

大家大概提出了以下功能点,很多是我的确没有想到的:洗车服务、路况信息、高档车租车服务和拼车服务。这一点问题中,大家讨论的非常激烈,有从需求讨论的,有从支付体验上讨论的,个人感觉场面有点混乱,大家都在争着发言,以致于我都没说上话!

2、如何挽留补贴大战中积累的大量用户?

这个问题其实和第一个非常关联,大家几乎讨论的范围都和上一个问题一样,场面依然很激烈,以致于leader开始总结了,我又没说上话!当他问大家还有没有补充时,我赶紧说出了我的观点:题目中高管为运营公司高管,大家刚才都从产品功能层面上说了一些点子,新提出了XXXXX,XXXX功能点(具体记不清了,记得有个夜间打车,顶部显示车牌号的功能)。此时leader打断我,让我精简一点,时间不够了,我急忙说好。我提到除了产品功能层面,还有产品运营层面,为什么360和其他软件功能相似,却用的人那么多?宣传好!所以,我们也可以在提升功能时做好宣传,通过我们稳定的服务,安全的支付,较低的拒载率等等宣传,吸引用户来使用我们的产品。

3、面对政府监管,你该怎么解决?

到了这个问题,大家几乎哑火了。这不就是我该出手的时候了么!首先我提出,面对政府的顾虑,我们要从两点出发:一个是政府层面,解除政府的顾虑,积极配合;一个是用户层面,充分收集用户反馈意见,自我整改。政府层面,我们积极汇报每月的运营数据,可以着重看下一些负面数据,例如拒载率和因为打车软件的事故发生率等,让政府觉得我们的行为都是在可控范围内的。用户层面,就要通过各个渠道收集反馈意见并整改等。这样差不多打开了大家的话匣子,感谢坐我对面的北邮学姐,我刚说完,就上来赞同我的意见!

4、如何盈利?

这个问题几乎和第一个问题也是关联,因为说明了不能在APP内嵌入商业广告,所以只有开发新功能才有新收入。大家讨论中有人借鉴了uber的模式谈论了一些,之后我又发表了下我的观点:盈利的基本点是两家APP达成不打补贴战的共识,盈利的方向需要从司机和用户两方面考虑。我拿视频行业的版权联盟举了例子,简单说了两家APP需要和解是必要的基本点。再从司机方向看,我想到可以推出短途拼车游的活动,APP从司机收入抽取分成。用户方向看,盈利方向可能比较坎坷,大家两点都可以继续讨论下。

群面小结

其实,在整个群面过程中,感觉场面和大家思维都不怎么有秩序……在还剩8分钟的时候,hr打断了我们,说时间已经不够了。Leader略紧张了,最后想让人总结发言:“有人愿意总结下么?”,3秒没人吭声后,他干脆来也直接总结,总结的内容都是直接把每个人观点堆砌起来,几乎没有整理。

出来以后,号召大家加了个微信群,想知道大概后续结果是如何的,差不多大概10个人都加进来了(此时了解到那位清华哥们leader也是第一次群面,只看了些面经而已)。回顾整个群面过程,虽然大家看着上面感觉自己说了不少些话,但当时的确不怎么抱希望。相比40多分钟的面试,除个人介绍以外,只说了三次话的我存在感真的挺小的,虽然有面试官喜欢那种沉默的,但相比其他人,发言的确太少了。回来的路上,和北邮学姐讨论谁可能过,学姐在预估时也没觉得我能过,我总体觉得leader表现不错,但感觉漏洞也蛮多,所以不太确定,另外预估一位气场超淡定的北大研究生妹纸应该可以过。另外需要注意一点的是,hr让把自己名字纸标牌面向面试官时,一定照做啊,当时看到有几个人没当回事……

回来以后,觉得的确不可能过,就打游戏到中午,午饭完睡到四点继续打游戏,直到将近六点时,竟然发短信通知我过了!我那个不淡定啊,第一次群面竟然过了,四个清北研究生貌似都么过,另外一个人大漂亮妹纸(最后也进boss面了)和不知道学校的妹纸也过了。不多说,晚饭后开始准备初面(又找了几个面经,才发现群面面试题和去年一!模!一!样!)。

