做产品实习生要能做成这样,我想,不管哪家公司都愿意要你

71 评论 35957 浏览 322 收藏 14 分钟

读完本文,小编在想,这样的产品实习生会是大部分产品老司机的心头所爱吧~愿你们在产品生涯都能碰到最好的彼此~

Y:三科,在利星行么

我:在的,你来公司了 ?

Y:嗯,今天办离职来了,昨天人事给我打电话了

我:中午喜家德吧 ?

Y:嗯,好啊

一个我非常喜欢的产品实习生,拿到了自己非常喜欢公司的offer,今天来公司办离职手续。

1、

今年三月份,因为公司业务需要,想找一位运营实习生,当时收到不少简历,在面试了十多位候选人之后,有一个男生(称他为Y吧)不管是论学历,专业和技能储备,并没有太多出彩的地方,唯一觉得好的地方是之前在汽车4S店有过实习,对于汽车有一些了解,当时时间比较紧,就发了实习的offer。

一天,Y跟我说想学做产品。想做产品的人很多,真愿意投入的人却非常少。其实一开始我并没太当回事,过了一周,他问我,有没有什么事,可以给他做下。

我想了想,要不你做个XX功能的竞品分析吧,发给他了一个模板 (新人如何做竞品分析,见这里>>),系统的讲了下,就交给他干了。因为工位就坐在我的左手边,所以Y的进展我是看在眼里。终于在第四天,我觉得这个进展实在有些太慢了,就问他做的怎么样了。他给我看了下做的成果,卧槽,实在是没法看,心想照着模板画虎都特么能搞成这样啊 !?

然后我们就一个个点去进行讨论和修改,下午他又出了一版,我们再一个个模块去核对;就这样前后大概改了至少有五次,用了一周多时间才算做完了Y的第一份竞品分析。

没过多久,让Y再次做一份竞品分析的时候,Y的产出比第一次好了很多,时间上也非常快,小改了几个地方就OK了。Y的自我提升速度,让我有点惊讶,后来我就逐步给Y讲一些更多的东西。

2、

我跟Y说,我第一份工作在阿里的时候,刚入职老大跟我说,新人初入职场三件事:

  1. 积极主动
  2. 多看多学多问多记录
  3. 记住每个人的名字

“我也希望你能记下来,有啥事不懂的,随时问我。”

Y确实很能问,从调研、数据、原型、文档到项目推进,但凡有问题,他都会问;

后来要做的杂事也慢慢多了,Y有时候会忘记做,我就跟Y讲了如何通过工具(印象笔记)来管理事务,每天来公司第一件事先把要做的事情排个优先级,自己做完了,先打上第一个勾,结果和我确认没问题,就在这个任务前再打个勾。表示这个任务彻底完结。

3、

对于实习生来说,最怕的是没事情可做,没人教你怎么做。

考虑到大家是一起在做一个项目,还有团队其他产品经理,我让Y刚开始每天发日报出来:

  1. 今天做了哪些事情
  2. 有什么收获,遇到什么问题
  3. 明天计划要做什么事情

新人日报是融入团队最好的方法

抄送整个产品组,这样的好处是大家都知道Y在做什么事情,项目组的其他产品经理,偶尔也会过来找我说有个小需求,看看方不方便让Y来帮忙跟下。

再后来Y开始做一些小项目,个人中心设置模块里的小改动,跟别人的一些小需求,就这样一起走了两个版本。

4、

那段时间,公司的项目很紧很急,晚上常常加班到很晚,Y都会一直在。经常我周六来公司,Y也会来公司——你知道这个加班不是公司要求,也没有工资。

Y在产品方面的进步很快,做竞品分析,跟进一些小需求已经不能满足他了,他找我说想做一些比较大的模块;Y在过往一次次证明自己是可以的,一些比较重要的产品线和市场、运营等部门的小活动,我也逐步放手让他来跟。

凡是Y在跟进的项目,为了避免出错,我都会跟他说:再小的项目,都要做认认真真的当成一个小项目来管理,把问题和风险在项目管理中规避掉。

临时项目也要严谨的管理起来

同时每一次跟其他部门的会议纪要都要发送相关人和他们的老大,让大家知晓项目的进展:

在什么时间点,由什么人交付什么东西,以及什么时候最终上线。

正是由于在一个个项目中锻炼,一次次原型、文档输出后的不断讨论、调整和改进,Y在来公司第三个月的时候,做出的东西,说实话,比我做产品三年时做出的东西质量都高。

5、

12年3月做产品至今整整6年时间里,教人入行做产品,Y并不是第一个,而我也不是那种喜欢教人的人,在Y之前,我一直在带新人这件事情上有阴影,因为有过连续两次失败的经历,但是这么想去教Y确实是头一次,简单来说,就是想把自己这些年踩坑做了几十个项目积累的经验,一股脑的都想传授给Y。

