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身为领导者的你，该把时间花在这三个方面
编者按：职场上的我们总是为各种各样的工作而抓狂，有时候找不到工作重点，有时候要迎来送往，更免不了无处不在的应酬，疲惫之余我们无法确定自己该干什么。身为领导者...
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毫无疑问，是阿里和马云成就了如今的蔡崇信。但如果各位受到蔡崇信故事的激励，希望去抱住某位初创企业家的大腿，复制蔡崇信成功的故事……
最近阿里巴巴元老蔡崇信的故...
继任者计划｜主管要离职了，没人能接替工作怎么办？
某个主管要离职了，但他在位的时候也没有培养一位能接替自己工作的人，这时候可能就会导致整个项目拖后。那么，怎么样培养机制是比较好且有效的?
这个问题其实是我们所...
求职攻略：滴滴笔试+面试有哪些姿势？
本文作者复盘了自己在滴滴笔试、面试的经历，产品新人们过来看一看~
文章框架：
一、笔试题目分析
如何解决北京三里屯晚上9：00打车难的问题？
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打车难问...
写给运营新人的职场增速策略
本文用心地给运营新人写了一些很值得注意的事情，希望给新人们带来帮助~
运营分三个层级：运行、运营和运作 。
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别人质疑你的产品设计时，你该怎么办？
本文总结了产品设计中做出正确判断并说服他人的3种思路，希望能给大家带来一点帮助。
前不久我的一位学员向我咨询一个产品设计细节问题：
他在做O2O上门服务产品，在产...
立志做数据分析？这里有一份老司机的建议
每年总有很多人，怀揣着对世界的一知半解、满腔似火的热情、还有对美好生活的向往，走出象牙塔，投身社会。世界很大，诱惑很多。对于未来，甚至在工作多年后，他们仍然...
半年做了两个APP，我有一些不成熟的体会
转眼就到了2018年了，自从写完上一篇文章后，差不多有半年多没写自己的东西了，这半年在新的公司，新的工作岗位上收获挺大的，已经做了两个app，一个资讯类（已经上线）...
领导和员工要保持怎样的管理距离？
在管理过程中，管理者如何把握住尺度，既能让员工感到放松，又能让整个团队有具体的方向呢？
在管理的过程中，会有同学问我：如何拿捏和团队成员之间的关系？
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设计师的沟通之道：如何有效地完成，并跟进设计环节的工作？
本文作者以设计阶段的各沟通触点为主线总结相关沟通技巧，旨在顺畅的完成并跟进设计环节的工作。enjoy~
初入职场的设计小伙伴在与上下游沟通中常常产生一些困惑，也许...
GROW模型｜如何正确地做一场1对1沟通？
上一篇文章，我们介绍了管理者如何辨别冲突和进行冲突管理，这一篇文章，我们继续向大家介绍一个管理者必备的技能。
在介绍这个技能之前，我想和大家分享一个研究，这...
从腾讯到vivo：大三逆袭的产品求职路（万字呕血面经）
这是一份大三学生逆袭的产品求职路，从腾讯到vivo，看看他在面试途中经历了什么又收获了什么？在面试上又总结了哪些技巧？
战局总揽
2018年4月初腾讯笔试，4月11日接...