初面(24日):仔细准备,并让面试官脸上出现笑容

23日,只有一晚上的准备时间,“面经”依然没有找到更多。先把昨天群面的情况总结并分析了一下,然后把自己的实习经历仔细仔细地剖析了一下,最后翻出来以前所准备的东西,又开始把一些可能问到的基本问题开始背下来,然后把以前积累的APP和网站优缺点也按照逻辑尽量记下来一些(真的好难记)。又看了看hr可能会面试的一些东西(初面完紧接着hr面),也都记下来回答要点。感觉这些东西都搞定后,就开始专注职位本身可能带给我更多的一些,该职位的特点等等。一直感觉自己明天应该没啥问题,以前的单面中基本都过了,唯一挂得一次还是因为找搜狗实习说,自己可能要考研(真是给自己没事找事),然后就被说不符合了……7点复习到11点,以上所说的基本就复习的差不多了。之后水了会儿社交网络后,又准备了下腾讯产品的分析,到了12点睡觉。

10点40面试要求提前15分钟到,后来发现时间不够用了,用快的打车赶到的时候,刚好10点25。在我签到的时候,突然发现找不到我名字!结果发现是我时间记错了,我是10点20面试,我…… 怀着忐忑的心情进来后,发现前一位面试者依然在面试,所以也算是非常非常幸运了!

面试经过

一进门,首先我就询问是否需要关门,面试官姐姐关门后,初面便正式的开始了:

1、常规的询问个人介绍,实习经历等

由于我实习的产品比较创新,她让我着重介绍了我的实习的产品(昨天详细的准备派上用场了)。我大概从产品的功能上说了下创新点,从产出的内容上对应了三类需求用户以及相应的佐证。由于是部门新产品,所以自己也负责过用户运营的一部分东东以及其他许多杂碎活。可以看出来,面试官对我的实习经历比较认可。

2、对昨天群面情况的总结

问我觉得谁当时能过,为什么最后没有过。又问为什么觉得我自己不能过,让我谈谈自己最后通过的原因。我大概就说了下可能是自己表达的逻辑清晰,思路更开阔吧。

3、最喜欢和常用什么APP

当然说到微信、微博之类的。顺其自然地就问我有没有什么想吐槽的点,我直接就以微信为例,拿出手机当面在她面前演示下(这都是事前准备的,否则不要轻易拿微信啊!)

我先说明我是以android 5.3 为例,昨天刚刚看到5.4内测,还没用。我大概从交互上吐槽了把“我”放到右上角;菜单键只在一级界面有用;“+”和“:”都不经常用,用起来容易混淆该按哪一个;又从功能上说了首页列表问题,和下方列表用户发完信息后返回,列表还停留在下方,而对话人的窗口已在顶部;朋友圈评论过多,应该超过数值就重叠的,我猜测可能该产品木有遇到该种情况(我遇到过超多超多的,翻起来十分痛苦)。

当时说到吐槽点就说了这么多,其实自己还准备了几点,只不过当时的情境下记不起来,所以我前面说,准备的东西一定要按逻辑记!之后有问我,如果让你在“发现”里面增加一个功能,你会选择什么?额,这的确没有想过,我说需要点时间想一下,她也一直表态没事没事,可以想想的(后来遇到过几次这样的状态)。我思考了下,微信是大量用户的高频率使用APP,所以希望这方面能有最切合广大用户的刚性需求出发,想了想自己平时的硬需求,希望从“发现”这里看到什么。最后觉得“便签”是个特别好的功能,因为每个人都会有需要记住的事,自己平时也在用any do,小米标签做备忘。即使这样我也会经常经常忘掉一些事情,如果把这玩意放到高频率出现的“发现”中,那岂不美哉?

最后看得出,面试官对我在微信吐槽和新功能上的回答也都还满意。

4、微信问题的扩展,问我:大家为什么不用手Q,而用微信?

我大概回答因为现在手机无论如何都在旁边,所以微信用起来方便。她可能是想从为什么大家一开始就不用手机QQ,而用微信,两者功能是重叠的啊。因为这个问题之前没有准备,所以逻辑混乱地瞎说了一会儿,还被面试官纠正语音功能是微信先出,不是米聊……等思路缓过来后,我大概想到马太效应,微信既然已经运营做开了,摇一摇,扫一扫也火爆了一阵,功能也都齐全了,用户既然用得非常happy,所以为什么还要用手机QQ呢?