因为我自己是一个极度渴望成长的人,也非常希望有人可以把他多年总结的经验倾囊相授,年底在做复盘的时候,我仔细想了想,Y身上有哪些地方吸引了我,让我是如此的想教他:

(1)学习力超强:举一反三,教一遍就会

其实每天公司的事情很多,要对接的人也很多,正因为此,才找了一个实习生来分担杂事,所以第一遍帮Y反复修改竞品分析的时候,我是很烦的,强忍着发火的心,耐心的给他讲完;但在他第二次做完竞品分析找我的时候,不管是产出的速度和质量着实震撼到我了,让我从心里觉得他的学习能力超级强,而且可以触类旁通。

这个能力在后边的多个事情上,都得到了充分的印证,这给我带来了莫大的成就感和鼓励:

激励我再教他更多的一些东西。

(2)努力

后来有一天,聊到他为啥第二份竞品分析可以那么快(两天内)高质量做完时,他告诉说是因为他连续两天都搞到了凌晨三四点,他把打王者荣耀的功力都用来搞这个了……

听到这个的时候,我有种莫名的感动,仿佛若干年前的自己。

后来我跟他说,感觉你成长的挺快,但还需要补充的东西很多,产品知识,汽车知识,互联网知识等,就发给他了一些学习资料和书单,让他多看看,并且承诺,只要看完了,我就可以再给。

好几次我周六来公司,都看到他在,整个空空的楼层,就他一个人,在那边吭哧吭哧的学习。

(3)王者荣耀打的非常好

当然他本身人就很nice,对大家很尊敬,对于对接的同事,都喊哥,姐等;跟大家混熟了之后,得知大家都喜欢玩王者荣耀,就和大家一起打,而他是项目组里段位最高的一个,所以午饭,晚饭,都会和大家一起开个一两局,而有他在的那一队,基本上都是稳赢。

也是在他的忽悠下,我开始玩起了王者荣耀,也时常跟大家一块打,才知道他在游戏里原来是辣的么浪,嗯,可悲的是,我的主力英雄『亚瑟』现在还没能升到钻石。

也正是因为这个,技术、测试、设计等同事也会经常喊他『大佬开黑吗?』『大佬求带啊!』

后来我才知道,有时候下班后,周末不上班的时候,我们好多同事喊上自己的老婆,男朋友等让Y来带着帮忙升级。

他在项目组的人缘,比我好太多,也正是因为这个,大家在很多事情上都给他开了绿色通道,也给他讲了很多技术、测试和设计知识,当然也不乏一些职场的大道理。

6、

12月份他回学校做了一段时间的毕设,貌似要初审啥的,请了20多天假,回来后,赶上年底公司对项目有一些调整,事情少一些,我跟他说:做个年终总结吧,把这一年的收获、得失和不足理一理,记录下来,也算是给自己的2017做个交代。

他准备了两天后,我们在一个周四的下午,找了一个会议室,他开始讲他的2017:

听他站着讲他的2017,对于逝去这一年的总结和思考,可能是因为一直都在身边,共同经历了,好多个地方都被他思考的深度震撼了。

我想起我在大学实习时的收获,不禁汗颜,我连他的十分之一都比不上。

经过Y同学的同意,我把他做的PPT分享出来,共计有26页,原PPT是有一些动效的,排版也很精美,我是上传到google doc后,一些内容有错乱,大家将就着看吧:

7、

他办离职的那天中午,吃完他最喜欢的饺子后。

我问他下午还有没事有,他说没有,我说:我们走走吧。

就这样我们从望京SOHO一直走到798艺术园区,一起走了两个多小时,聊他在大学的很多事情,他最喜欢的互联网教育行业,他拿到offer的这家上市公司和他未来的老板,以及2018年的规划,彼此交换了一些看法。

最后和他一起走到地铁口,我说:我回去了,一切顺利啊!

