用产品思维,实现你今年立下的 flag

0 评论 2378 浏览 9 收藏 7 分钟

编辑导语:新的一年,大家都喜欢给自己订一些小目标,朝着目标努力会更有冲劲;并且产品经理要不断的晋升以及拓宽人脉,也是需要跟着目标不断前进的;本文作者用产品思维立下你今年的 flag ,我们一起来看一下吧。

新年新开始,又到了立 flag 的日子。

翻翻去年的年度目标,很多小伙伴可能默默的修改了下日期,就成为今年的目标;感觉立的不是一个目标,是一个「愿望」,希望有个人替我们实现。

新年有个美好的愿望,这个是没有问题的。但如果要立下目标,那就需要认真思考下。

作为产品经理,我尝试用产品的思维,看如何实现新一年的目标。

公司有「使命」「愿景」「价值观」,那我们立 flag 也是有愿望、目标和实现步骤。

01 立一个有价值的 Flag

我从 3 个角度,讲如何立一个有价值,并且可实现目标。

目标要基于现状最紧急要解决的

以我 2019 年的目标为例:2018 年经历比较坎坷,在工作上遇到了很大的挑战,结果不是特别好;接下来,提升我的产品能力、沟通能力是当前最重要的。

基于这两个情况,我的第一个大目标是:

提高自己的工作能力和竞争力,拆分成 3 个小目标如下:

  • 提升产品能力:分析 12 个热门产品;
  • 提升总结和复盘能力:完成 12 篇文章;
  • 拓展视野:读 12 本书;

这里有个点要注意:目标不要设置太宏大;设置太大的目标,会打击我们的积极性,最后启动都会很困难。

比如说“今年我要提升写作能力,一年要写50 篇文章”,那基本上这个就实现不了。

1. 目标要基于未来的规划

近期目标有了,那还要有一些长远目标(愿景)。很多人可能会忽略,或者想设置一个这样的目标,只是不知道该如何设置长远目标。

但有一点,我们都会有想过:未来 3-5 年之后,我应该是什么样子。

比如在职业规划上,未来 3 年,我要成为 P8 的产品经理(对标阿里);那这就是我们未来的目标和方向,有目标做起事来,就容易多了。

长远的规划,决定我们会成为什么样的人。

2. 要工作,也要生活

写到这里,感觉这不是一个新年 flag,而是个工作计划。那我们就要加一些生活元素:毕竟除了工作,也要生活。

常见的生活目标,如“瘦到 xx 斤”、“旅游2 – 3 次”、“熟练掌握一门乐器”

根据我的经验,“熟练掌握一门乐器”这个 Flag,可能还会出现在明年的计划里;毕竟咱们产品经理白天要和研发、运营、销售撕,只有晚上才有时间写需求文档,哪有时间静下心来学音乐。

生活上的愿望,还是放轻松的好,比较费时间和精力的,建议就不要立了哈。

02 实现你的 Flag

目标不是放到哪里就结束了,要变成可执行的策略,并且还行动起来。

许愿我要暴富,我要中大奖,结果 1 年来个彩票都没有买,那保佑你的神灵,也是满满的无奈。

到这里,就产品经理自己的领域了,不就是任务拆解嘛;但这里也稍微啰嗦一点,讲任务拆解的时候,要注意的一些点。

目标拆解成的任务,要可执行,尽量拆到足够小的颗粒度。

比如要读 12 本书这个目标,那就可以拆分以下几步:

  • 那就要列一个书单,然后把书买下来;
  • 每个月读一本,要在 15 号之前读完;
  • 不错的内容记录下来(或者拍照),更新到星球上,形成积累。

1. 科学一点,量力而行

任务拆解,要科学,短时间内不要安排太多的任务。要循序渐进,人的精力是有限的,一下子安排很多事情,如果做完会非常累,做不完又有挫败感。

最好是合理安排,形成一个好的习惯,那就赚大了。

2. 找一个小伙伴,和你一起执行

有个伴一起行动,执行起来就容易很多,而且还能达到意想不到的效果。

比如 2019 年创建了一个健身群,从原来的 4 个人,现在已经有 60+,每天中午一起健身;不仅达到了健身的小目标,还认识了很多其他部门的同事,在工作中配合也更加顺畅。

03 有目标,也要设置奖励

1. 有目标,也要有奖励

在制定完目标之后,要给自己设置一些奖励,这样就有足够的动力来实现,大脑就喜欢这种奖励的反馈机制。

比如,年底绩效达到 A,奖励自己一部心念很久的玩具;读完一本书,来一杯春天的第一杯奶茶。

及时反馈,也是你坚持下来的动力。

04 最后,愿大家实现自己的愿望

人还是要有理想的,不然和闲鱼有什么区别。

愿望写好了,行动起来吧。

#专栏作家#

司马特小队,公众号:司马特小分队,人人都是产品经理专栏作家。8年+互联网资深产品经验,多年B端产品管理经验。具有多个从0到1的大型B端产品的孵化、重构、迭代经验;主要教授产业互联网产品相关的硬核知识点。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

给作者打赏,鼓励TA抓紧创作!
更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 目前还没评论,等你发挥!