大厂的菊部优化

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编辑导语:大厂裁员中流行一个新词,叫局部优化,裁员几乎是很多公司都会发生的事情,但裁员究竟是否有逻辑可言?什么样的人,更容易被裁?大厂裁员的思路是什么?针对这些问题,作者一一做出了解释和分析,如果你对此感兴趣的话,那就一起来看看吧。

非常时期裁员,转折时期裁员,以及每年的淘汰裁员,大厂裁员,各有各的道儿。时代也在悄悄翻篇。

大厂裁员,流行一个新词,局部优化,而有些被开掉的员工自嘲地说,更像是菊部优化,自己就被公司这么无情地拉出去了。

据某猎头工具的公众号透露,腾讯多部门已锁HC(headcount,即“名额”),面试流程中的也一律暂停;美团取消工资普调,春季晋升改为秋季晋升,奖金也改在4月份发放;阿里本地生活也有裁员发生;微博、滴滴、爱奇艺、拼多多,也都传出了裁员的消息……

陆玖财经向美团内部人了解到,美团优选裁掉了诸如BD等业务岗,产研部门也锁HC了;陆玖财经向阿里、腾讯公关部门咨询,截至发稿未得到确切消息。

大厂裁员,是对公司内外部形势的综合反应,动哪些部门?动哪些人?都是理性权衡后的决定。

也有一些乐观的声音在说,大厂此次裁员,一些效率不高,无法盈利的“垃圾”部门被裁减之后,也许大厂会跑得更快。

无论如何,互联网的黄金时代,的确翻篇了。

一、裁员到底有没有逻辑可言?

一般情况下,裁员都来自于财务压力。

企业外部环境发生了比较大的变化,导致一些业务无法进行,或者公司为了财务报表好看,或者为了度过经济周期,或者为了提振投资信心,这个时候,就需要进行一些部门的调整优化。

曾在阿里担任HR的吴先生告诉陆玖财经,这个时候,公司一般会在财务报表上选那些对数据影响较大,甚至边际贡献为负数的,而且不是在核心赛道上的一些业务,可能会被缩减甚至关停。

“当然,这里面有些业务处于培养期或者孵化期,肯定是要留着的。那些做了很久的市场上成熟的业务,如果数字不好看,是一定要裁掉的。”

另外,如果财务压力不是很大的话,有些尝试性的非主营赛道业务,也可以先留着。一旦有财务压力,这样的业务肯定是率先开刀。

除了裁员之外,薪水调节也是一种方式。

吴先生告诉陆玖财经,目前整个阿里是强收缩。3月份正是阿里考核和发奖金的时间,今年的调薪和和奖金包比起往年来,有大幅下降。

原则上,P8以上级别的员工都不调薪,P8以下P7、P6,调薪幅度也是大幅度降低,远低于去年和前几年的标准。因为蚂蚁金服上市无望,很多人的期权失去了变现机会,所以奖金和奖金包就给得非常慷慨,调薪幅度还是很高的。

“比如去年调薪百分之十,今年的蚂蚁可能变成了百分之二三十,但是集团可能只有百分之三。”

“一般来说,内外部形势不好的时候,业务层面一些不太确定的会裁掉,需要重投入的业务,投入会放缓,不挣钱的成熟业务也会裁掉。”某国内排名前十的猎头公司猎头李先生告诉陆玖财经,除此之外的缩减成本方式,就是盘点人才,大概有以下5个原则:

  1. 缩小产品和研发的比例。比如原来的比例是1:10,经过成本压缩,整体裁减30%,产品和研发的比例会变成1:20;
  2. 让高级别的人去干活。比如某公司的某部门,原来一个P8下面有5个P7,人事部门会去掉两个P7,让P8直接自己干活;
  3. 一般来说,一线执行的人如果比较贵,被裁掉的几率更大;
  4. 新员工也是高风险群体,如果该部门要压缩30%,新员工被裁掉的优先级很高。因为新来的人第一业务还不熟悉,对业务影响比较小,另外,裁掉的成本也小,因为赔偿不高;
  5. 如果某位级别稍高的人有些贵,让他干一线的活,还是感觉贵,也会被裁掉,换一个低1-2级的人来干。