他说:谢谢你了,三科,祝你2018年,愿望达成。

看着他走下地铁的背景,我在心里默默的说了句:

其实最应该说谢谢的人,是我,因为你让我觉得自己一直坚持的带人方法是对的;也是因为你,让我在复盘2017年收获时,你成长带给我的思考,竟然是最大的那个收获。

感谢你,兄弟。

 

作者:李三科,同名微信公众号:李三科,优信二手车资深产品经理,6年产品经理至今

本文由 @李三科 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Pixabay,基于 CC0 协议

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评论
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  1. 幸运的y同学

    来自湖北 回复
  2. 作为从来没有人带的野路子产品,感觉你们其实是互相成就了对方。
    一直以来都是自己在学习,现在工作2年半了,看了这一版ppt之后发现还是有一些地方没有注意到,可能是因为小公司只有一个项目所以不需要对开发资源进行抢夺,所以成本意识比较薄弱。
    在这2年自己学习的时间中,我发现其实有2点最关键,借着一直慕名的前辈的文章分享一下,
    1.可以学习到知识的途径渠道有很多,但都是碎片化的知识,所以花时间梳理产品技能的整个脉络最重要,其他的知识可以一点一点往里填充;
    2.任何碎片化知识并不全对,看似正确的理论一定是在一个前提下,而这一点,在分享的人的文章中,可能不会被提及;

    来自北京 回复
    1. 正解,点赞1024

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  3. 哈哈 我也是 17 年刚毕业的呢,实习到现在也是有个好 Leader,教会了我很多做事的方式,只是现在自己想往运营方向走,也是希望能遇到一个能像三科老师一样的 Leader 啊!

    来自广东 回复
  4. 能遇到这样的导师真的挺幸运~

    来自广东 回复
  5. 很羡慕他遇到了一个可以带领他的领导,我现在涉足到新的行业新的领域里,不知道如何开展自己的工作,这样的迷茫状态,是自己特别不喜欢的。

    来自陕西 回复
    1. 一个月过去了,近来怎么样?

      来自北京 回复
  6. 最大的槽点是为什么国内做不出Google docs 1/10功能的产品…
    试过石墨,支援度太差;Office 365,对小公司费用太高。
    最后只好整个群晖,用webdav勉强撑着。

    来自广东 回复
  7. 看到望京soho,又是上市公司,以为是陌陌……

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  8. 想到自己刚刚结束的实习,本来觉得自己干的不错成长也不小,跟他一比确实相形见绌。确实想不只每天做自己手头的小事儿就得加倍努力自己去争取。领教了

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  9. 我感觉我就是另外一个Y,不过可能没他那么优秀,我之前是做测试的,刚去一家新公司,项目经理(也是产品经理)就找我私下聊了下问我以后怎么规划的愿不愿意跟他做产品经理,我就答应了。在工作上他会在实际操作中教我怎么去做需求,但是从不要求我怎么去做靠自己去发挥不懂的就问他,之后的工作中各种烦他 😐 ,一天N多问题,哈哈 那个时候我都烦我自己,不过他还是一一给我解答。不过之后他走了,我挺感谢我那项目经理的,他走之后就我一个人撑起整个项目,之后还做了其他几个项目。

    来自广东 回复
  10. 真羡慕这个实习生能遇到你

    来自北京 回复
  11. 遇见好的领导也是一种幸运

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  12. 我在爱德曼公关实习时的领导跟你教的都差不多,人很nice

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    1. 赞啊,遇到一个好领导的概率其实想想挺少的。恭喜你!!

      来自北京 回复
  13. 我也是去年从设计公司离职,进入新的环境中才涉足了新媒体这个行业,公司现在规模不大,但大家都很勤奋,您的文章给我从事这一项事业有了启迪,我会一直关注您的。

    来自重庆 回复
    1. 谢谢,欢迎加个私人微信交流,不知道能不能帮到你呢

      来自北京 回复
  14. 看了你的文章启发良多,首先要明确写ppt文档等的目的,不要为了写而写,而是为了获得最终的结论或决定一件事情的方向。作为产品新人以前都是搜大家的模板,却不知道作者的意图,写了也等于是白写。谢谢三科老师,关注你!

    来自上海 回复
    1. 谢谢啊,也可以加个私人微信,不知道能不能帮到你

      来自北京 回复
  15. 您好,看了您的文章其实挺有感触的,我毕业一年多了,一直没有人带,都是靠自己。请问能不能加您下微信呢

    来自河北 回复
    1. 可以啊,我的微信公众帐号一关注,就我我的私人帐号推荐

      来自北京 回复
  16. 坐标望京soho,我们办公距离应该在300米内,也许某天我们还曾经擦肩而过呢。有作者这样的老大真好,希望在找工作的我也可以碰到这样的人。

    来自北京 回复
    1. 哇哦,加个微信聊聊吧,公众号上有我联系方式,万一呢….

      来自北京 回复
  17. 我也是遇到了一个特别好的“朋友”,现在就在我的左手边,😄

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    1. 右手边

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  18. 好羡慕Y可以遇到一个这么好的产品经理带~然而偶公司一个正儿八经的产品经理都没有,只能自已瞎扑腾,一路坑过来~

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    1. 同感 有点害怕野路子摸索多了容易走歪

      来自广东 回复
    2. 野路子➕1,没人带。迷茫中~~幸好发现了这么靠谱的一个老师。努力学习!

