产品运营 总裁年终汇报:双向奔赴、持续进化 逆淘汰指的是劣质的淘汰优质的,导致组织发展很难可持续,优秀的企业HR,应该致力于组建企业的「人才银行」,而竭力避免形成「逆淘汰机制」。如何保持进化、避免形成逆淘汰机制,且同用户形成双向奔赴的良性生态呢?本文分享了一些要点,一起来看一下吧。 AI产品大峡谷 2年初级逆淘汰机制
产品运营 四维升级 | 万字梳理食品品牌抖音电商数字化增长指南 品牌抖音电商数字化该怎么做增长?本文对抖音电商食品行业发展现状和主要发展痛点进行了总概,并提出四维升级:升级认知、升级商品、升级内容、升级团队的解决方案,展望未来的发展趋势。 布兰德老白 3年中级食品品牌
产品运营 爆款打造:制造风口还是追逐风口 对于卖产品的企业来说,爆款意味着销量暴涨,收入的暴增,这也是大部分企业都在追求的。那么,想要打造一个爆款,应该去追逐风口,还是制造风口呢?本文作者对各自的优缺点进行了分析,一起来看一下吧。 老虎讲运营 2年初级爆款打造
产品运营 1年增长5倍营收,永璞咖啡如何布局私域获得增长? 咖啡在中国流行起来的时间不长,但这段时间咖啡市场的快速发展已经诞生了不少成熟和新锐的咖啡品牌。面对日益激烈的竞争,如何突出重围?本文作者以永璞咖啡为案例,分析其私域是如何运营的,希望对你有帮助。 晏涛三寿 2年初级永璞咖啡
产品运营 营收百亿,私域流水占比将超20%,安踏是如何布局私域的? 随着公域流量成本的不断攀升,加之疫情对实体零售行业的巨大冲击,不少规模化的鞋服企业都开始重视私域流量的建设。这篇文章将会为你讲解安踏是如何布局私域,一起来看看吧。 晏涛三寿 2年初级安踏私域
产品运营 快手2022复盘:22个账号涨粉超千万,10个账号全年带货GMV破20亿 在过去的一年里,快手在内容生态、电商业务上都有着怎样的布局?又收获了什么样的成绩?在本篇文章里,作者便从三个维度——涨粉、内容和直播电商——对快手的2022进行了内容盘点,不如一起来看一下吧。 新榜 3年中级快手
产品运营 在线住宿用户增长裂变的关键?途家、木鸟与美团如何做好老带新? 通过老用户的介绍,吸引一个新用户,这被称为“老带新”,是一种常见的增长模式。而在民宿领域,“老带新”模式还能复制以往的成功吗?本文作者对途家、木鸟与美团如何实现“老带新”增长展开了分析,与你分享。 雨后伊晴 2年初级增长裂变
产品运营 规避失败方案(创新篇四) 对于创新来说,没有前车成功之鉴,要在谜团中不断摸索。所以需要理性评估方案,规避风险,或者挖掘出我们都没有想到的坑。那么,如何规避失败方案呢?本文作者对此进行了分析,一起来看一下吧。 圈圈 2年初级风险规避
产品运营 B端客户运营增长之“客户线索” 虽然B端产品的消费使用对象一般是个体工商户、企业、机构等法人、社会团体和其他组织,但其背后也是一个个真实的人,影响这部分人后,B端产品才能卖出。解决如何影响这部分人便是获取客户线索的真正答案,本文从企业主动出击和客户被动接受这两个方面,对客户线索进行了分析,一起来看一下吧。 大军 2年初级客户线索
产品运营 实例讲解:少儿编程选择哪些形式打造用户成长/激励体系? 产品常常借用一定的用户激励体系来促进用户活跃、提升用户粘性,不过对于不同属性的产品,其所选择的用户激励方式可能也需要进行差异化设计。那么,你知道自己应该如何设计相应的用户成长/激励体系吗?本篇文章里,作者便结合少儿编程这个具体赛道发表了他的回答,一起来看。 王月明 2年初级用户激励
产品运营 功能下线的艺术 一个产品在其生命周期中总会有错误的决策,需要在过程中随时调整,所以学会删除下线功能是让产品蜕变的必经之路。如何让产品正确下线呢?一起来看一下吧。 一个数据人的自留地 2年初级功能下线
产品运营 加码短视频,小红书“抖音化”? 近日,小红书开始对自己的内容社区进行完善优化,入口的“购物”被“视频”取代。小红书这一改动意味着什么?本文对其变化进行分析,一起来看看。 鞭牛士 2年初级小红书变化