除此之外,在薪资发放、职位调整上,也有一些降低成本的办法。比如美团传言的春季晋升,改为秋季晋升,这样就可以少发半年晋升工资,年终奖发放成本也会缩小。

另外,像传言中所说,字节跳动月薪下降,全年15薪改为18薪,总薪资不变,相当于月薪减少,年终奖增加,为了拿年终奖,内部将会更卷。

二、人员跟着战略走

什么样的人,更容易被裁?还是先谈谁更容易留下来。

大厂还会根据业务发展的不同阶段进行裁员,这个时候,综合能力比较强的员工会更容易留下来。

猎头李先生告诉陆玖财经,字节跳动下的企业技术服务平台火山引擎,在2020年推出之后,其实已经发生过一轮大的裁员了。

李先生常常逛各大招聘网站,并且进行分析观察。有段时间,他发现各大招聘网站上字节跳动出来的人在激增,通过和这些人的访谈,能发现该公司内部在业务层面的调整。

“有段时间,我发现字节的产品在发生变化,抖音广告的比例在调整,比如直播类的品牌在增加,品味也要比以前高了,公司内部肯定有相应的人员调整。”

李先生说,火山引擎刚推出来的时候,和后期客户稳定的时候,需要的人才结构是不一样的,所以人员调整在所难免。

火山引擎业务刚一开始推出的时候,肯定需要很多的销售来找到客户,也需要很多的策划创意人员为客户提案,服务客户。这个时候,是“强开垦、弱运营”、“强创意,弱运营”的阶段。

但是,经过一两年左右的时间,KA(大客户)、LA(中小客户)都已经跑通了,就开始进入“弱创意、强运营”和“弱开垦、强运营”的阶段,负责KA、LA的销售人员就会成为裁员的对象(或称人力资源优化)。

“因为他们工作了一两年之后,已经基本拿到了行业的70%-80%的客户,要维护好这些客户,就需要更多的运营人员,而新客户的开拓,就用不到那么多人了。”李先生说。

同样,创意策划人员也面临一波裁撤。

“在开始的阶段,无论头条的广告,还是抖音的广告,无论是零食、服装鞋帽,以及消费电子产品,他们的包装广告都需要一套创意来满足。而经过一段时间之后,这些面向客户的服务实现了标准化、流程化,已经有非常成熟的方案。可以直接复制给客户提案。这个时候,对策划创意的依赖就没有那么高了。”

李先生告诉陆玖财经,大厂都有一套非常成熟的人力资源管理体系,公司发展是一个动态的过程,在这个过程中,他们会进行测算,除了裁员,也会安排适当的人进行转岗。

一些人也可以转到运营岗,这样可以避免裁人。这个时候,能力比较综合的人就会更容易留下来。正像美团联合创始人王慧文所说的,在两个领域有认知的人,产生的威力不是1+1,而是1后面加个0。

三、大厂裁员,思路各异

各知名大厂的人员调整,背后的逻辑各不相同。

1. 美团属于精简职能派

美团优选在2020年就做过一次很大的调整。当时,美团将原本的运营部和采购部合并,并重新委任原云集CMO胡健健负责。美团此次调整的目的是:采购和运营业务关联性大,合并起来统一管理,可以减少内耗,提升协同工作的效率。

美团到店事业群曾推出小黄卡业务,帮助店铺获客,提升客人消费频次。美团在对优选大力投入的时候,暂停了小黄卡业务,200多名小黄卡团队成员全部补充到优选业务。

2. 腾讯属于业务优化派

腾讯本轮裁员,看起来的思路是为强身健体,优化配置资源。腾讯最近传闻裁员的重灾区,是两大事业部,CSIG(智慧产业事业群)和PCG(平台与内容事业群),CSIG主要是2B的业务,包括腾讯云、智慧零售、教育、医疗等行业解决方案,增长缓慢、带来的收入相对有限。陆玖财经了解到的是,腾讯高层希望这块2B业务能自己造血,裁汰冗员,减少成本就在所难免了。

PCG主要包括在线视频BU、新闻和技术中台。其实PCG在2021年4月就进行过一次调整,当时把腾讯视频、微视和应用宝合并,目的是为了整合资源,在长短视频这一块和抖音、小红书等打持久战。那次调整也为今年的裁员埋下了伏笔,业务部门合并,加上这块业务本来盈利情况就不好,人员做适当调整也是预料之中的事。