在这个问题上,面试官貌似不太满意。

5、运营经历

历里有些我运营过一个人人公共主页,另外还有实习时的初期种子用户运营,然后觉得我运营经历更多。我赶紧解释,这只是一部分啊,我也做了好多设计活,拿出pad让她看看我设计的原型图。她边拿pad边和我说,产培生看重的不是你的实习经历多丰富,而是你这个人的基本素质和潜力。我大概说了下我了解,然后把前一天晚上准备的关于该职位的信息,结合她的意思说了一下。

6、心理委员

因为看简历里我在小班里做心理委员,然后问了些问题,估计是想考察我的沟通能力。涉及些隐私我就不多说了,这里我也结合了实习中和设计、rd以及其他部门沟通的示例为自己举证。

7、互联网思维

到这里她已经说这是最后一个问题了,问我怎么看待互联网思维还是怎么描述下互联网思维。没有准备啊,怎么竟然出现这种问题,我又说我需要想想。脑子里疯狂回顾看的科技新闻里和互联网思维相关的文章,又想到也只想到了小米,北大卖米粉这两件事,随后硬生生地说了三个,逻辑也比较混乱,就不在这现眼了。回来看了下,这其实是一组群面题的题干,百度了下主要是五个要素:便捷,参与,免费,数据思维和用户体验。

8、想一个校园软件

面试官可能看我答得不好,又追加说这真是最后一个问题。我又说需要想想……我又从自身需求来想,打饭困难,占座位困难和想骑自行车却不想买。大概1分钟后,我说想建立一个服务平台,把食堂打饭,自习座位和租自行车服务集成起来,并且支持商户加入可扩展。她又问我商业模式和推广。我说商业模式就是挣钱吧,通过收取平台交易额的佣金,推广找学校,效果好的话从一家推广到多家高校。她又说这样的软件应该很多啊,学校里面各种创业的,为啥没做起来,你能做好么?我回答,北邮算是信息氛围比较浓厚的院校,其实这样的东西还真没人做……广州有一个学生创业做了超级课程表,不也是先从自己学校扩展到其他学校么?

这就算结束初试了,然后她就说带我去见另一个面试官,期间问了她是什么部门的。(很多人面完就走了,其实也就是挂了。)

Hr面试:刷人很少,但注意别让自己成为很少中的一员

刚开始自己知道流程应该是hr面试,但当时的确不知道这是hr,这次和专业初试一样,都是群面的面试官,就是那位看起来很精炼强干的面试官。开始问的问题都是和产品相关的。

1、常规的个人介绍,群面总结,实习经历。

这部分几乎和上面回答一样,说的也很详细。

2、用过什么新的APP没有?

我说“无秘”,然后她就让我说一下无秘。我说无秘主要满足了匿名社交这块的需求,功能简洁专注,是个挺好的产品。她问我周围使用的人多么,又问为什么。我边说边理逻辑(什么样的人对什么样的交谈方式啊,都已经中午12点了我就没说想一想了),解释到学生没有这样的需求,学生可以在朋友圈,人人网和微博上晒,匿名发文的需求较小。同时同学之间的关系也不若公司同事之间的关系,所以用的人少。从无秘的内容上看,也的确是很多工作的人在爆料各种互联网内幕等等。

说到了活跃度下降,她又问我怎么提升活跃度呢?我回答简化用户操作,无秘这里已经开始有诱导性的话题,但对用户来说,点击后还需要跳转屏幕,选则背景颜色,太麻烦了。如果在顶部增加一个微博网页版式的输入框,来点诱导话题,用户操作代价小,随便输点就可以发布,用户试着玩也会愿意发点东西的。

3、 个人情况

这时候就说到职位问题了,首先问我知道前两年轮岗吧,对应的户口可能也会有些问题等等。我说我家西北的,反正不回去,怎么轮岗都无所谓。然后又问我目前有什么offer么,我回答说没有(预估是想看我违约的可能性,所以我干脆说没有,因为的确实习offer挺难和这个比较,所以就不增加hr的顾虑了,但的确很喜欢和喜欢现在实习的公司、人、项目)。

这样就结束了hr面,最后问了下面试官,才知道她是部门的招聘经理。

GM面(25日):boss都深不可测,平常心发挥

24日当天回来,就觉得自己应该能过了。躺尸到3点左右,群面伙伴让查微信消息,应该就是过了。接着准备到下午5点,吃饭完回来发现心里有点急躁,估摸可能这周末太辛苦,也没好好打游戏,于是玩游戏到7点继续准备。(真的建议不要因为准备的太疲劳,导致效率低下,磨刀不误砍柴工!

