产品设计 「招投标政策解读」系列之二:围串标线索挖掘,浅谈平台建设模式 招投标市场的公平性正面临AI技术的深度重塑。195号文提出的围串标识别系统通过四维交叉比对技术,从主体关系穿透到报价特征分析,实现从被动举报到主动发现的模式变革。本文将拆解这套系统如何在数据底座、模型引擎等层面突破传统监管瓶颈,重构招投标市场的信任机制。 岸见产品社 AI监管公平竞争市场分析
业界动态 「招投标政策解读」2026—2027,招投标 AI 化的时间表 招投标行业迎来AI监管革命!国家八部门首次出台明确AI应用场景清单,从招标策划到围标识别,20个关键环节全面智能化。文件直击行业四大顽疾:量身定做招标、隐蔽串标、评标偏差、数据孤岛。本文深度拆解政策如何用AI的确定性对抗人为操作的不确定性,揭示智能评标、数字见证等创新场景背后的监管逻辑与落地挑战。 岸见产品社 AI监管围标识别招投标
产品运营 G端项目中,几千万的项目是如何招投标的? 政府千万级项目的背后,远非表面上的招投标流程那么简单。从领导拍板到财政砍价,从设计院包装到专家评标,每一步都暗藏玄机。本文将揭开项目从发起到落地的真实运作逻辑,带你了解那些标书上不会写的江湖规则。 武林 商务谈判招投标政府采购
个人随笔 ERP,与SRM & 招标系统协同 在企业数字化转型的浪潮中,ERP(企业资源计划)、SRM(供应商关系管理)和招标系统作为企业运营的核心工具,本应紧密协同以提升效率和效益。然而,现实中这三大系统往往各自为政,形成信息孤岛,导致采购成本增加、流程效率低下等问题。本文将探讨如何打破这些壁垒,实现ERP、SRM与招标系统的深度协同,供大家参考。 产品真经 ERPSRM个人观点
个人随笔 当场“中标”——只因这个产品做对了这几件事! 今天分享的这个案例,是「有机思维」的典型应用实践 ,或许对咱们产品同学的综合管理、商务洽谈能有启发和参考。 AI产品大峡谷 招投标案例分析经验分享
个人随笔 B端产品经理成长之旅-项目招标采购(项目外包) 正常情况下产品经理是很少参与到招投标的过程中的,但在B端产品里,很多环节都会需要产品经理参与。而且因为产品经理的独特性,视角与其他岗位不同,在招标过程中的认识,还是有很多不一样的。 Zero0304 B端产品经理招投标项目外包