产品经理,离职后应该怎么做?

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金三银四,陆陆续续知道好多朋友已经离职或者有了离职的打算,很遗憾的是,我没有办法和每一位离职的朋友深入谈谈,也只有借助文章,和大家分享一下我对离职的看法。

对与错,不再重要

当我们在离职以后,以前的对和错都已不再重要了,感激他人在我们自己成长过程中扮演了一其中的一个角色。

也许漫长的未来,我们不会再有交集了。

排除工作的因素,我们还有什么样的理由,去埋怨某人,去责怪某人,不管他是我们的同事,还是我们的leader,甚至是我们的BOSS。

离职,就是这样一个特殊的环节,不要让过去的情绪一直跟着我们,影响着我们,这样只会让我们自寻烦恼。

团队不会因为我们的离去就变得如何,同样的我们也不会因为离开了公司就变得如何,事业也好,发展也好,个人的力量,个人的影响终究是有限的。

所以我想对离职的朋友第一个建议:

放下过去的对与错,当我们离职后,一切就不再重要了,只需要我们放下

不要急躁和慌乱

临床学有一种现象叫做过度愈合,大意是我们受伤的部分会恢复的比其他部分更为强壮,这是一种身体自身的防御措施。

心理学也是相同的,当我们习惯了高强度的工作而又突然空闲时,就会处于过度愈合的状态,此时我们的心理会突然空出一大片地方。

似乎一瞬间不知道做什么了。

另外一种现象这是由于我们的危机意识,毕竟离职意味着缺少了稳定的收入来源,危机意识就会让我们感到十分的不安。

人性是对未来抱有恐惧心理的,甚至说所有的生物都会对未知抱有恐惧心理,于我们而言,未来便是存在极大的未知因素。

  • 不确定什么时候才有下一份工作
  • 不确定下一份工作在哪家公司
  • 不确定下一份工作内容是什么
  • 不确定需要我们掌握何种新的技能

过度愈合以及危机意识两者是我们的本能反应,而慌乱,盲目,空虚,困惑,迷茫这是本能反应的表现形式

我们要做的很简单, 认识这些,了解这些,然后忘记这些。

当发现处于这样的状态时,无视他就好了,不要被自己的情绪也不要被习惯牵着鼻子走。

复盘:沉淀与总结

当我们在工作中完成一个项目时,都会有复盘的一个过程,比如一个H5的活动项目,一个大版本的运作。

复盘的意义 在于结果出现以后,排除结果去反思过程,发现过程中,哪些是好的,哪些是坏的。

对于好的,我们以后会更多的应用,对于坏的,我们则会更加惊醒,注意规避。

离职,相当于我们一个版本的终结,我们知道了他的结果,也要给自己来一个复,分析一下,在这段过程中,哪些是我们要坚持的,哪些是好的,而哪些是坏的,是要改进和规避的。发现不足之处,并改进是我们成长必备的一个经历。

这也是一个自省的过程,我们会反思在这不短的时间里究竟发生了什么事情,或者是1年,或者是2、3年,也许不足1年。

坦白说,一年中值得被我们记住的事情并不是那么多,诸如一年里,我们感冒了几次,有几天迟到了,做了多少个需求,这些都应该被我们遗忘。

但有些事情却需要我们记住,并且深刻的记住。

在这段时间里,我们做的最多的事情,将他沉淀一下,形成方法

我们很清楚,现在最经常做的 事情,在未来也会是经常做的事情

如果2016年,我们的时间都花在文档上了,那不如给自己一个规范,减少2017年在文档上花费的时间

让自己轻装出行

生活和工作其实很简单,把简单的事情做复杂,再把复杂的事情做简单

这需要我们给自己一些时间,先把我们已经做过的事情复杂化,形成方法,而这些方法会让我们的未来遇到相同事情时,变得简单。

这并不需要我们花费多少时间,我想,离职了的我们两天,三天的时间还是能挤出来的。

其实有时候,我们所做的事情已经非常多了,只是需要一个机会,一个空隙,让我们去完整的消化吸收。

复盘也好,自省也好,借用两份工作之间的空档时间,完成这份变化吧,

量变,最终仍会引起质变

真正的放下

第一件事,我们放下了对与错,但这并没有全部的放下。

当我们克服了慌乱这些身体本能反应,又进行了充分的复盘总结以后,我们才是真正的放下了。

这一次,我们放下的是负担。

回首看看2016年,是不是一件事情做了10次,20次,30次甚至更多。

我们就是这样背负着一件一件事情前行的, 复盘以后,以前的20次,30次 变成了一个精华的技能。

对于知识而言,我们每个人都是一个容器,既然是容器,就表示有固定的空间。

这个空间的容量是有限的,不论我们愿意或者不愿意,时间都会将事物往这个空间里灌溉,为了迎接新的挑战,我们就需要去整理这个空间。

  • 把重复的丢掉,只保留一份
  • 把相同纵向的丢掉,只保留最新,最成熟的
  • 把遗憾丢掉,只保留有结果的
  • 把对过去的不甘丢掉,只保留对未来的希望

丢掉了许多负担的我们,自信的迎接下一个挑战。

开始准备简历了

现在我们开始准简历了,我们是产品经理,发挥我们的优势

把简历当做我们的一个新的产品,阅读者是我们的用户

简历的使用场景决定了他的特殊性,他是快速阅读的产品,也就是速读性文档。

除此之外,简历的空间也十分有限,我们不提页面数量, 一份好的简历其实不在于有多少页,而在于是否充分利用了页面空间。

关于简历,我告诉大家三个技巧

  1. 简历的每一个字都要再三斟酌,不要有太多的描述
  2. 与目标职位无关的信息尽量少写,这样会让你的简历变得专业
  3. 注意视觉,给阅读者营造一个良好的阅读环境,则会极大的增加阅读愉悦感,从而提高简历通过率

如果一份简历由100个字 完成,这表示空间有限,在有限的空间里,如果我们肆意挥霍,写一些极为占字数的描述,再写一些与目标职位无关的事情,就会有两个结果。

其一,我们没有更多的空间来表达我们的专业,其二,无关的信息还会与专业信息互相争抢,从而削弱专业那部分的突出作用。

简历有了效果,我们就会进入面试环节,我在之前的文章里写过关于面试的一些事情,这里就不再赘述了。

#专栏作家#

枯叶,近6年经验的产品经理,人人都是产品经理专栏作家。擅长社交,社区,细分群体挖掘。微信公众号:枯叶咖啡馆。

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  1. 无关目标职位的内容不写,那么假设期间3份工作中,第二份工作为行业尝试失败的工作经历,是要直接不展现么?那么这块空白如何去填补?

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    1. 我觉得作者的意思并非是一点都不让写,而是进行简单的介绍即可,重点放在与目标职位相关的内容上

      来自天津 回复
  2. 我玩了一个月的LOL离职以后

    来自上海 回复
    1. 后来转行当了主播。 😉

      来自山东 回复
  3. 什么是产品经理,什么样的产品经理是合格的,我觉得每个离职和不离职的都要有份卷子交一下

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    1. 你去收集下,那给我看~

      来自北京 回复