首先猜测了下明天的面试官,相应地整理了下以前积累的腾讯系列产品优缺点。把面经中的终面问题统统写下来,然后准备自己怎么回答。再仔细回顾了下,把缺的一些东西也准备了上,随后大头准备估算题!看了下北京地图,具体街的长度,招商ATM的分布,阿里这几年交易额,故宫的游览量、票价等。12点半睡觉准备明天的boss面。

每个人排到半个小时间,差不多准点被某人领进gm办公室,boss看起来人挺和善。进门后我问需要关门不,boss说不用(但实际后来,我们俩都偶尔会被门外走过的人影响),就开始面试了:

1、常规自我介绍(没有怎么打断我)

2、实习经历介绍

在boss面,我就没有像之前那么顺利了,从功能到内容,无不会问我一些问题,有一些还是挺难回答的。先从功能上,我描述之后,他反而开始提意见,说我们可以怎样做,简化用户的操作,然后对于这一点我们开始有争论,最后发现是我对他的说法理解略有偏差,这个功能我自己的确也在考虑中。后来从内容上和运营问我一大串。说我们的产品既然这样做,在继续发展上有什么瓶颈,我们产品核心用户不可持续,你们不能总这样掏钱让他们持续产生内容吧。

我接下话茬,先说明您刚才问了两个问题(之前他叙述了一大段,所以表明下很有必要):第一个问题是发展的瓶颈,我围绕部门利益和技术难度这两个点说了一下;第二个问题是核心用户不可持续,我反驳说到其实粉丝用户很容易有,问题是找到,而不是培育,列出了实习中的一些佐证。B

oss最后表示对我们的产品很看好,觉得我们是一个很不错的方向。

3、打车软件

一结束,boss直接开始问我有什么想问的。我一下懵了,这不科学啊,我才刚答完实习经历,说好的面经中天马行空的问题和估算题呢!我立马含糊的问他是哪方面,职位还是什么,一边脑中思索问什么好。后来我决定直接问大点,阿里和腾讯在对方的领域疯狂渗透是为了什么,举了些烧钱的例子。

Boss说范围太广了,我又说那就拿打车软件为例吧,结果boss就说,进攻是为了防止对方发展过快等等,然后突然问我,你来算下如果微支付占了移动支付10%的份额,值多少钱?

我没来得及好奇这两个问题之间的关系,立马想到最近阿里上市要加上“小微集团”,媒体估值是300-400亿美元,我立马就开始边回答变算,如果说这里的价值中,一半是由于支付功能,就是200亿美元,加上支付宝中移动支付占总支付的20%的份额,而支付宝移动支付又占总移动支付的50%份额,则微支付占的10%份额的钱应该为:400*50%*20*/50%*10% = 8亿美元。

当时我脑子有些晕乎,直接算成100亿美元了!当时觉得不对,立马继续说再相较于淘宝的商业环境,微支付这里需要打对折,也就是50亿美元。

随后boss回到问题上说,如果打车软件,培养起了用户移动支付的习惯,获得了用户,又阻击了阿里在打车软件的发展,一举两得,多好。接着他又开始以打车行业800万单,每单的钱数25元,市场培养起来可以拿到不少钱,同时滴滴估值十几亿美元,这都是价值。我立马表示赞同,boss只是表示大家都是交流,他也不一定对。

随后又让我回答如何找到新商业模式,我回答了拼车出游,抽司机的佣金。他反驳我说这个不一定合理,是直接从app里相当于增加新的入口,通过流量分流来找用户么?我回答是。他接着反驳说我这样不对,如果继续再打车这条线上考虑,比如拒载时,app发展私家车和货车来载人多好?拿我刚说的想法比个例子,说杯子可以装水,也用来做饭,这不矛盾么?又说他可能比喻有点夸张。我立马接口,的确夸张了……我的点子至少都是满足了从一个地方到另一个地方的需求,每次我周末想和女朋友出去玩,但又没有车,我们的确没有办法挺苦恼的,是个硬需求。那个杯子的例子和我的这个想法不是一个性质的。Boss表示同意,然后说到uber的确也在这方面做了些。