3. 还有类似爱奇艺的盈利派

像爱奇艺这样背靠百度的视频公司,在整体形势不好的时候,就只能老老实实减少各部门人员来控制成本了。不久前,在公司财报电话会议上,CEO龚宇对外表示,爱奇艺采取了开源节流的措施,除了节约与人相关的费用,还能让组织结构更扁平。

知情人向陆玖财经透露,爱奇艺薪水不算多高,但员工人数确实多了点,大约有八九千人,差不多是腾讯视频或优酷人数的两倍。这位知情人认为,爱奇艺的财报数字其实蛮好的,裁员是理智之举。

除此之外,一些裁员其实是公司例行的考核淘汰,上述阿里人士吴先生说,据他所知,阿里本地生活一点动静都没有,外部传言很可能是谣言。“阿里每年都会有年底考核末位淘汰,大概10%,3月底正是考核出来的时候。这不算裁员,是正常的变动。”

除此之外,像字节战投部解散,相信很多大厂也会有类似的举措,一是因为外部社会大环境,企业开始收缩,另外,跟整个互联网行业发展不好也有很大关系。

四、时代翻篇,大厂风光不再?

企业在选择员工,员工也在选择企业。

猎头李先生向陆玖财经透露,现在人才市场的流向也和以前不一样了,大厂的人在往外走,流向一些新兴的独角兽企业,如碳中和、新能源、跨境电商等。

“大厂用股票激励,毕竟股票数量有限,讲故事的空间不再,另外,大厂的业务调整周期很长,有的人熬不住,觉得自己要去快速发展的公司实现价值。”

大厂的风光已经不复往日了。

互联网狂飙猛进30年,流量已经见顶,不再像以前一样,有着超乎想象的发展空间,大家越来越理性,此为其一。

另外,在过去几十年,大厂处于战略布局考虑,在各个领域疯狂扩张,一些亏钱的业务一直持续在做,如今到了水落石出的时候了。

在潮水退去的时候,投资者也越来越理性,希望看到企业正向现金流。

加上国内国际的大环境因素,大厂也进入了理性发展期,越来越希望旗下的业务可以健康发展。所以,都在通过降薪或者裁员,让公司走在健康发展的道路上。而且,这一轮裁员都发生在春节过后,员工都拿到了年底的奖金,也算得上业界良心。

互联网的黄金时代不再,时代正在翻新篇。

下一个黄金产业在哪里?

注:吴先生、李先生均为化名。

 

作者 : 刘恒涛;公众号:陆玖财经(id:liujiucaijing69)

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题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

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评论
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  1. 啊哈,看来现在大厂就业还要面临着随时被裁员的风险,看来要努力提升自己啦。

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  2. 大厂这两年的裁员确实让人很心惊,不过我觉得还是要自身的能力足够的强

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  3. 笑死啦啊哈哈哈哈看到这个标题,我啪的一下就点进来了哈哈哈哈

    来自北京 回复
  4. 标题是不是错字了呀,我还以为是什么奇怪的理念呢。

    来自中国 回复
    1. 局部优化,而有些被开掉的员工自嘲地说,更像是菊部优化,自己就被公司这么无情地拉出去了。

      来自安徽 回复
    2. 啊这,你别说这个说法还挺有道理的

      来自中国 回复
  5. 前几天阿里、腾讯纷纷裁员吓死人了,原来在大厂就业还要面临这些奉献,太难了。

    来自江苏 回复
  6. 哈哈哈标题取得真行哎,确实,但裁员是优化还是需要更多新鲜血液呢?

    来自广东 回复
  7. 大厂裁人的理由有些确实令人意想不到,努力提升自身价值。

    来自山东 回复
  8. 裁员和薪水调节都是不错的办法,对大厂的局部优化很有帮助,这个倒是确实的

    来自江西 回复
  9. 什么样的人最容易被裁,只要老板不喜欢,分分钟走人来着,大厂也是一样的

    来自江西 回复
  10. 要想裁员的时候什么理由不能裁,但是毕竟是大厂还是非常有实力的。

    来自江西 回复
  11. 大厂裁员的理由五花八门,总结一下就是财务压力要裁、不挣钱的成熟业务要裁

    来自广东 回复
  12. 但是吧,瘦死的骆驼比马大。我们也要努力提升自己,做好规避风险

    来自安徽 回复