      来自上海 回复
    3. 窒息,我们公司也是初步往这个方向转型,只有领导有一定的认识,其他同事都在不断的汲取知识,提升自己。

      来自重庆 回复
    4. 同,很耽误人,能遇到一个好上司真的太难了

      来自北京 回复
  19. 我貌似在哪里看过三科这个故事,觉得每一次三科写的东西都能给一点启发。有人愿意带的话,其实很多年轻人都愿意学的。

    来自广东 回复
    1. 知乎上?

      来自北京 回复
  20. 感同身受,去年毕业,实习到现在有4个leader,人都特别好,也让我学会人多东西。我知道有一个好leader带着成长是多么幸福的一件事儿,感谢这一路上的所有人。

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    1. 你的老大看到这个,也会很开心的

      来自北京 回复
  21. 世界很大,感恩相遇!人总是会成长,或快或慢,我们来到这个世界不是去适应它,而是去改变它!成长之路,感谢有你、你们。🙏

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    1. 一起加油~~ 2018,期待遇见更好的自己!

      来自北京 回复
  22. 都说走出校门后,遇到的第一个领导很重要,他就像领路人一样,让你从一个学生转变为一个社会人。
    先入为主的思想很重要,你教会他什么,包括为人品质、生存之道等等,在以后的生活里,他记忆这些要比后续接触到的更加深刻。
    真羡慕他能遇到您这样一个伯乐,也替您遇到一小知己而高兴!
    新的一年,我要努力了,希望遇到一个与您一样的人

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    1. 加油!这个人不一定是在公司,现在网络这么发达,希望可以帮到更多的人。我的微信:jasonlee212

      来自北京 回复
    2. 三科老师:能加你微信吗?

      来自上海 回复
    3. 可以的

      来自北京 回复
  23. 之前已看过题主对Y的点评文章,印象很深。能够对基础薄的实习生从0到1,事无巨细地指导和答疑,也很珍贵。同应届实习生,我发在论坛的实习总结也印着许多leader的烙印,Y和您算是大帅遇良将了。有机会也希望和您交流~

    来自上海 回复
    1. 加个微信也是可以的,不知道能不能帮到你

      来自北京 回复
  24. 深有体会,做项目和做产品不一样,产品可能是长时间的打磨,但是项目就是这个需求出了,2小时就要交方案。养成良好的计划进度表对以后有好处(找人背锅不易甩),最重要的一点人际管理最复杂,对于管理层更是如此。

    来自广东 回复
    1. 对的! 有调理的做产品管理,是一件非常重要的事情!

      来自北京 回复
  25. 遇到对的人是多么的重要,帮你的,你帮的。。。。

    来自广东 回复
    1. 嗯呐,帮你的人,会再帮你!

      来自北京 回复
  26. 嗷呜~~~!!我觉得我也很幸运呀,一般除了自己找关于产品设计之类的资料外和技术文档外,上司也会吧一些资料给我看,我自己主动学习和他辅助我学习。。。哈哈,这个男生和我的情况很像,我刚开始也是做事让我上司看不来,他批了我一顿之后,从那以后再也没说过我,我很感谢他,后来我也通过自己的努力赢得了他的认可。。总之,低调做人,高调做事!不管未来我会不会离开我目前实习的公司,总之我很感谢我的上司耐心培养我

    来自四川 回复
    1. 笔芯,遇到你这样的实习生,老板也会很开心的

      来自北京 回复
  27. 打赏的,肯定就是y了~

    来自北京 回复
    1. 然鹅并不是呢

      来自北京 回复
  28. 确实是这样的,有人带一带,会少走很多弯路。

    来自广东 回复
    1. 这个价值其实是非常大的

      来自北京 回复
  29. 羡慕刚入门就有人带,比自己一个人瞎折腾成长来的更快! 😥

    来自上海 回复
    1. 😥 同病相怜

      来自日本 回复
    2. 之前刚来公司的时候,公司还没有产品经理,自己也是很迷茫,知道去年11月,才招来了一个PM,现在他在带我成长,很感谢他。

      来自广东 回复
    3. 自己一个人折腾,有踩不完的坑!

      来自北京 回复
  30. 并不是每个这样的实习生都能遇到这样的你 😯

    来自日本 回复
    1. 嗯,我也并不是总能遇到Y同学呀

      来自北京 回复
    2. https://wen.woshipm.com/question/detail/h1n1ar.html

      能不能麻烦帮我看下这个问题? 😆

      来自日本 回复