4、腾讯地图和百度地图

接着又是让我问(lz已经存了心豁出去,随便问了),我问他是负责什么产品。得到腾讯地图后,我问他在面对百度地图这么汹涌的情况下,腾讯地图怎么应对?他就开始说了很多很多,大概就是腾讯地图做服务,不去烧钱整用户,又用数据说明地图不好变现等等。紧接着,我立马补充到,你刚才这是从产品发展上说,如果从对用户的角度呢?(lz已经忘了是来面试的了,boss说得挺投入的)接着boss又说了很多,最后都说到他说的不一定对,只是交流。(Lz其实当时挺好奇boss这样表态是什么意思的 ?)

5、 手Q和微信

回答完这个问题,貌似差不多结束了。Lz嘴贱又问能再问一个问题吗?得到准肯后,lz把昨天面试说到的怎么看待手Q和微信说了下。Boss对这个问题貌似挺拒绝,大概随意说了这是幸福的烦恼,只要不是第三家来争份额,都无所谓。不过有两点,lz非常觉得非常受用:微信发展服务,手Q发展用户;现在微信的用户是从上往下走的,手Q的用户时从下往上走的。这点其实品味下,真是很有道理的。

以上就是主要的问题,lz个人感觉在问完实习经历时,boss就对我比较满意了。Boss在前期就一直在我的简历上圈点写字(boss一半时间半躺在椅子上交流,立身写字还是有点麻烦的),应该是对我还有一部分不错的评价。也可能就是后半期没有继续问lz问题,反而让lz问的原因。在走的时候,lz注意到前一个人(群面的小伙伴)的简历boss没有在上面写任何东西,也问过我后面一个面试的小伙伴,boss也没在他简历上写字;另外lz发现我的简历和前一个人的,boss没有放到一起,所以lz估计可能自己会有戏。

离开的时候,lz礼貌说到,老师辛苦一早上面试,应该要去吃饭了吧。他还不知道我是早上最后一个,所以还问了下没面试者了么。整个面试过程中,前期lz说话比boss略多点,后期几乎完全是boss在说话,当时面完以后才发现的……出来以后,领我进来的同学还说我怎么这么快就出来了,我当时心就凉了一截……所以等的过程,还是非常忐忑的。

总结

面经写得有点晚,主要是负责的项目要提测,bug多成狗了,一直在反复的跟进测试。也的确是想等到结果出来以后,看自己观察boss圈点自己简历认为有戏的判断是否正确。等待的过程挺难熬的,面试完第二天晚上,就有战友变为很遗憾了,自己也在一直提心吊胆会变成什么。终面的北京有人建了个群,大家都在讨论消息,直到周六,辛苦深圳的hr姐姐一个一个给我们发通知,总算心里石头真正落地了。

对于我个人,真的的确是弱渣一枚。比如投阿里,从实习生挂笔试到内推、校招直接挂简历……而且只有一个实习经历心里真心没底。不过不管其他所有的因素,在我笔试、面试时都抱着不让自己后悔的态度去准备,整个过程也保持挂了无所谓,但要自信的精神,加上这次比较有运气,所以走到了最后。找工作,运气不可少。

面试时,也要把握好每一个面试之外的因素,之所以说第一考察的是情商,是因为面试官也是人,准确get面试官情绪,让面试官面漏笑容一切才有较大的可能。另外还有一些霸面同学,帮忙hr做事的同学,这些都是在“人情”上做足功夫的。

写得好长好长了,最最后希望各位都能在校招中获得大offer!

另附一个知乎不错的答案:http://www.zhihu.com/question/24914633/answer/29507278

 

来源:微信公众号【IT面试】

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评论( 6

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  1. 恭喜米可!面试过程描写非常详细,让人很受用,用户体验做的好,是一款适合于应聘PM新人的“产品”。Boss面中GM的风格让我想起了我的研究生导师,他给我们上课的时候也总说:这只是我的观点,我说的不一定对。

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  2. 前几年的文章吗?

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  3. 微信发展服务,手Q发展用户;现在微信的用户是从上往下走的,手Q的用户时从下往上走的。求问 能不能解释一下,有点不好理解。

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      结合下微信应用号理解?

    2. 回复

      应该是用户年龄段吧

  4. 能进大公司的人,都不简单,确实厉害,在这么复杂的环境,应对自如,非常好!

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