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没有伟大的团队，只有伟大的习惯
本文作者Charlie O‘Donnell，著名VC，曾为First Round Capital和Union Square Ventures工作，后为Brooklyn Bridge Ventures的创始人之一。
有一些投资者会很幸运。他们...
孙悟空的颠覆式创业之路为何注定失败？
小编按：我们总结七大教训说明，孙悟空尽管个人业务能力超群，也非常富有创业激情，但依然没有摆脱失败的宿命。创业从来就不是一个人的事，也不是一天两天的事，它考验...
所有的创业，都始于贪婪和想当然
所有的创业，都始于贪婪和想当然。我想当然地认为这句话大部分情况下是真理。我的一位朋友回了一句话，我稍许修改一下，以符合上下语境：所有的胜利，都来源于熬得住和...
产品经理都应该看一看：我为什么讨厌你
小编：产品经理最要不得的就是【员工思维】。只有越接近核心领导，你才能和他们的思想保持一致，你才能知道领导在想什么，而你也会在这个过程里逐渐褪掉你的【员工思维...
谷歌独特管理方式：向员工放权
英国《经济学人》杂志网络版上周六撰文，对谷歌执行董事长兼前CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)和前高管乔纳森·罗森博格(Jonathan Rosenberg)合著的《谷歌怎么工作》(Ho...
6年面试经验总结！设计师如何从8个方面全面提升自己？
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LinkedIn创始人Reid Hoffman：要培养员工的“创始人心态”
小编按：此文是LinkedIn创始人Reid Hoffman的文章。他在文章中分析了硅谷成功的真正奥秘，并总结了新旧经济的环境差异，进而总结出在新经济环境下企业应该如何招聘、管...
前苹果副总裁：如果你做的事情毫不费力，就是在浪费时间
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Heidi Roizen女士一度是硅谷人人争相学习的典范。她曾创办自己的公司并管理了 14 年之久。后来，她担任苹果公司主管开发者关系...
向新员工发问：请形容一个让你无语的公司决定
小编按：真的是一个好点子，新人可以发现内部无法发现的问题，使公司能够保持进步。
公司出了问题，高层总是最后才知情。但凡事总有例外，祖母绿治疗(Emerald Therapeu...
交互面试“Offer帝”
恰逢招聘季，又一年过去了，想起去年的这个时候。参加了一个又一个的校园招聘，从中也获益良多，应学弟学妹们的要求，分享一下的我“Offer帝”之路。
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