学习形式
线下实战
学习时间
2天
学习服务
小饭桌+答疑+大咖直播
开课日历
上海: 2020-06-20 开课
北京: 2020-07-25 开课
深圳: 2020-08-01 开课

营销增长能力提升实战课

¥3499
支持分期
开课前7天无条件退款
课程介绍

趣头条,当初凭借裂变,10 个月暴涨几百万用户,甚至做到上市……而它如今靠裂变带来的增长,已经只占新增用户的一小部分了。连裂变的头部玩家都”放弃”裂变了,增长还能怎么做?

“做精细化运营!用更好的用户体验,增强用户粘性,促进业务增长。”

在增长越来越难的情况下,精细化运营成为多个领域头部玩家的重要运营策略,比如:

疫情带来直播行业的火热,注重打造最佳体验的多人手机云视频会议软件“zoom”不断优化产品细节,连续4年保持3位数增长,2020年每月有1292万活跃用户,较2019年增长21%。

号称“增长黑马”的完美日记,在朋友圈进行用户分层,根据用户兴趣差异化展示信息,同时发力小红书KOL渠道,成立3年,价值10亿美元。

……

那么到底如何做增长、如何做精细化运营,很多公司开始研究、模仿这些案例,但是结果依旧困难重重:

  • 产品很好,各种渠道都投了,进入市场依旧卖不动;
  • 翻来覆去,该说的特色都说了,文案仍旧转化效果弱;
  • 包装非常炫酷,顾客用完一次之后,说走就走;
  • 动辄几百万,黄金地段硬广带来的都是看热闹的羊毛党……

为了帮助大家更好的理解和掌握营销的用户、渠道、传播整合策略,解决用户拉新、留存、收入转化等增长问题,推荐由起点学院联合美图秀秀副总裁@陈辉老师、《极限挑战3》宣传顾问@魏家东老师,共同打磨迭代的【营销增长实战训练营】

6月起点学院线下课程重启,最新一期营销增长课将在6月20日正式开课,本周早鸟特惠,报名立减400元,仅限5个名额,感兴趣的小伙伴立即扫描下方二维码预约优惠报名!

早鸟特惠 报名立减400元

6月20日即将开课,仅限前5名!

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搭建营销增长能力模型

实现业务高效增长!

关于这门课程,可能很多同学会问:

这个课为什么能帮助做运营/营销/增长的我,解决营销与增长的问题?

它和市面上同类型的营销增长课程相比,有什么不同…….

接下来,带着大家一起详尽的了解下。

A. 相比理论,我们更关注实战与落地效果

市面上同类课程存在的问题:

大多是纯理论的说教,一是难以理解;二是学员在听课过程中,缺少实操训练和老师的实时指导,回到实际工作中很难落地。

而我们的营销增长实战训练营,更关注实战训练,采用小班制授课,让每位同学得到大咖导师充分的交流和实操指导

这里简要的给大家展示了解下——

B. 相比单点知识技能,我们更关注系统的知识结构

市面上的营销或增长类课程:

多是学科框架模块下拆分出来讲解的零碎知识点,比如单点讲定位、讲用户洞察、讲营销策划,讲爆款打造……这都难以让你真正掌握营销增长的底层逻辑,以及对营销增长的全链路把控。

而我们的课程,拥有完整的知识体系,能帮你搭建营销增长的底层框架。从用户整合、渠道整合、传播整合、用户增长四大维度全方位地讲解了互联网人如何提升营销增长能力,既有底层逻辑的框架讲解,也有导师自己实战案例的解析。

如果你想努力成为一个会做增长的运营/营销优秀操盘手,并对课程感兴趣的话,可以继续往下阅读了解更多详细信息。

一、10年实战经验导师亲授

我们坚信一堂优质的课程第一前提在于寻找这个领域兼具实战经验和知识沉淀与表达能力的老师,在行业内实战经验至少10年以上,且有自己的代表作品,理论与经验被行业认可。

只有这样产出的内容质量才会过硬。所以在这堂课上你可以跟随以下实战导师一起学习:

咨询是否适合你来学

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二、深度打磨的体系化课程

四大板块内容全新升级,理论和实操紧密结合。课程内容侧重给大家搭建营销增长四个模块的思维框架,配合案例拆解+实战演练的形式,老师线下深度沟通去辅助理解整个知识框架和落地思路。

耗时1年反复打磨的课程体系可以帮助你更好的解决以下问题:

1. 用户整合板块

《借势》作者、《极限挑战》第3季宣传顾问、10年以上整合营销经验@魏家东老师将会为你详解:

  • 同质化严重,用户无感,如何确定品牌定位,找准目标用户?
  • 一个营销玩法覆盖所有用户?如何做用户分层和需求分析?
  • 如何玩转跨界营销,养成品牌粉丝,打造高价值IP?
  • 如何抢占用户心智,创造激发用户兴奋点的好内容?

拆解案例:哔哩哔哩/海尔空调/奥妙/超能等等

2. 渠道整合板块

《借势》作者、《极限挑战》第3季宣传顾问、10年以上整合营销经验@魏家东老师将会为你详解:

  • 从单一到多元,深入探讨不同渠道的增长属性?
  • 如何实现买得到(渠道拓展)-卖得多(渠道运营)-卖得快(渠道管理)-买得多(渠道促销)?
  • 如何做好渠道加减法,打造渠道爆品、KOL、实现数字化、去中间化?
  • 如何科学使用优惠券、返现、折扣、赠品,制定完善的渠道促销增长方案?

