产品经常变方向,作为员工该怎么办?

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公司经常变换方向,感觉产品越做越偏离最早的定位,作为员工的我们该怎么办呢?

最近收到小J的咨询,小J说自己做为产品经理在公司越干越迷茫,原因是公司经常变换方向,感觉产品越做越偏离最早的定位,平时做产品规划,好几个领导参与其中,经常意见不统一,想法也经常变,做为产品经理,自己没有一个明确的方向和长远稳定的目标,现在特别焦虑,不知道该怎么办?

不只是小J, 有很多其它的小伙伴也向我反馈过这个问题,有的是咨询怎么办,有的是找我倾诉,想让我来分出个谁对谁错,还有的是来吐槽自己公司和领导各种不靠谱;自己经历过处于不同阶段的公司和产品,经历的多了,这些现象也看的多了,相信遇到这样问题的不在少数,遇到这种问题,我们很难去改变公司和领导的想法,要么离开,要么留下来,到底该怎么做?在这里就来给大家分享3点我的想法。

首先,不要随便辞职,不要随便辞职

遇到这种情况,很多人的第一反应会把问题归咎到别人身上,比如觉得老板不行,同事有问题,接着会产生我要辞职,我不干了的想法,这其实是一种情绪化的反应,辞职是最容易做的事,我们应该冷静下来,好好的分析一下,把事,公司和人这三者分开来看,看看是事儿方向不对,是公司不靠谱,还是团队有问题,对这三个处理的方式是不同的。

从客观规律来看,一个互联网公司都会经历探索期,成长期,成熟期,衰退期这四个阶段,公司在探索期跟人在迷茫期一样,不知道未来要做什么,下一步要怎么走,找到出路的唯一方法就是不停的试;如果公司有足够多的资金,稳定的团队,再加上好的运气,有可能就会试出一条道来,反之则有可能死翘翘,所以当我们认为公司混乱,产品跑偏,领导无能,不受重视的时候,这些可能只是自己看到的表面的现象,实际情况是公司在这个阶段采取的一种正常的做事方法,快速的尝试不同的方向来趟出一条道来;这种低迷和探索是每个互联网公司发展必经的一个阶段,大部分公司都会遇到,如果你遇到的问题属于这种情况,这就是属于“事”的问题,公司和人都没有问题,这种情况下可以想办法让自己克服那些负面的情绪,做好眼前的工作,跟着公司一起探索,这会是一个高价值的工作经历,也是一个非常好的锻炼机会。

而如果是公司的问题,比如资金不足,公司以杀鸡取卵的方式来盈利,如果是团队的问题,比如领导喜欢拍脑袋决定事情,团队搞内斗,管理混乱等,如果你遇到的问题属于这两种情况,就要考虑是不是该换个环境了,因为方向不对,可以重新换个方向,大家齐心协力一起奋斗,而如果是因为公司和团队的问题,这样就很难有机会翻盘了;最后不论是留下来继续和公司一起发展,还是选择走人,其实不是最重要的,重要的是要弄清楚,问题的根源在什么地方,这样下一次遇到同样的场景,你才会变成一个有“经验”的人,能从容应对这样的问题。

其次,做好眼前事,避免让你的判断干扰你的执行

不论是行业宣传还是在个人的意识中,产品经理都给人一种高大上的感觉,而且大家都在鼓吹owner精神,这容易给产品岗位的人造成幻觉,觉得好像什么都该发表点意见,自己应该去决定点什么,而实际上呢,产品经理不是经理(管理层),更不是企业主,我们跟其它同事是一样的,大家围绕一个目标来协作完成一件事,我们能决定的只是在自己岗位职责范围内容的一些事,对其它的事情可以有自己的看法和见解,但工作重点首先应该放在自己的岗位职责和kpi上。

俗话说,不想做将军的士兵不是好士兵,但做不好士兵的人怎么能做将军呢,一个公司要发展的好,目标越少越好,大家都超一个方向努力,这样即使不成功,也会整出点动静来,相反目标越多,发展的也越不好,所以不论是产品经理还是其它岗位,对公司的决策,我们可以有自己的判断和看法,但是不要让这些干扰我们的执行,明确自己的角色定位和工作职责,做好眼前事。

最后,明确自己在这段工作中想要什么

之前在讲产品和运营相关知识的时候,我给大家说过多次,做事情要以目标为导向,面对自己的工作也一样,每一份工作都尽量定一个目标,比如你的工作目标可以是提高自己的产品能力,可以是找到一个有前景的产品方向,可以是体验大平台的工作环境,可以是高额的薪水,总之去给自己定一个目标。

为什么要定一个目标呢?因为人在职场,身不由己,没有一份工作是钱多,事少,离家近,老板雇佣我们,就是来解决问题的,给的工资越高,需要解决的问题可能就越复杂,压力也就越大,在工作中总会有一些事不顺心,总会一些人不顺眼,如果没有明确的目标,在面对压力的时候就像无源之水,无根之木,很容易随波逐流,产生逃避的想法,结果就是频繁的换工作;而如果有明确的职业目标,面对压力的时候就会知道自己在为什么而坚持,能在承受巨大压力的情况下完成工作;

所以不管公司怎么变换方向,不管怎么混乱,这些是外界的客观因素,我们不要被外界因素所干扰,要明确自己在这段工作中想要获取什么,看公司是不是能提供达成自己职业目标的环境,如果能提供,即使再混乱也有坚持的价值,而如果不能提供,待下去也只是重复昨天的事,时间再长也没有意义!如果这样做,每一份工作都会有收获,我们也会变成为自己打工的人,而不是单纯的为了某个老板,某个公司打工的人。

以上就是我对这个问题的一些小思考,分享出来希望对迷茫的小伙伴有帮助,纯属一家之言,仅供参考,欢迎分享和留言交流

专栏作家

作者:木木,高级产品经理,人人都是产品经理专栏作家。曾在人人网,新浪微博等从事运营和产品工作;微信公众号:大白学堂(ID:dabaixuetang)。

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  1. 一定要想清楚自己一段工作想要什么,务实一点

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  2. 正在受着煎熬准备离职中……

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  3. 写得挺好,受教了,谢谢

    来自上海 回复
  4. 这篇文章说的很符合创业公司的情况,说说自己的观点吧!
    经常变换方向是做产品最忌讳的一件事,因为涉及到很多功能推倒重做,对团队都是一种不小的伤害
    首先出现这种情况,多是由于“拍脑袋”决定,所以很容易造成成员混乱,团队人心不稳,离职率高等情况,这才是PM的无奈
    其次人情和耐心总有用完的时候,一个产品经理在一家公司针对一个项目,超过5次以上的变换,基本上就没心情做下去了,所以说参与感很重要
    最后该走还是要走,有一点说的好,你在这里有没有达成你的目标,你觉得可以了,那便尽早提出,换一个坑去试试,别再一颗树上吊死

    来自浙江 回复