拆解案例:神州专车/百威/王老吉/瑞星咖啡/小罐茶/脉脉等等

3. 传播整合板块

《借势》作者、《极限挑战》第3季宣传顾问、10年以上整合营销经验@魏家东老师将会为你详解:

  • 如何发挥意见领袖在传播整合中的影响力?
  • 如何在传播环节做出有吸引力、共鸣力、销售力的好内容?
  • 如何设计引爆的人、物、时间,打造引爆点?
  • 如何使用海报、优惠券等转化工具推动传播策略落地?

拆解案例:瑞幸咖啡/蓓昂斯/吉利博越/蘑菇街/京东等等

4. 用户增长板块

美图秀秀运营副总裁、11年移动互联网产品/运营与增长经验@陈辉:

  • 如何理解增长内核之品效合一?
  • 如何高效应用北极星指标,拆解增长模型?
  • 增长基础之获取用户,增长关键之激活留存,增长核心之提升收入
  • 实践落地增长思维,如何全面统筹?
  • 用户增长团队搭建,让增长保持与环境同步

拆解案例:豆瓣/知乎/网易考拉/拍拍贷/天天P图/支付宝/Karmaloop/学术格子

课程案例涉及服装、游戏、ToB、互金、教育、旅游等多个细分领域,更多的考虑来自各大中小企业和传统企业的学员能够找到更符合自身行业环境的知识和理论,具备更强的实操落地性。

学完之后需要大家结合自己的业务模式进行本地化的延展和落地尝试,再迭代优化,每一次实践后回顾整个课程内容,相信你一定会有很多不一样的理解。

三、课程学员积极反馈

关于这门课程,东方卫视《极限挑战3》宣传顾问、《借势》作者这样说:

内测班的学员们这样评价:

每迭代一次课,发际线就上移两三厘米的小兰小姐姐:

至此,无论是从课程解决的核心增长问题以及学员的好评,相信大家都能感受到满满的含金量。

四、适合人群与限时福利

1. 课程适合哪些同学来学习?

往期课程参加学员有来自文案/品牌策划、市场推广、营销经理、项目主管,也有运营总监、产品总监、研发总监、产品经理、运营主管等不同岗位的人群。

我们的课程主要适合以下人群:

2. 社交小饭桌,鼓励更加积极主动的交流和思维碰撞!

我们准备了小饭桌环节。在白天烧脑的训练之后,学员们会和老师一起在轻松活跃的氛围里介绍自己,认识朋友,碰撞思维,收获意外合作。

从每期班级通讯录手册里,可以看到有很多拥有不同资源的行业精英。

每期报名后的学员都会进入专属的学习交流圈子。最新最及时的热点资讯,不断积累的资源和壮大的校友圈子,在这里你或许可以找到行业知己,合作伙伴和人生挚友。

考虑有些同学可能担心两天线下时间没有办法消化,这么多优质精华的知识内容,我们为大家提供了1年内免费申请复训的机会

3. 开课时间和地点

如果你确实存在营销与增长的困惑,不妨加入我们吧!

总而言之!!!

您遇到的任何职场困惑,都可以扫描文中二维码,告诉我们的学习顾问老师,他们都会非常开心,并且贴心周到的为你细致解答!

敲黑板,划重点:

为了让大家更加安心的参加线下课程,起点学院也制订了一系列线下复课学习的安全防护措施

(1)预约、分时段限制入场人数,有序的课程学习安排;

(2)入场必须测量体温消毒登记;

(3)饮水机、卫生间等公共区域均配备含酒精免洗洗手液。

(4)每一位进入教室的老师、助教和学员,都需要佩戴口罩,测量体温,登记信息,亮绿码,助教员工绿码日日更新展示;

职场竞争更加激烈,今年大家的学习提升需求都明显增大,本周线下课程复课消息一放出来,已经有10多名同学预约,感兴趣的小伙伴可要抓紧时间啦!!

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6月20日即将开课,仅限前5名!

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想了解更多课程详情可戳?https://www.qidianla.com/course/growth.html

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评论
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  1. 做运营是真的要懂些增长知识啊!

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    1. 报名吧

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  2. 看的资料裂变比较多,网盘积累了好多资料没看过

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  3. 现在还有优惠名额吗?

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    1. 有哒,可以咨询kelly领取哈!

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  4. 增长是个大难题,之前参加了很多场会议了,感觉都差不多,不知道课程的效果怎么样?

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    1. 可以咨询咱们kelly小姐姐,了解往期学员学习反馈情况哈!

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  5. 之前辛苦策划活动2个月,一夜之间全被羊毛党撸完……

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  6. 做的活动用户不愿意转发分享怎么办?几乎没效果真愁人! 🙁 🙁 🙁

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    1. 渠道整合和用户整合板块还需要深入思考和理解,具体情况可以加文中学习顾问老师帮你进一步诊断哦!

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  7. 这个课程能帮到我吗?

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    1. 发一条就可以哈,都可以看到 🙂

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  8. 你好,我是在一家4A广告公司做文案策划,感觉自己很难掌握用户的需求点,对怎么洞察用户痛点做策划等问题很头疼….

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    1. 可以哒,课程在用户整合板块会深入讲解如何进行用户分层和需求分析,具体可以找文中的kelly老师咨询哦!

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  9. 产品需要了解增长嘛? 🙄

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    1. 需要哒,作为产品负责人也需要紧跟公司的发展规划,关注业务指标和增长,脱离业务的产品是没有竞争力的

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  10. 增长真的很难啊!求救~最近压力好大~~

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    1. 可以跟kelly老师具体聊聊现在增长的难点,有些学习资料可以分享给你,看是否有帮助哈!

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